CRM para SMB Marketing: la guía definitiva

Aprenda qué es CRM, cómo una herramienta de CRM puede ayudar a las PYMES a mejorar su marketing y brindar una excelente experiencia al cliente en todos los puntos de contacto.

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¿Qué es CRM y qué es un software CRM?

CRM significa Gestión de la relación con el cliente. En el sentido más amplio, se refiere a todos los procesos que utiliza una empresa para gestionar sus interacciones con clientes potenciales y existentes.

Desde el punto de vista de la organización, esto incluye todas las interacciones entre marketing, ventas, soporte y otros procesos de posventa.

Además, también incluye análisis y pronóstico del comportamiento del cliente. Por lo general, esto implica la recopilación de datos y su análisis para diseñar, administrar y mejorar las experiencias de los clientes en todos los puntos de contacto.

Entonces, ¿qué es el software CRM?

A lo largo de los años, con la explosión de la tecnología para ayudar a las organizaciones a gestionar mejor sus relaciones con los clientes y su experiencia, CRM se ha convertido en sinónimo de las aplicaciones de software utilizadas.

Cada vez más, el término CRM se utiliza ahora para referirse a los sistemas tecnológicos que utilizan las empresas para gestionar sus interacciones externas con los clientes. Estas interacciones se refieren a todos los puntos de contacto durante el ciclo de vida del cliente, desde el descubrimiento hasta la creación de conciencia, la educación, la compra y la posventa.

Cuando los datos relacionados con todas estas interacciones, a través de todos los puntos de contacto en todo el ciclo de vida del cliente, se capturan y almacenan en un sistema de CRM, permite a la empresa brindar experiencias de cliente mejoradas a través de esos puntos de contacto y construir mejores relaciones.

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¿Cómo ayuda un sistema CRM a las empresas?

Con la adopción generalizada de herramientas de software como servicio (SaaS), el uso casi ubicuo de aplicaciones móviles y la mayor capacidad para recopilar datos de clientes, varias funciones en la organización capturan y rastrean los datos que les son útiles.

Esto ha llevado a una explosión de herramientas disponibles para las funciones de marketing, ventas y soporte. Según los sitios que rastrean estas herramientas, hay cerca de 10,000 herramientas solo para la función de marketing. Las tendencias son similares para aplicaciones enfocadas en ventas y soporte e incluso funciones de análisis.

Si bien cada una de estas herramientas tiene un propósito útil dentro del alcance limitado para el que están diseñadas, este enfoque fragmentado conduce a silos de datos. Los datos de interacción con el cliente son fundamentales para comprender y optimizar las experiencias de los clientes durante todo el ciclo de vida. A medida que crece la criticidad de estos datos y la gran cantidad de puntos de contacto potenciales, la necesidad y la capacidad de rastrear y monitorear una multitud de parámetros y detalles a través de muchos canales en línea y fuera de línea, las funciones orientadas al cliente recopilan una gran cantidad de datos, pero tienden a estar fragmentados o en silos. Esto hace que sea muy difícil para las organizaciones tener una visión completa de las conversaciones e interacciones que tienen lugar con un cliente potencial o incluso con un cliente existente.

Los sistemas CRM resuelven este problema y rompen los silos de datos. Ya sea una sola herramienta o una colección de herramientas que forman el sistema CRM, sirve como el punto central para que las empresas almacenen, administren y analicen los datos de interacción con el cliente. Las herramientas proporcionan los medios para recopilar y procesar los datos requeridos. Esto brinda a los diversos equipos la capacidad de tener una conversación informada y significativa con el cliente en todas las etapas del ciclo de vida.

Con un almacén de datos centralizado que se puede actualizar en tiempo real, cada departamento tiene una vista única del cliente. Nos referimos a ella como Customer One View. Tener esta capacidad hace que varios equipos sean más efectivos para brindar una excelente experiencia al cliente y acelerar el crecimiento.

  • Los equipos de marketing pueden analizar las tendencias de los clientes, identificar segmentos que ven más valor en las ofertas y convertir mejor, diseñar campañas específicas y automatizarlas para ahorrar tiempo.
  • Los equipos de ventas pueden obtener una imagen completa de todas las interacciones pasadas con el cliente y colaborar mejor con el marketing para presentar la solución adecuada.
  • Los equipos de soporte pueden tener toda la información relevante al alcance de la mano para resolver mejor los problemas de los clientes y cumplir con los objetivos de SLA (Acuerdo de nivel de servicio).

¿Qué es Vista única del cliente?

