Berikut ini adalah cuplikan dari artikel Entrepreneur.com. 1
'Perubahan teknologi secara dramatis mengubah peran tradisional manusia dalam perekonomian dan menyebabkan kita memeriksa kembali peran kita sebagai pekerja di pasar kerja…ini memiliki implikasi besar bagi bisnis dan pengusaha. Pekerjaan lebih bersifat relasional dan interpersonal, membutuhkan soft skill seperti empati, humor, dan komunikasi yang bijaksana. '
Sekarang, luangkan beberapa menit untuk merenungkan pertanyaan-pertanyaan ini:
- Apakah Anda setuju dengan pernyataan di atas bahwa teknologi telah mengubah peran pekerjaan tradisional?
- Jika Anda setuju, apakah menurut Anda karyawan Anda memiliki keterampilan yang diperlukan untuk beradaptasi dengan perubahan ini? Apakah mereka memiliki keterampilan yang diperlukan untuk bekerja dan berkolaborasi dengan tenaga kerja global?
- Jika tidak, apakah Anda bersedia berinvestasi dalam program pembelajaran dan pengembangan untuk karyawan Anda?
Jika Anda ragu atau memiliki pertanyaan tentang mengapa Anda harus berinvestasi dalam pembelajaran dan pengembangan karyawan Anda, maka Anda berada di tempat yang tepat. Baca terus.
Anda mungkin pernah mendengar kalimat ini - karyawan adalah aset paling berharga dari sebuah perusahaan . Kami setuju dengan pernyataan ini. Bagaimanapun, merekalah yang membangun atau menjual produk Anda. Merekalah yang secara langsung memengaruhi produktivitas Anda dan karenanya ROI.
Dan ada aspek lain juga – yang jarang dikenali. Dari atas ke bawah, karyawan Anda mewakili perusahaan Anda, nilai-nilainya, dan budayanya.
Oleh karena itu, berinvestasi dalam pembelajaran dan pengembangan mereka adalah untuk kepentingan Anda. Ini adalah kunci untuk keterlibatan, produktivitas, branding, dan budaya kerja. Ini membantu organisasi Anda untuk tumbuh dan berhasil.
Banyak organisasi melatih staf mereka (baik mahasiswa baru maupun berpengalaman) segera setelah perekrutan. Kemudian berhenti. Tidak ada komitmen terhadap program pengembangan profesional berkelanjutan di luar kursus kepatuhan tahunan.
Dalam blog ini, kita akan membahas manfaat program pembelajaran dan pengembangan bagi suatu organisasi.
Jadi apa manfaat ini?
1. Gabung karyawan baru lebih cepat
Apakah Anda secara teratur merekrut lulusan baru? Atau apakah perekrutan Anda mencakup campuran kandidat yang berpengalaman dan tidak berpengalaman? Jika Anda memiliki program pelatihan yang dikembangkan dengan baik, Anda dapat memenuhi kebutuhan pelatihan dari kedua kategori ini. Onboarding menjadi lebih mudah dan lebih cepat. Dan di akhir program, Anda akan memiliki sumber daya yang siap untuk digunakan.
2. Buat kumpulan sumber daya dengan keterampilan terkini
Pernahkah Anda kehilangan proyek karena Anda tidak memiliki karyawan dengan keterampilan yang dibutuhkan?
Ketika manajemen mulai merencanakan dan menganalisis tujuan bisnis dan proyeksi pertumbuhan, mereka perlu memeriksa apakah karyawan mereka memiliki keterampilan yang tepat untuk membantu mereka mencapai tujuan ini. Strategi pelatihan yang terencana dengan baik akan membantu Anda menilai keterampilan karyawan yang ada dan membuat program khusus yang akan membantu karyawan Anda meningkatkan keterampilan dan keterampilan kembali dengan cepat.
Meningkatkan sumber daya untuk proyek baru akan mudah jika Anda memiliki kumpulan sumber daya yang terlatih!
3. Memenuhi persyaratan kepatuhan
Kebijakan dan prosedur perlu diterapkan secara seragam di seluruh organisasi. Mereka membantu melindungi organisasi, karyawan, dan, yang paling penting, informasi sensitif.
Program pelatihan reguler yang memenuhi persyaratan kepatuhan memastikan:
- Karyawan baru mempelajari kebijakan organisasi Anda dengan cepat.
- Karyawan yang bekerja di lokasi yang berbeda akan dilatih untuk mematuhi kebijakan perusahaan dan mengikuti prosedur yang sesuai.
Bukankah itu akan menghemat banyak kerumitan bagi Anda?
4. Tingkatkan Retensi Karyawan
Mempertahankan karyawan bisa jadi rumit, bukan? Mereka juga memiliki kebutuhan dan persyaratan. Dan terkadang menuntut. Beberapa mungkin menginginkan makanan gratis; beberapa menginginkan biaya komunikasi. Orang lain mungkin menginginkan lingkungan yang lebih santai. Beberapa orang lain mungkin ingin mengambil kelas pelatihan atau mengambil kursus. Itu bisa tidak ada habisnya.
Salah satu area yang dapat Anda layani adalah membantu mereka meningkatkan dan melatih kembali. Banyak organisasi memiliki program pelatihan internal dan khusus. Yang lain sebenarnya memiliki 'anggaran pembelajaran' dan mensponsori karyawan untuk menjalani pelatihan.
Program seperti ini sebenarnya membuat tempat kerja lebih menarik. Ini dapat memotivasi karyawan untuk tetap bersama organisasi Anda, memastikan Anda memiliki sumber daya yang berbakat untuk memenuhi tuntutan di tempat kerja.
