Zum Inhalt
Home » Schaffen Sie eine positive Arbeitsumgebung, um die Produktivität zu steigern

Schaffen Sie eine positive Arbeitsumgebung, um die Produktivität zu steigern

Zuletzt aktualisiert: Juni 5, 2022

Veröffentlicht: Juni 5, 2022

Wenn Sie Angestellter sind, müssen Sie auf den Begriff gestoßen sein 'Arbeitskultur'. Die Arbeitskultur ist eine gemeinsame Sammlung von Überzeugungen, Praktiken und Ideologien, die Organisationen für ihre Mitarbeiter definieren.

Aber waren Sie jemals Opfer einer toxischen oder negativen Arbeitskultur? Gemäß der SHRM-Bericht, Einer von fünf Amerikanern hat in den letzten fünf Jahren aufgrund einer schlechten Unternehmenskultur seinen Job aufgegeben. Wenn Sie sich umsehen, werden Sie viele Beispiele finden, wie Manager, die Mitarbeiter nach Feierabend anrufen, Organisationen, die erwarten, dass Mitarbeiter dreizehn Stunden am Tag arbeiten, und routinemäßige Aufgabenzuweisungen an Wochenenden und Feiertagen.

Eine negative Arbeitskultur ist nicht nur giftig, sondern wirkt sich auch negativ auf das emotionale und körperliche Wohlbefinden der Mitarbeiter aus.

Positive Arbeitskultur definieren

Um Mitarbeiterfluktuation zu vermeiden, müssen Organisationen ein positives Umfeld schaffen, das eine gesunde Arbeitsatmosphäre, Vielfalt, Teamarbeit, gute Führung, eine Kultur des konstruktiven Feedbacks usw. fördert.

Eine positive Arbeitskultur steigert die Produktivität und führt zu einer besseren Leistung. Und auch wenn sich Ihre Mitarbeiter wertgeschätzt fühlen, können sie bessere Ergebnisse erzielen.

Forschung von Deloitte Hat gezeigt, dass 94 % der Führungskräfte und 88 % der Mitarbeiter glauben, dass eine ausgeprägte Unternehmenskultur wichtig für den Erfolg eines Unternehmens ist. Die Umfrage von Deloitte ergab auch, dass 76 % dieser Mitarbeiter der Meinung waren, dass a „klar definierte Geschäftsstrategie“ geholfen, eine positive Kultur zu schaffen.

Wie schaffen Sie also eine positive Arbeitskultur?

Es gibt zahlreiche Möglichkeiten, wie Sie eine positive Arbeitskultur schaffen können:

Fördern Sie die Gesundheit der Mitarbeiter

Gesundheit der Mitarbeiter
Mitarbeiter müssen körperlich und geistig fit sein, um sich auf die Arbeit konzentrieren zu können. Mckinseys Bericht zeigt das an 38 % der Inder erlebten Burnout am Arbeitsplatz, obwohl sie der psychischen Gesundheit oberste Priorität einräumten.

Die Überwachung der Gesundheit der Mitarbeiter und das Erkennen von Anzeichen von Stress ist für Führungskräfte wichtig. Das Bestehen auf regelmäßigen Pausen, Urlauben und Feiertagen ermöglicht es einem Mitarbeiter, jederzeit sein Bestes zu geben.

Fördern Sie Gespräche

Conversations
A Umfragebericht schlägt vor, dass 81 % der Mitarbeiter würden lieber einem Unternehmen beitreten, das Wert auf offene Kommunikation legt, als einem Unternehmen, das großartige Vergünstigungen bietet.

Wenn Mitarbeiter ermutigt werden, sich zu äußern und um Hilfe zu bitten, wird die Zusammenarbeit innerhalb von Teams und im gesamten Unternehmen besser. Wenn die Mitarbeiter am Arbeitsplatz ein Zugehörigkeitsgefühl bekommen, werden sie anfangen, ihre Probleme mit ihren Kollegen zu besprechen, was dazu beitragen wird, ihren Stresspegel zu minimieren.