Vista única del cliente (a veces también llamada Vista de 360 ​​grados del cliente) es una vista integral de los clientes que se logra al aprovechar los datos de varios puntos de contacto en el viaje de un cliente.

Lograr una vista única del cliente no es una tarea trivial. Comienza con equipos orientados al cliente que tienen un proceso bien definido y estructurado para capturar datos de clientes estructurados y no estructurados de todos los canales posibles.

La herramienta de CRM puede facilitar la organización y puesta a disposición de todos los equipos en tiempo real de estos datos sin procesar, así como de los conocimientos derivados. Aprovechar esta capacidad de manera efectiva puede hacer que el viaje del cliente sea experiencial en lugar de ser meramente transaccional y desconectado.

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¿Las pequeñas empresas necesitan un CRM?

Es una noción popular que un sistema CRM es un conjunto de herramientas costoso y complicado que solo tiene sentido para las grandes empresas. Nada mas lejos de la verdad. Teniendo en cuenta la importancia de las relaciones con los clientes para todas las empresas, tiene aún más sentido que las PYMES inviertan en un CRM, ya que tienen un ancho de banda y recursos limitados para invertir en el seguimiento manual de los datos de los clientes.

Para las PYMES, cada cliente potencial es importante. Cuando los clientes potenciales se pasan por alto porque no estaban siendo rastreados, tiene un impacto real y significativo en el crecimiento del negocio. Y una vez que se adquiere un cliente, retenerlo es fundamental para el éxito comercial. Según una investigación realizada por Frederick Reichheld, el inventor de la puntuación neta del promotor, aumentar las tasas de retención de clientes en un 5 % aumenta las ganancias entre un 25 % y un 95 %.

Una forma poderosa para que las empresas se destaquen de la competencia es invertir en tecnología y adoptar procesos que puedan ayudar a construir relaciones más profundas con los clientes. Ser capaz de tener conversaciones significativas con los clientes en todas las etapas de su viaje con una excelente comunicación contextual y soporte y conocimientos profundos es una ventaja competitiva.

Con un número considerable de empresas que desarrollan su presencia en línea, hay una gran cantidad de datos de clientes que se pueden recopilar y analizar para obtener una ventaja. Tener todos estos datos de clientes rastreados y organizados en un CRM desde el principio ayuda a generar una sólida cultura basada en datos para rastrear las interacciones de los clientes entre todos los equipos. Eventualmente, a medida que el negocio escala y los procesos maduran, este enfoque basado en datos se puede adaptar rápidamente para optimizar las campañas de marketing a través de la automatización para mensajes consistentes y personalizados.

¿Cómo ayuda un CRM a los especialistas en marketing?

El marketing ya no se limita a la conciencia de TOFU (Top the funnel) y la generación de clientes potenciales. Para construir relaciones profundas con los clientes, la comunicación relevante y consistente es fundamental en todas las etapas del CLC (Ciclo de vida del cliente).

Los equipos de marketing tienen la tarea del desafío de posicionar correctamente las ofertas y formular campañas GTM (Ir al mercado). Con cada campaña, los especialistas en marketing pueden recopilar información invaluable sobre las interacciones de los clientes, desde aperturas, clics hasta comportamiento de compra y métricas de conversión.

Cuando se rastrean y analizan correctamente, estos datos pueden brindar a los especialistas en marketing una visión profunda de las preferencias de sus clientes. La efectividad de cada campaña brinda a los equipos una mejor comprensión de qué mensajes son más efectivos y resuenan con el público objetivo, qué productos satisfacen las necesidades de los clientes, qué problemas están tratando de resolver en sus propias vidas y cómo los mensajes los ayudan a encontrar soluciones

Estos datos son el primer paso hacia la construcción alineación del cliente dentro de la organización en todos los equipos. Un sistema de CRM permite que todos los departamentos, empezando por el de marketing, registren y compartan datos significativos sobre el cliente entre los equipos que en algún momento interactuarán con el cliente. Tener estos datos es esencial para construir una vista única del cliente. Tener la vista correcta de los datos del cliente garantiza que los clientes obtengan una experiencia consistente y sobresaliente en todos los puntos de contacto, independientemente del equipo con el que estén tratando y cuánto tiempo haya transcurrido desde la primera interacción con la empresa.

