Optimieren Sie das Management Ihrer Projektaufgaben und erleichtern Sie die Zusammenarbeit zwischen Teams. Halten Sie Ihre Projekttermine ein und beeindrucken Sie Ihre Kunden.
Unabhängig davon, ob Sie an einem kleinen persönlichen Projekt arbeiten oder ein Multi-Team-Projekt für einen Kunden verwalten, können Sie mit den Projektmanagement-Tools von Vtiger kollaborativer und schneller arbeiten.
Projektmanagement ist der Prozess der Nutzung von Wissen und Werkzeugen, um eine Aufgabe oder ein Verfahren abzuschließen. Es beinhaltet die Planung, Organisation und Durchführung von Verfahren innerhalb definierter Fristen.
Bewerten Sie den Projektstatus visuell durch Gantt-Diagramme. Fügen Sie Aufgaben oder Meilensteine direkt zu den Diagrammen hinzu.
Ändern Sie den Zeitbereich oder zoomen Sie in das Diagramm hinein, um Aufgaben in verschiedenen Zeitachsen zu analysieren.
Das Ändern des Start- oder Enddatums von Aufgaben ist so einfach wie das Ziehen.
Sowohl Projekte als auch Projektmeilensteine werden in Abhängigkeit von den zuletzt geänderten Datensätzen nacheinander in der Listenansicht aufgelistet.
Mit der Zusammenfassungsansicht können Sie wichtige Informationen zu einem Projekt oder einem Projektmeilenstein an einer einzigen Stelle überprüfen.
Fügen Sie neue Datensätze wie Zitate und andere Module aus der Zusammenfassungsansicht hinzu. Verfügbar in Projekte und Projektmeilensteine.
Planen Sie Ihre Meetings mit Ihren Kontakten. Nutzen Sie diese Funktion nach Bedarf sowohl in Projekten als auch in Projektmeilensteinen.
Erstellen Sie ein Projekt mit einer beliebigen Anzahl von zuweisbaren Aufgaben und Meilensteinen mit Fälligkeitsterminen. Verknüpfen Sie das Projekt mit einem Kunden, einem Fall oder einer anderen Entität, um immer leicht zu finden zu sein. Hängen Sie dann Dateien an, arbeiten Sie zusammen und verfolgen Sie den Fortschritt direkt über das Dashboard des Projekts.
Benutzer können automatisch auf dem Bildschirm, per E-Mail oder über Kalender über bevorstehende Fristen für ihnen zugewiesene Aufgaben benachrichtigt werden. Verwenden Sie @Erwähnungen in Kommentaren, um Benutzer auf dem Bildschirm zu benachrichtigen.
Fügen Sie Kommentare zu einer projektbezogenen Entität oder aus dem Projekt selbst hinzu. Alle Hinweise zu verwandten Aufgaben rollen in den Hauptkommentarbereich des Projekts für einen umfassenden Überblick. Geben Sie Kunden Zugriff auf das Kundenportal, um Statusaktualisierungen zu teilen.
Breezway konsolidiert und automatisiert seine Geschäftsprozesse mit Vtiger, was zu einem Umsatzwachstum im Jahresvergleich führt.
Pactia verwendet Vtiger Workflows, um seinen Verkaufsprozess zu automatisieren, um Zeit zu sparen und sich auf die wichtigeren Aufgaben zu konzentrieren.
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