5. Tingkatkan keterlibatan di tempat kerja
Pekerjaan yang monoton bisa jadi membosankan. Karyawan mungkin kehilangan minat atau, lebih buruk lagi, menjadi tidak puas dengan pekerjaan mereka. Bagaimana jika mereka mulai mencari pekerjaan lain yang menantang? Anda mungkin akhirnya kehilangan sumber daya yang terlatih.
Jadi bagaimana L&D akan membantu Anda?
Program pelatihan reguler membantu hal-hal berikut:
- Evaluasi keterampilan dan proses di organisasi Anda.
- Mengurangi kebosanan dan membuat karyawan tetap terlibat.
- Membantu mengatasi masalah seperti inovasi, kreativitas, dan pemecahan masalah.
- Memberdayakan karyawan dan membantu mereka berkontribusi pada organisasi.
6. Merampingkan analisis dan perencanaan
Sekarang, Anda pasti bertanya-tanya bagaimana L&D akan membantu dengan analisis dan perencanaan di organisasi Anda.
Tuntutan pasar yang muncul berarti secara teratur membuat produk atau menambahkan layanan baru ke bisnis Anda. Kurangnya sumber daya dengan keterampilan yang sesuai seharusnya tidak menjadi alasan untuk menahan Anda dari meraih peluang baru.
Ketika manajemen atas mulai merencanakan dan menganalisis tujuan bisnis dan proyeksi pertumbuhan, mereka perlu memeriksa apakah karyawan mereka saat ini memiliki keterampilan yang tepat untuk membantu mereka mencapai tujuan ini. Strategi pelatihan yang terencana dengan baik juga harus menjadi bagian dari perencanaan Anda. Ini akan membantu Anda menilai keterampilan karyawan yang ada dan membuat program khusus yang akan membantu mereka meningkatkan keterampilan dan keterampilan kembali dengan cepat.
Ini membantu membangun budaya merencanakan dan mengevaluasi peluang masa depan dengan talenta yang ada daripada merekrut sumber daya baru.
Satu studi oleh Society for Human Resources Management (SHRM) 2menyatakan bahwa program pembelajaran dan pengembangan membantu organisasi untuk fokus pada tujuan bisnis masa depan dengan mempersiapkan bakat yang dapat dipromosikan.
7. Memberdayakan karyawan dan mendorong pertumbuhan organisasi
Program pelatihan yang meningkatkan atau melatih kembali karyawan berarti Anda memberdayakan mereka. Mereka akan bekerja dengan percaya diri, menyambut tantangan, dan meminta peluang. Ini membangun tingkat kepercayaan antara Anda dan mereka. Selain itu, Anda akan mempersiapkan sekelompok pemimpin baru yang akan mendorong pertumbuhan organisasi.
Faktanya, sebuah studi tentang pemberdayaan dan keterlibatan karyawan oleh Forbes 3 menemukan karyawan yang merasakan tingkat pemberdayaan yang rendah dinilai dengan keterlibatan di peringkat rendah dari persentil ke-24, dibandingkan dengan mereka yang merasakan tingkat pemberdayaan yang tinggi dan berada di persentil ke-79.
———————————————————————————————————————————————
Apakah Anda tertarik untuk membuat program pembelajaran dan pengembangan khusus di organisasi Anda? Lalu ada metode untuk melakukan ini tanpa membebani anggaran Anda – berinvestasi dalam Sistem Manajemen Pembelajaran (LMS) yang baik. Beberapa dari mereka datang dalam versi open-source dan bebas biaya.
Jadi apa itu LMS?
LMS adalah aplikasi perangkat lunak yang dapat digunakan untuk membuat, mengelola, dan menyampaikan konten e-learning.
Dengan LMS yang baik, Anda dapat:
- Buat repositori konten dalam bentuk pelajaran dan kursus.
- Publikasikan konten dalam berbagai format seperti PDF, presentasi, video, dll.
- Buat kursus khusus dengan menggunakan kembali konten.
- Lacak dan kelola kemajuan pengguna.
- Tambahkan kursus sertifikasi dan kepatuhan.
- Buat program pelatihan untuk menilai keahlian karyawan Anda secara teratur.
Jika Anda adalah pengguna CRM, periksa apakah CRM Anda dilengkapi dengan LMS bawaan.
Misalnya, kami di Vtiger CRM telah membangun fitur LMS untuk memenuhi kebutuhan L&D usaha kecil dan menengah. Vtiger LMS gratis untuk digunakan hingga 31 Desember 2022. Cobalah sekarang.
Pelajari bagaimana Vtiger LMS dapat membantu Anda dalam menerapkan kursus pelatihan yang mudah dikelola untuk organisasi Anda sambil membantu Anda memangkas biaya pelatihan. Lihatlah.
Anda mungkin juga ingin melihat bagaimana Anda dapat:
- Gunakan LMS untuk membuat program pelatihan untuk tim penjualan Anda
- Gunakan memanfaatkan data historis dalam CRM untuk merampingkan kegiatan pelatihan
———————————————————————————————————————————————
Ref:
1 – Entrepreneur.com > Laju perubahan teknologi lebih cepat dari sebelumnya
2 – SHRM.org > Pengembangan Kepemimpinan – Jalan Menuju Efektivitas yang Lebih Besar
3 – Forbes.com > 6-kunci-rahasia-untuk-meningkatkan-pemberdayaan-dalam-tim-Anda
