90%
100
70%
Зад всички тези страхотни неща се крие PropelCare - екип от непоясни герои, които гарантират, че ентусиастите на полета имат топка с тези невероятни измами.
PropelCare имаше свои собствени предизвикателства. Случаите се трупаха на хиляди и малък екип имаше пълни ръце. Удвояването на отбора не беше опция. Всъщност те имаха общо с по-малко.
Когато се намесих, за да разбера срещу какво се изправя PropelCare, бях супер щастлив да видя ангажимента, който Филип беше готов да поеме. Филип, който ръководи PropelCare, беше по нареждане на главния изпълнителен директор, за да поправи нещата бързо. "
Кришна Санджевия
PLM ръководител във Vtiger
Първият ни приоритет беше да оптимизираме процеса на обработка на дела и да автоматизираме задачи, които не се нуждаят от човешко участие.
Дълбоката представа на Филип за вида на проблемите, пред които са изправени клиентите, ни помогна да ги класифицираме ефективно и да автоматизираме отговорите без участие на агент.
Човешка намеса се нуждаеше само от напреднали проблеми за отстраняване на неизправности, ремонт и подмяна.
Проблеми, докладвани във входящата поща на PropelCare, бяха внесени във Vtiger, насочени към поддръжка на L1 и автоматично назначени на агент. Проблеми, произхождащи от страни, които не говорят английски, бяха препратени на подходящия местен екип.
Агентите на L1 класифицират проблемите с 2 щраквания. Системата автоматично намира правилния отговор и го изпраща на клиента. > 70% от проблемите се решават по този начин.
Те имат лесен достъп до това, от което се нуждаят, в един екран с интуитивно оформление. Ескалациите са насочени към вниманието на ключови заинтересовани страни.
Разбрахме много по-голяма стойност от Vtiger за по-малко от половината от цената, която плащахме на Zendesk. Ние се възползвахме от тяхната услуга за кикстарт и стартирахме за 2 седмици. Постигнахме 90% SLA цели с екип, наполовина по-малък и всеки ден обработваме 30% повече дела. "
Филип Лю
Ръководител на отдела за поддръжка на клиенти