7 prednosti uključivanja programa učenja i razvoja u vašoj organizaciji

Slijedi isječak iz članka Entrepreneur.com. ¹

'Tehnološke promjene dramatično mijenjaju tradicionalnu ulogu ljudi u gospodarstvu i tjeraju nas da preispitujemo svoju ulogu radnika na tržištu rada...to ima goleme implikacije za tvrtke i poduzetnike. Poslovi su više relacijski i međuljudski, zahtijevaju meke vještine poput empatije, humora i taktične komunikacije. '

Sada posvetite nekoliko minuta razmišljanju o ovim pitanjima:

• Biste li se složili s gornjom tvrdnjom da je tehnologija promijenila ulogu tradicionalnih poslova?
• Ako se slažete, mislite li da vaši zaposlenici imaju potrebne vještine za prilagodbu ovoj promjeni? Imaju li potrebne vještine za rad i suradnju s globalnom radnom snagom?
• Ako nisu, biste li bili spremni uložiti u program učenja i razvoja za svoje zaposlenike?

Ako se dvoumite ili imate pitanja zašto ulagati u učenje i razvoj svojih zaposlenika, onda ste na pravom mjestu. Čitajte dalje.

Možda ste čuli za ovu rečenicu – zaposlenici su najvrjednija imovina poduzeća . Slažemo se s ovom izjavom. Uostalom, oni su ti koji ili grade ili prodaju vaš proizvod. Oni su ti koji izravno utječu na vašu produktivnost, a time i na ROI.

A postoji i još jedan aspekt – onaj koji se rijetko prepoznaje. Od vrha do dna, vaši zaposlenici predstavljaju vašu tvrtku, njezine vrijednosti i kulturu.

Stoga je ulaganje u njihovo učenje i razvoj u vašem interesu. To je ključ angažmana, produktivnosti, brendiranja i radne kulture. Pomaže vašoj organizaciji da raste i uspije.

Mnoge organizacije obučavaju svoje osoblje (kako brucoše tako i iskusne) odmah nakon zapošljavanja. Onda prestaje. Ne postoji obveza prema trajnom programu profesionalnog razvoja osim godišnjih tečajeva usklađenosti.

U ovom blogu raspravljat ćemo o prednostima programa učenja i razvoja za organizaciju.

Dakle, koje su to prednosti

1. Brže uključite nove zaposlenike

Zapošljavate li redovito svježe diplomce? Ili vaše zapošljavanje uključuje kombinaciju iskusnih i neiskusnih kandidata? Ako imate dobro razvijene programe obuke, možete zadovoljiti potrebe obuke obje ove kategorije. Uključivanje postaje lakše i brže. A na kraju programa imat ćete resurse spremne za pokretanje.

2. Stvorite skup resursa s najnovijim vještinama

Jeste li ikada izgubili na projektu jer niste imali zaposlenike s potrebnim vještinama?

Kada menadžment počne planirati i analizirati poslovne ciljeve i projekcije rasta, mora provjeriti posjeduju li njihovi zaposlenici odgovarajuće vještine koje će im pomoći da ostvare te ciljeve. Dobro planirana strategija obuke pomoći će vam da procijenite skup vještina postojećih zaposlenika i stvorite prilagođene programe koji će pomoći vašim zaposlenicima da brzo poboljšaju i ponovno vještine.


Povećanje resursa za novi projekt bit će lako ako imate uvježban skup resursa!

3. Ispunite zahtjeve sukladnosti

Politike i procedure moraju se jednoobrazno primjenjivati ​​u cijeloj organizaciji. Pomažu u zaštiti organizacije, zaposlenika i, što je najvažnije, osjetljivih informacija.


Redoviti programi obuke koji ispunjavaju zahtjeve sukladnosti osiguravaju:

• Novozaposleni brzo uče o politici vaše organizacije.
• Zaposlenici koji rade na različitim lokacijama bit će obučeni da se pridržavaju politika tvrtke i slijede odgovarajuće procedure.

Neće li vas to poštedjeti mnogo gnjavaže?

4. Povećajte zadržavanje zaposlenika

Zadržavanje zaposlenika može biti teško, zar ne? I oni imaju potrebe i zahtjeve. A ponekad i zahtjeve. Neki možda žele besplatnu hranu; neki žele troškove komunikacije. Drugi možda žele opuštenije okruženje. Neki drugi možda žele pohađati tečajeve ili pohađati tečaj. Može biti beskrajno.

Jedno područje za koje se možete pobrinuti je da im pomognete u usavršavanju i ponovnom usavršavanju. Mnoge organizacije imaju interne i prilagođene programe obuke. Drugi zapravo imaju 'proračune za učenje' i sponzoriraju zaposlenike da prođu obuku.


Ovakvi programi zapravo čine radno mjesto zanimljivijim. Može motivirati zaposlenike da ostanu u vašoj organizaciji, osiguravajući da imate talentirane resurse za ispunjavanje zahtjeva na poslu.

