90%
100
70%
Di balik semua hal keren ini, ada PropelCare - tim pahlawan tanpa tanda jasa yang memastikan para penggemar penerbangan memiliki bola dengan alat luar biasa ini.
PropelCare memiliki tantangannya sendiri. Kasus menumpuk menjadi 1000-an dan tim kecil sedang sibuk. Menggandakan tim bukanlah pilihan. Faktanya, mereka harus melakukan lebih sedikit.
Ketika saya melangkah untuk memahami apa yang dihadapi PropelCare, saya sangat senang melihat komitmen yang siap dibuat oleh Phillip. Phillip yang mengepalai PropelCare berada di bawah perintah CEO untuk segera menyelesaikan masalah. "
Krishna Sanjeeviah
Kepala PLM di Vtiger
Prioritas pertama kami adalah mengoptimalkan proses penanganan kasus dan mengotomatiskan tugas-tugas yang tidak memerlukan keterlibatan manusia.
Wawasan mendalam Phillip tentang jenis masalah yang dihadapi pelanggan membantu kami mengklasifikasikannya secara efektif dan mengotomatiskan respons tanpa keterlibatan agen.
Hanya masalah pemecahan masalah, perbaikan dan penggantian tingkat lanjut yang membutuhkan campur tangan manusia.
Masalah yang dilaporkan ke kotak masuk PropelCare dibawa ke Vtiger, diarahkan ke dukungan L1 dan ditugaskan ke agen secara otomatis. Masalah yang berasal dari negara yang tidak berbahasa Inggris diteruskan ke tim lokal yang tepat.
Agen L1 mengklasifikasikan masalah dengan 2 klik. Sistem secara otomatis menemukan respons yang tepat dan mengirimkannya ke pelanggan. > 70% masalah diselesaikan dengan cara ini.
Mereka memiliki akses mudah ke apa yang mereka butuhkan dalam satu layar dengan tata letak yang intuitif. Eskalasi menjadi perhatian para pemangku kepentingan utama.
Kami menyadari lebih banyak nilai dari Vtiger dengan kurang dari setengah harga yang kami bayarkan kepada Zendesk. Kami memanfaatkan layanan awal mereka dan mulai beroperasi dalam 2 minggu. Kami mencapai 90% target SLA dengan tim yang berjumlah setengah dan kami menangani 30% lebih banyak kasus setiap hari. "
Phillip Lew
Kepala Dukungan Pelanggan