Optimisez la gestion des tâches de vos projets et facilitez la collaboration entre les équipes. Respectez les délais de vos projets et impressionnez vos clients.
Que vous travailliez sur un petit projet personnel ou que vous gériez un projet multi-équipes pour un client, les outils de gestion de projet de Vtiger peuvent vous aider à le faire de manière plus collaborative et plus rapide.
La gestion de projet est le processus consistant à tirer parti des connaissances et des outils pour mener à bien une tâche ou une procédure. Il s'agit de planifier, d'organiser et d'exécuter des procédures dans des délais définis.
Évaluez visuellement les statuts des projets grâce aux diagrammes de Gantt. Ajoutez des tâches ou des jalons directement aux graphiques.
Modifiez la plage de temps ou zoomez sur le graphique pour analyser les tâches dans différentes chronologies.
Changer la date de début ou de fin des tâches est aussi simple que de la faire glisser.
Les projets et les jalons du projet sont répertoriés séquentiellement dans la vue en liste en fonction des enregistrements récemment modifiés.
Passez en revue les informations clés liées à un projet ou à un jalon de projet en un seul endroit avec la vue récapitulative.
Ajoutez de nouveaux enregistrements tels que des devis et d'autres modules à partir de la vue récapitulative. Disponible dans Projets et Jalons de projet.
Planifiez vos rendez-vous avec vos contacts. Tirez parti de cette fonctionnalité dans les projets et les jalons de projets selon vos besoins.
Créez un projet avec un nombre illimité de tâches et de jalons assignables avec des dates d'échéance. Associez le projet à un client, un cas ou une autre entité pour être toujours facilement trouvé. Ensuite, joignez des fichiers, collaborez et suivez la progression directement depuis le tableau de bord du projet.
Les utilisateurs peuvent être automatiquement informés à l'écran, par e-mail ou via des calendriers de l'approche des échéances des tâches qui leur sont assignées. Utilisez les @mentions dans les commentaires pour avertir les utilisateurs à l'écran.
Ajoutez des commentaires sur toute entité liée au projet ou à partir du projet lui-même. Toutes les notes sur les tâches associées se retrouvent dans la zone de commentaires principale du projet pour un aperçu complet. Donnez aux clients l'accès au portail client pour partager les mises à jour de statut.
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