Fördern Sie Inklusion und Diversität

Inclusivity
Heute ist die Welt nur noch ein globales Dorf. Der Artikel Die Kraft der Inklusion entfesseln Die von Deloitte veröffentlichte Studie ergab, dass der Anteil der Führungskräfte, die Inklusion als oberste Priorität nannten, von 32 bis 2014 um 2017 % gestiegen ist.

Da Menschen in die ganze Welt migrieren, sollten Personalabteilungen daran denken, Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen, Kulturen, ethnischen Zugehörigkeiten, Rassen usw. einzustellen, um unterschiedliche Ideen und Perspektiven auszutauschen. Sie sollten ein zusammenhängendes Umfeld schaffen, um Zusammenarbeit und Teamwork zu fördern.


Politik der offenen Tür

Open Door Policies
Sie stellen sicher, dass Mitarbeiter Manager und Vorgesetzte um Hilfe, Anleitung, Mentoring und sogar um Beschwerden bitten können. Wenn Mitarbeiter gehört werden, fühlen sie sich zugehörig.

Die Ergebnisse einer Studie mit 7,578 Mitarbeitern und ihren 335 Geschäftsführern innerhalb einer nationalen Restaurantkette zeigen, dass die Vereinbarung zwischen Mitarbeitern und Managern, dass Mitarbeiter ein hohes Maß an Mitsprache zeigen, zu günstigen Ergebnissen für die Mitarbeiter führt. by Informiert PubsOnLine

Fördern Sie teambildende Aktivitäten

Teamarbeit
Das Engagement der Mitarbeiter ist unerlässlich, um eine Bindung zwischen den Teammitgliedern herzustellen. Ein Bericht von Deloitte zeigt das an Mehr als acht von zehn Führungskräften stuften Engagement als wichtig oder sehr wichtig ein.

Mitarbeiterfreundliche Aktivitäten wie Teambuilding-Aktivitäten, Teamausflüge, Geselligkeit außerhalb der Arbeit, Arbeitsessen usw. verbessern das Engagement und helfen den Mitarbeitern, sich gegenseitig kennenzulernen. Teambuilding-Aktivitäten stellen sicher, dass der Fokus auf einem Team statt auf dem Einzelnen liegt.

Vorteile der Schaffung einer positiven Arbeitskultur

Die Vorteile einer positiven Arbeitskultur sind vielfältig, aber Sie müssen eine klar entworfene Strategie und Hingabe haben, um sie umzusetzen.

Einige allgemeine Vorteile sind:

  • Verbesserte Teamzusammenarbeit
  • Reduzierter Stresspegel
  • Bessere Leistung und Produktivität
  • Verbesserte Mitarbeiterbindung

Verbesserte Zusammenarbeit im Team:
Wenn Mitarbeiter unabhängig von ihrer Position mit jedem in der Organisation sprechen können, wird die Zusammenarbeit besser und die Teams werden nicht zögern, sich gegenseitig zu helfen, wenn sie nicht weiterkommen.

Reduziertes Stresslevel:
Wenn die Mitarbeiter am Arbeitsplatz ein Zugehörigkeitsgefühl bekommen, werden sie anfangen, ihre Probleme mit ihren Kollegen zu besprechen, was dazu beitragen wird, ihren Stresspegel zu minimieren.

Bessere Leistung und Produktivität:
Mitarbeiter müssen körperlich und geistig fit sein, um sich auf die Arbeit konzentrieren zu können. Wenn keine Ablenkungen dazwischen kommen, können sie Ihnen eine bessere Ausgabe liefern.

Verbesserte Mitarbeiterbindung:
Und der wichtigste Vorteil von allen ist die Kundenbindung. An einem gesunden Arbeitsplatz ist jeder offen für gute Gespräche, Vorschläge, Feedback und Problemlösungen. Organisationen, die die Leistungen der Mitarbeiter anerkennen und belohnen und Leistungen anbieten, können Mitarbeiter dazu bringen, länger in der Organisation zu bleiben.

Es gibt unzählige Möglichkeiten, eine positive Arbeitskultur zu schaffen. Probieren Sie diese Lösungen in Ihrem Unternehmen aus und geben Sie anderen ein Beispiel.

Bevor Sie abschließen, überprüfen Sie dies bitte Video um eine breitere Perspektive zu bekommen.