حسِّن إدارة مهام مشروعك واجعل التعاون بين الفرق أمرًا سهلاً. الوفاء بالمواعيد النهائية لمشروعك وإبهار عملائك.
سواء كنت تعمل في مشروع شخصي صغير أو تدير مشروعًا متعدد الفرق لأحد العملاء ، يمكن أن تساعدك أدوات إدارة مشروع Vtiger في إنجازه بشكل تعاوني وأسرع.
إدارة المشروع هي عملية الاستفادة من المعرفة والأدوات لإكمال مهمة أو إجراء. أنها تنطوي على تخطيط وتنظيم وتنفيذ الإجراءات ضمن المواعيد النهائية المحددة.
قم بتقييم حالات المشروع بصريًا من خلال مخططات جانت. أضف المهام أو الأحداث الرئيسية مباشرة إلى المخططات.
قم بتغيير النطاق الزمني أو تكبير الرسم البياني لتحليل المهام في جداول زمنية مختلفة.
يعد تغيير تاريخ البدء أو تاريخ الانتهاء للمهام أمرًا سهلاً مثل مجرد سحبه.
أضف سجلات جديدة مثل عروض الأسعار والوحدات النمطية الأخرى من عرض الملخص. متوفر في المشاريع ومعالم المشروع.
جدولة اجتماعاتك مع جهات الاتصال الخاصة بك. استفد من هذه الميزة في كل من معالم المشاريع والمشاريع حسب الحاجة.
أنشئ مشروعًا بأي عدد من المهام القابلة للتخصيص والمعالم مع تواريخ الاستحقاق. إقران المشروع بعميل أو حالة أو كيان آخر يسهل العثور عليه دائمًا. بعد ذلك ، قم بإرفاق الملفات والتعاون وتتبع التقدم مباشرة من لوحة معلومات المشروع.
يمكن إخطار المستخدمين تلقائيًا على الشاشة ، عبر البريد الإلكتروني ، أو من خلال التقويمات حول اقتراب المواعيد النهائية للمهام المخصصة لهم. استخدم إشارات @ في التعليقات لإعلام المستخدمين على الشاشة.
أضف تعليقات على أي كيان ذي صلة بالمشروع أو من المشروع نفسه. يتم عرض جميع الملاحظات حول المهام ذات الصلة في منطقة التعليقات الرئيسية للمشروع للحصول على نظرة عامة شاملة. امنح العملاء حق الوصول إلى بوابة العميل لمشاركة تحديثات الحالة.
تقوم Breezway بتوحيد عملياتها التجارية وأتمتتها مع Vtiger ، مما يؤدي إلى نمو المبيعات على أساس سنوي.
تستخدم Pactia Vtiger Workflows لأتمتة عملية المبيعات لتوفير الوقت والتركيز على المهام الأكثر أهمية.
تقوم شركة GB Advisors بتخصيص تجربتها في إدارة علاقات العملاء باستخدام Vtiger لتوسيع قاعدة عملائها بشكل كبير.
هل أنت جاهز للغوص؟