Un CRM permite a los especialistas en marketing analizar y modelar las preferencias de los clientes, comportamiento previo y posterior a la compra. Esta capacidad brinda a los especialistas en marketing la capacidad de refinar su ICP (perfil de cliente ideal) y, por lo tanto, mejorar su orientación y mensajes. Con una ubicación central para todos los datos e informes de los clientes, los equipos de marketing tienen una mayor claridad sobre su audiencia. La herramienta permite a las empresas realizar un seguimiento de todas las conversaciones que tienen y pueden realizar un seguimiento de los cambios a medida que esas conversaciones cambian y evolucionan a medida que crece la empresa.

Al permitir una captura de datos superior y conocimientos más profundos, los sistemas CRM también ayudan a los especialistas en marketing reducir el costo de sus campañas. Las campañas que se quedan cortas son costosas y aumentan el CAC (costo de adquisición del cliente). Con una mejor segmentación y focalización, los especialistas en marketing pueden concentrarse en los clientes más rentables y mejorar el ROI (retorno de la inversión) de sus gastos presupuestados. Esto también permite a los especialistas en marketing enviar el contenido correcto a la audiencia correcta. Especialmente en las PYMES con equipos de ventas pequeños, los especialistas en marketing tienen la gran responsabilidad de adaptar los mensajes correctos para garantizar que no confundan ni sobrecarguen a la audiencia con mensajes contradictorios.

¿Cuáles son las características esenciales de CRM para los vendedores de pequeñas empresas?

Es poco probable que los especialistas en marketing que impulsan el crecimiento de las pequeñas empresas necesiten una configuración de sistema CRM compleja a diferencia de una gran empresa. La capacidad de capturar y organizar los datos de los clientes en una sola ubicación y aprovechar los datos para ejecutar campañas basadas en datos es una base sólida para que las pequeñas empresas construyan relaciones profundas con sus clientes.

Hay algunas características esenciales que los especialistas en marketing de las PYMES deben tener en cuenta en un CRM. Éstos incluyen:

  1. Vista única del cliente real: El CRM debe ser una ubicación centralizada para todos los datos de los clientes en todos los puntos de contacto. Tener una única fuente de verdad a partir de la cual operen todos los equipos es fundamental. El CRM debe poder ser un eje central que tenga el historial completo de todas las interacciones (correos electrónicos, llamadas telefónicas, contratos, etc.) y pueda proporcionar un perfil completo del cliente. Tener esta capacidad le permite al equipo de marketing enviar el mensaje correcto a la persona correcta en la organización del cliente en el momento correcto.
  2. Integración con canales de marketing clave: Para las empresas con una fuerza de ventas pequeña o nula, lograr que el marketing sea preciso, personalizado y automatizado es extremadamente importante para el éxito. Dado que el CRM es el almacén de datos centralizado de los datos de interacción con el cliente, también debe integrarse con los canales de marketing clave utilizados para llegar a los clientes: correo electrónico, redes sociales, telefonía, video, etc.
  3. Captura y seguimiento automatizado de clientes potenciales: Con la velocidad vertiginosa de las transacciones en línea, es importante que las empresas en crecimiento puedan capturar clientes potenciales y nutrirlos con la mayor automatización posible. La gestión de datos en diferentes herramientas aumenta el riesgo de pérdida de datos que puede provocar una fuga de ingresos. Los formularios de clientes potenciales en el sitio web deben integrarse a la perfección con el CRM para completar los clientes potenciales de las campañas de marketing. Los especialistas en marketing deberían poder rastrear y segmentar estos datos mediante flujos de trabajo para ejecutar campañas automatizadas y personalizadas en tiempo real para brindar una experiencia de cliente increíble.
  4. Capacidad para probar, analizar y optimizar - a escala: Determinar qué posicionamiento y propuesta de valor resuena con los clientes requiere experimentación, ajustes y múltiples iteraciones de campañas. Y este es un objetivo en constante evolución. A medida que cambian las condiciones del mercado, los competidores modifican sus ofertas, la empresa lanza nuevos productos y los mensajes deberán adaptarse rápidamente para sostener el crecimiento. El CRM debería permitir a los especialistas en marketing monitorear fácilmente el rendimiento de varios canales y ejecutar análisis para obtener información. Luego, deberían poder modificar rápidamente las campañas para adaptarse a las nuevas condiciones del mercado e iterar con un ciclo de retroalimentación ajustado.

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Lea esta guía para comprender lo que realmente significa CRM, cómo los buenos CRM ayudan a romper los silos de datos entre los equipos y cómo una vista única de sus clientes puede transformar radicalmente la forma en que crece y construye conexiones profundas con sus clientes en cada etapa de su viaje con tú.

