Qu'est-ce qu'un processus de vente ?

Un processus de vente définit les étapes qui doivent être suivies par l'équipe de vente pour vendre un produit ou un service.

Quelques termes clés dans un processus de vente

Plomb

Un prospect est un client potentiel ou un client qui peut être intéressé ou non par votre produit ou service.

Client ou contact

Un client est une personne qui a fait affaire avec vous. La différence entre un contact et un prospect est qu'un prospect est un client potentiel, mais le contact est généralement un client actuel.

Offre ou opportunité

Une transaction ou une opportunité est une possibilité certifiée qui a une forte probabilité de transformer un prospect en client.

Organisation

Une société, une institution ou une organisation avec laquelle vous faites affaire.

Étapes de vente

Les étapes de vente représentent le parcours d'un client d'un prospect à un client payant.

Cycle de vie des ventes

Le cycle de vente fait référence aux étapes qu'une entreprise prend pour vendre un produit à un consommateur. Il comprend toutes les actions liées à la clôture de la vente.

Étapes du processus de vente

L'établissement d'un processus de vente profite à toutes les entreprises qui offrent un produit ou un service. Il s'agit en fait d'un plan directeur qui rationalise le processus de vente dans votre entreprise. Il vous permet de conclure plus d'affaires dans votre pipeline de vente et aide les membres de votre équipe à atteindre leurs objectifs de vente plus rapidement.

Vous trouverez ci-dessous les étapes de vente les plus courantes suivies par une équipe de vente :

1) Prospection

Le processus d'identification et de qualification des acheteurs potentiels s'appelle la prospection. Avec la prospection, vous identifiez des pistes, déterminez si un acheteur potentiel a un besoin ou un désir que l'entreprise peut satisfaire et si le client potentiel peut se permettre les biens.

2) Préparation

Cela implique d'être prêt pour votre première interaction avec un consommateur potentiel. Vous devrez collecter et analyser des données essentielles telles que les descriptions de produits, les prix et les informations sur la concurrence. Vous devrez également travailler sur votre argumentaire de vente initial.

3) Approche

Lorsqu'un vendeur rencontre un client pour la première fois et découvre ce que le consommateur veut et a besoin. Cela implique également de collecter des données qui aideront à persuader le client de s'engager.

4) Présentation

Comprendre les exigences d'un client et faire des présentations font partie intégrante d'un processus de vente. Cela implique de répondre avec soin aux exigences et aux désirs d'un client potentiel et de montrer comment votre produit ou vos services peuvent correspondre à ces désirs.

5) Traitement des objections

C'est une étape cruciale dans le processus. Les objections aident les équipes de vente à concentrer leur attention sur le traitement des inquiétudes d'un client. Les vendeurs professionnels comprennent comment surmonter les objections en planifiant à l'avance et en ayant les faits nécessaires à portée de main.

6) Clôture

Il s'agit de déterminer les signaux de clôture du prospect, qui indiquent quand il est temps de faire un choix et de signer des accords. C'est ce qu'on appelle normalement la « conclusion d'un accord ». Dans cette étape, le client s'engage auprès d'une équipe commerciale à acheter des produits ou services sous certaines conditions comme le prix, les délais de livraison, les services après-vente, etc.

7) Suivi

Une vente ne se termine pas toujours par la conclusion d'un accord. Pour établir une relation à long terme avec un client et accroître sa fidélité, des réunions de suivi régulières sont nécessaires. Par exemple, vous pouvez appeler le consommateur après la livraison pour vous assurer que les marchandises ont été reçues et sont en excellent état de fonctionnement. Encore une fois, l'objectif n'est pas de vendre à ce stade, mais de créer une connexion pour les ventes futures.

Pourquoi avez-vous besoin d'un processus de vente ?

Dans la vente, il faut considérer toutes les options disponibles pour convertir un prospect en client payant, ce qui n'est pas simple. Pour comprendre les besoins d'un client et réaliser une vente, vous devez interagir régulièrement avec lui, connaître ses goûts et ses dégoûts et vendre vos produits ou services au juste prix. S'ils sont déjà vos clients, vous devez entretenir la relation avec des suivis et les informer des nouveaux services ou produits. Tout peut devenir écrasant et mouvementé.

Un processus de vente donne plus de structure à vos efforts, ce qui se traduit par un taux de réussite plus élevé et des cycles de vente plus courts.

Votre équipe de vente suit une série d'actions cohérentes pour transformer un prospect en client. Un processus de vente bien pensé :

  • Améliore vos stratégies de vente.
  • Filtre efficacement les prospects à faible potentiel et trouve les prospects les plus disposés à acheter vos produits.
  • Rend la formation des représentants commerciaux rapide, simple et pratiquement sans faille.

Comment mesurer et améliorer les ventes ?

Il est essentiel de mesurer et d'analyser les performances et les progrès de l'équipe de vente afin qu'elle génère de la croissance.

L'efficacité d'un processus de vente est la mesure de la rapidité avec laquelle une équipe de vente accomplit ses tâches. Cependant, la vitesse n'est pas tout quand il s'agit de l'efficacité des ventes. Il s'agit également de s'assurer que l'effort de vente est approprié, c'est-à-dire qu'il respecte les objectifs de performance ou les objectifs de vente de l'entreprise.

Fixer les objectifs de l'équipe de vente

Il est préférable d'y parvenir en incluant votre équipe dans le processus. En conséquence, vos objectifs seront plus atteignables et votre équipe sera plus énergique et investie pour les atteindre.

Utilisation de la gestion du pipeline des tableaux de bord

La création d'un tableau de bord visuel qui reflète chaque étape du pipeline et l'état actuel des tâches vous aide à mieux gérer et surveiller l'allocation des ressources et le processus de vente.

Rencontres régulières avec l'équipe

Des sessions hebdomadaires de rattrapage des ventes peuvent être utilisées pour examiner toute préoccupation nouvelle ou récurrente. Vous pouvez fournir des solutions de débogage au groupe, et chaque personne peut apporter toutes les alternatives ou solutions qu'elle a découvertes.

Indicateurs de performance

L'achèvement des tâches à court terme et la performance à long terme sont tous deux mis en évidence en mesurant les mesures de performance.

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