5. Povećajte angažman na radnom mjestu

Monotoni posao može biti dosadan. Zaposlenici mogu izgubiti interes ili, još gore, postati nezadovoljni svojim radom. Što ako počnu tražiti druge poslove koji su izazovni? Zapravo možete izgubiti obučeni resurs.

Dakle, kako će vam L&D pomoći?


Redoviti programi obuke pomažu u sljedećem:

• Ocijenite vještine i procese u svojoj organizaciji.
• Ublažite dosadu i zadržite zaposlenike angažiranima.
• Pomozite u rješavanju problema poput inovativnosti, kreativnosti i rješavanja problema.
• Osnažite zaposlenike i pomozite im da doprinesu organizaciji.

6. Pojednostavite analizu i planiranje

Sada se sigurno pitate kako će L&D pomoći u analizi i planiranju u vašoj organizaciji.

Pa, zahtjevi tržišta u razvoju znače redovito kreiranje proizvoda ili dodavanje nove usluge vašem poslovanju. Nedostatak resursa s odgovarajućim vještinama ne bi trebao biti razlog da vas koči u grabljenju novih prilika.


Kada viši menadžment počne planirati i analizirati poslovne ciljeve i projekcije rasta, treba provjeriti posjeduju li njihovi trenutačni zaposlenici odgovarajuće vještine koje će im pomoći u ispunjavanju tih ciljeva. Dobro planirana strategija treninga također bi trebala biti dio vašeg planiranja. Pomoći će vam da procijenite skup vještina postojećih zaposlenika i izradite prilagođene programe koji će im pomoći da brzo poboljšaju i ponovno vještine.


To pomaže u izgradnji kulture planiranja i procjenjivanja budućih prilika s postojećim talentima umjesto zapošljavanja novih resursa.
Jedna studija Društva za upravljanje ljudskim resursima (SHRM) ²navodi da programi učenja i razvoja pomažu organizacijama da se usredotoče na buduće poslovne ciljeve pripremajući talente koji se mogu promovirati.

7. Osnažite zaposlenike i potaknite organizacijski rast

Programi osposobljavanja koji usavršavaju ili prekvalificiraju zaposlenike znači da ih osnažujete. Radit će samouvjereno, prihvatiti izazove i tražiti prilike. To gradi razinu povjerenja između vas i njih. Osim toga, pripremat ćete novu grupu vođa koji će pokretati organizacijski rast.

Zapravo, studija Forbesa o osnaživanju i angažmanu zaposlenika ³ utvrđeno je da su zaposlenici koji su osjećali nisku razinu osnaženosti ocijenjeni s angažmanom na niskim pozicijama od 24. percentila, u usporedbi s onima koji su osjećali visoku razinu osnaženosti i bili su u 79. percentilu.


—————————————————————————————————————————————–

Jeste li zainteresirani za kreiranje prilagođenih programa učenja i razvoja u svojoj organizaciji? Zatim postoji način da to učinite bez opterećivanja proračuna – uložite u dobar Sustav za upravljanje učenjem (LMS). Neki od njih dolaze u verziji otvorenog koda i besplatni su.

Dakle, što je LMS?

LMS je softverska aplikacija koja se može koristiti za stvaranje, upravljanje i isporuku sadržaja za e-učenje.


S dobrim LMS-om možete:

• Stvorite repozitorij sadržaja u obliku lekcija i tečajeva.
• Objavite sadržaj u različitim formatima poput PDF-ova, prezentacija, videa itd.
• Stvorite prilagođene tečajeve ponovnim korištenjem sadržaja.
• Pratite napredak korisnika i upravljajte njime.
• Dodajte tečajeve certifikacije i usklađenosti.
• Izradite programe obuke kako biste redovito procjenjivali skup vještina svojih zaposlenika.

Ako ste CRM korisnik, provjerite dolazi li vaš CRM s ugrađenim LMS-om.


Na primjer, mi u Vtiger CRM-u izgradili smo LMS značajka zadovoljiti L&D potrebe malih i srednjih poduzeća. Vtiger LMS je besplatan za korištenje do 31. prosinca 2022. Isprobajte odmah.

Naučite kako vam Vtiger LMS može pomoći u implementaciji tečajeva obuke kojima se lako upravlja za vašu organizaciju dok vam pomaže smanjiti troškove obuke. Pogledaj.

Također biste mogli pogledati kako možete:

• Koristite LMS za izradu programa obuke za svoj prodajni tim
• Koristite povijesne podatke u CRM-u za pojednostavljenje aktivnosti obuke

—————————————————————————————————————————————–

Ref:


1 – Entrepreneur.com > Tempo tehnoloških promjena brži je nego ikada


2 – SHRM.org > Razvoj vodstva – Put do veće učinkovitosti


3 – Forbes.com > 6-ključnih-tajni-za-povećanje-osnaživanja-u-vašem-timu