Trabajar con datos y clientes potenciales en su CRM

Obtener la arquitectura de CRM correcta y conectar la herramienta con otras herramientas de automatización de marketing lo ayuda no solo a ejecutar campañas de manera eficiente, sino que también ayuda a mejorar la colaboración entre los equipos de marketing y ventas. Con análisis e informes que se ejecutan desde una única fuente de datos de clientes centralizada, es posible determinar informes de ROI de ciclo cerrado en campañas de marketing, es decir, las contribuciones de ROI de todos los equipos se pueden rastrear desde los costos de adquisición reales hasta CLV (Customer Lifetime Value) .

Sin embargo, obtener los datos correctos en el lugar correcto no es una tarea sencilla. Cada organización usa su CRM de una manera diferente y, a veces, de formas para las que el sistema no está diseñado. Para aprovechar al máximo el sistema de CRM y tener un flujo de clientes potenciales eficiente, aquí hay algunos puntos críticos a considerar:

1) Definir claramente las solicitudes de CRM

Dado que el sistema es tan central para la experiencia del viaje del cliente, es fácil dejarse llevar por el alcance de lo que se espera que logre el sistema CRM. Es fundamental que los equipos colaboren para llegar a una comprensión clara de los puntos de contacto del viaje del cliente y el traspaso de responsabilidad interna entre los equipos. También es esencial tener claridad si una 'solicitud' particular del sistema CRM es una necesidad o un deseo.

Puede ser útil crear una tabla y enumerar las solicitudes principales, separadas en necesidades y deseos, y luego agregar detalles una vez que se hayan definido claramente. Esta tabla, cuando se diseña en colaboración con el equipo de ventas, garantizará la adopción exitosa del CRM. Además, los campos obligatorios y las definiciones de campo se pueden aclarar mucho antes de que comience la implementación, lo que evitará a los administradores la frustración de volver a trabajar en fechas posteriores.

2) Diagrama de rutas de flujo de plomo

Una representación visual de las rutas de flujo de clientes potenciales previstas de varias campañas de marketing brinda una imagen clara de los requisitos de datos del sistema CRM y las integraciones con otras herramientas.

Comience con las campañas de alto nivel y luego profundice en las diversas categorías: campañas de generación de prospectos, campañas de conversión de prospectos, campañas de soporte de ventas, etc. Dentro de cada una de estas campañas, diagrama todos los componentes y rutas para el flujo de datos. Para las campañas entrantes, puede comenzar con el término de búsqueda y trazar la ruta hacia el objetivo de conversión; esto podría ser una descarga de contenido o registrarse para una prueba gratuita. Del mismo modo, para las campañas salientes, comience con la lista de alcance, incluido el origen de la lista (datos de CRM segmentados, lista de invitados a eventos, lista de registro de seminarios web, etc.).

3) Evite GIGO. Limpiar la base de datos

La eficacia de sus campañas se ve directamente afectada por la calidad de su base de datos. Además, enviar correos electrónicos a correos electrónicos incorrectos conduce a una puntuación de remitente más baja, lo que afectará la efectividad de sus campañas.

A medida que construye su base de datos a lo largo de varios años, los datos, especialmente los de contactos y clientes potenciales más antiguos, a menudo estarán desactualizados. Las personas se trasladan a otras organizaciones, cambian el correo electrónico y la información de contacto. A veces, organizaciones enteras cambian: cierran, son adquiridas o se fusionan con otras. La limpieza de datos es esencial para tener una base de datos que pueda usarse para impulsar la adquisición de clientes. Hay muchas herramientas disponibles para ayudar a evaluar la calidad de su base de datos de contactos.

4) Segmento a conquistar

La segmentación de los datos de los clientes les brinda a las PYMES la capacidad de tener mensajes y posicionamiento claros para varios tipos de clientes. Dado que las pequeñas empresas no tienen los recursos para respaldar equipos de ventas grandes y especializados, las campañas de marketing son fundamentales para el crecimiento.

Enviar la misma comunicación a toda su base de datos no es óptimo y reducirá la efectividad de su inversión en marketing. Si el mensaje no resuena con su audiencia, dejarán de prestar atención a su comunicación o, lo que es peor, cancelarán la suscripción a sus mensajes.

Hay tres tipos generales de modelos de segmentación que las herramientas de CRM suelen admitir: estático, semidinámico y dinámico.

La segmentación estática se utiliza para crear listas únicas. Puede usarlos para campañas que no se ejecutan con mucha frecuencia, para crear personas o para informes básicos. Una vez creadas estas listas no se modifican. La segmentación semidinámica da como resultado listas a las que se agregan contactos según los criterios de segmentación, pero no hay sustracción. Estas listas se utilizan para identificar a los usuarios en función de criterios de participación de alto nivel. Por ejemplo, puede generar listas para todos los usuarios que alguna vez se suscribieron a su boletín informativo de actualización de productos. La segmentación completamente dinámica, por otro lado, crea listas en las que se agregan y restan personas según las condiciones establecidas. Estas son listas que normalmente se usan para nutrir campañas de goteo, campañas personalizadas, informes granulares avanzados e informes de series temporales.

5) Alinear con Ventas

Con una recopilación de datos precisa y una sola vista del cliente, los sistemas de CRM pueden facilitar que marketing y ventas se alineen con la calidad de los clientes potenciales. Un objetivo clave del CRM es permitir que todos los equipos tengan una vista unificada del cliente, incluidos todos los puntos de datos de interacción relevantes. Como se señaló anteriormente, trabajar con ventas para definir los campos de datos y las definiciones de datos garantizará que los flujos de clientes potenciales sean fluidos.

Marketing y Ventas también deben alinearse con los criterios de calificación de clientes potenciales y agregarlos al sistema de CRM. Tener definiciones claras de los parámetros principales es fundamental para una alineación perfecta en el flujo de clientes potenciales.

  • Calificación de ventas listas: Esta puntuación es el umbral que debe cumplir un lead para ser considerado por el equipo de ventas. Los sistemas CRM facilitan la implementación y el seguimiento de estos puntajes para clientes potenciales a escala. Los sistemas CRM pueden rastrear el historial completo de todas las interacciones que el cliente ha tenido en el pasado. Esto crea una imagen real de qué tan listo para las ventas está realmente el cliente potencial. En lugar de confiar solo en la última acción para determinar la puntuación, las herramientas pueden crear una puntuación completa basada en acciones pasadas y recientes. Los flujos de trabajo inteligentes se pueden construir en el CRM para nutrir a los clientes potenciales que no están listos para comprar, hasta que muestren las señales de compra correctas.
  • SLA (Acuerdo de nivel de servicio): Este es un acuerdo sobre el marco de tiempo dentro del cual las ventas deben actuar sobre un cliente potencial transmitido por el marketing y, a menudo, es un punto de fricción entre los dos equipos. Los sistemas de CRM pueden rastrear el estado de las acciones realizadas y desencadenar pasos automatizados en caso de exceso, incluidas las notificaciones de escalamiento a los gerentes.

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¿Cómo elegir el CRM adecuado para su pequeña empresa?

Hay literalmente cientos de CRM para elegir. El que funcione mejor para su negocio depende de factores que son exclusivos de su negocio. Elegir el que aparece en la parte superior de la búsqueda en su motor de búsqueda favorito, o el que tiene el máximo presupuesto publicitario para inundar las páginas web que visita, puede no ser el más efectivo para usted.

Considere las siguientes preguntas cuando evalúe su sistema de CRM:

  1. ¿Qué tan complejos son sus procesos de CRM? Para decidir qué herramienta de CRM se adapta mejor a sus necesidades, debe tener una buena comprensión de la complejidad de los procesos y flujos de trabajo que está tratando de implementar. Cuando recién está comenzando, es probable que no tenga un flujo de trabajo muy complejo. Es importante considerar un CRM simple de implementar y usar que pueda mapear rápidamente sus procesos sin implementar un gran costo de recursos y una curva de aprendizaje para sus equipos.
  2. ¿Cuáles son sus canales de marketing y ventas? La principal motivación para tener un CRM es construir un repositorio centralizado y una vista del cliente para todos los equipos. Su sistema de CRM debe poder integrarse directamente con los canales que utiliza para comunicarse con sus clientes. Si esto no se puede hacer fácilmente, entonces nuevamente corre el riesgo de construir silos de datos y terminar con datos de clientes fragmentados.
  3. ¿Qué equipos utilizarán el CRM? Entienda qué equipos usarán el CRM y cómo. Esto determinará qué tipo de flujos de datos deben admitirse y qué otras integraciones de herramientas podría necesitar proporcionar el CRM. ¿Será solo marketing o marketing y ventas o marketing, ventas y soporte? Para aprovechar verdaderamente el poder de la vista única del cliente, todos los equipos que se enfrentan al cliente deben agregar y utilizar los datos del CRM.
  4. ¿Puede el CRM escalar junto con usted? Busque un CRM que tenga la capacidad de adaptarse y escalar a medida que crece su negocio. Es casi imposible esperar que cualquier sistema tenga todas las opciones y flujos de trabajo que necesitará desde el primer día. Además, no querrá terminar pagando por un montón de capacidades que nunca usará como una pequeña empresa.

Los requisitos de su negocio del sistema CRM cuando es una pequeña empresa con un pequeño equipo de marketing y ventas y una organización en crecimiento con varios miembros del equipo especializados distribuidos en diferentes funciones y geografías serán muy diferentes. Las demandas de manejo de datos y generación de informes también cambiarán. Un CRM robusto debe tener una arquitectura flexible y herramientas de soporte, como generadores de procesos de código bajo/sin código, que le permitan ampliar el CRM de la manera que lo necesite.

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¿Cómo Vtiger CRM puede ayudarlo con sus necesidades de marketing?

Vtiger CRM brinda a las pequeñas empresas un CRM repleto de funciones diseñado para equipos de marketing, ventas y soporte en torno a la vista del cliente. A diferencia de la mayoría de los CRM más caros y centrados en la empresa, Vtiger no "une" datos de diferentes módulos para estas funciones.

Vtiger CRM está diseñado para ser un verdadero almacén de datos de clientes centralizado, lo que brinda a los especialistas en marketing la confianza de que los equipos de ventas y soporte tendrán acceso completo a todo el historial de transacciones desde la primera interacción que tuvo el cliente.

Con una interfaz intuitiva y fácil de usar, Vtiger CRM ayuda a los especialistas en marketing de las pequeñas empresas a integrar y administrar los canales que utilizan sin la necesidad de equipos especializados de ingeniería y TI para configurar y administrar el CRM.

Un almacén central para todos los datos de sus clientes: Capturar y almacenar todos los datos de los clientes en un solo lugar le facilita trabajar con la información más reciente y actualizada. Esto puede brindarle a su equipo una visión profunda del comportamiento del cliente, los patrones de compra y más. Cuando conoce bien a sus clientes, puede interactuar con ellos de manera significativa y conectarse con ellos a través de mensajes relevantes.

Obtenga una verdadera vista de 360 ​​grados para todos los clientes: con una arquitectura diseñada en torno a la vista del cliente en todos los equipos, ahora puede desarrollar una comprensión granular de sus clientes a lo largo de todo el viaje. Si está comenzando su viaje de CRM, entonces Vtiger podría ser prácticamente la única herramienta que necesita. Puede importar fácilmente datos de múltiples fuentes, organizar y limpiar la base de datos para crear una vista única de todos sus clientes para toda la organización.

Capture y segmente los datos de los clientes con facilidad: Con formularios web inteligentes puede capturar fácilmente datos sobre los visitantes de su sitio web y otras propiedades en línea. Una vez que los datos se importan al CRM, puede usar capacidades de segmentación avanzadas para dividir los datos de la manera que desee. Puede crear segmentos personalizados y crear listas basadas en ellos para microorientar a los clientes de la forma que elija. Esta poderosa combinación de captura y segmentación de datos brinda a los equipos de marketing la capacidad de diseñar y ejecutar campañas altamente efectivas a escala.

Cree contenido atractivo para sus puntos de contacto: El diseño de correos electrónicos, formularios y páginas de destino es el uso más común de HTML por parte de los especialistas en marketing. Crearlos desde cero e implementarlos puede ser un desafío técnico para la mayoría de los especialistas en marketing, especialmente para las pymes que enfrentan tantos desafíos al mismo tiempo. La creación de estos puntos de contacto esenciales de la campaña puede convertirse rápidamente en un obstáculo para ejecutar varias campañas en todos los segmentos. Vtiger CRM permite a los especialistas en marketing crear rápidamente páginas de destino personalizadas, plantillas de correo electrónico y formularios personalizados con editores de arrastrar y soltar fáciles de usar.

Analiza y Optimiza tus campañas: Con informes analíticos incorporados fáciles de usar, puede ver qué canales, qué campañas y qué mensajes funcionan y cuáles no. Con estos conocimientos, puede centrar sus esfuerzos de marketing en los segmentos y canales correctos y ofrecer el máximo ROI en el gasto de su campaña. Los conocimientos en tiempo real combinados con el poder de la vista del cliente le dan al equipo de marketing la capacidad de comprender mejor y actuar sobre los datos de comportamiento del cliente.

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