Di seguito è riportato un frammento di un articolo di Entrepreneur.com. 1
'I cambiamenti tecnologici stanno alterando drammaticamente il ruolo tradizionale degli esseri umani nell'economia e ci stanno portando a riesaminare il nostro ruolo di lavoratori nel mercato del lavoro... ha enormi implicazioni per le imprese e gli imprenditori. I lavori sono più relazionali e interpersonali, e richiedono abilità trasversali come empatia, umorismo e una comunicazione delicata. '
Ora, dedica qualche minuto a riflettere su queste domande:
- Sei d'accordo con l'affermazione di cui sopra secondo cui la tecnologia ha alterato il ruolo dei lavori tradizionali?
- Se sei d'accordo, pensi che i tuoi dipendenti abbiano le competenze necessarie per adattarsi a questo cambiamento? Hanno le competenze necessarie per lavorare e collaborare con una forza lavoro globale?
- In caso contrario, saresti disposto a investire in un programma di apprendimento e sviluppo per i tuoi dipendenti?
Se esiti o hai domande sul motivo per cui dovresti investire nell'apprendimento e nello sviluppo dei tuoi dipendenti, allora sei nel posto giusto. Continua a leggere.
Potresti aver sentito parlare di questa frase - i dipendenti sono il patrimonio più prezioso di un'azienda . Siamo d'accordo con questa affermazione. Dopotutto, sono loro che stanno costruendo o vendendo il tuo prodotto. Sono quelli che influenzano direttamente la tua produttività e quindi il ROI.
E c'è anche un altro aspetto: quello che viene raramente riconosciuto. Dall'alto verso il basso, i tuoi dipendenti rappresentano la tua azienda, i suoi valori e la sua cultura.
Quindi investire nel loro apprendimento e sviluppo è nel tuo interesse. È la chiave per il coinvolgimento, la produttività, il branding e la cultura del lavoro. Aiuta la tua organizzazione a crescere e ad avere successo.
Molte organizzazioni addestrano il proprio personale (sia matricole che con esperienza) subito dopo l'assunzione. Poi si ferma. Non vi è alcun impegno verso un programma di sviluppo professionale sostenuto al di là dei corsi annuali di conformità.
In questo blog discuteremo i vantaggi dei programmi di apprendimento e sviluppo per un'organizzazione.
Allora quali sono questi vantaggi
1. A bordo i nuovi assunti più velocemente
Assumi regolarmente neolaureati? O le tue assunzioni includono un mix di candidati esperti e inesperti? Se disponi di programmi di formazione ben sviluppati, puoi soddisfare le esigenze di formazione di entrambe queste categorie. L'onboarding diventa più facile e veloce. E alla fine del programma, avrai risorse pronte per iniziare a correre.
2. Creare un pool di risorse con competenze aggiornate
Ti è mai capitato di perdere un progetto perché non avevi dipendenti con le competenze richieste?
Quando la direzione inizia a pianificare e analizzare gli obiettivi di business e le proiezioni di crescita, deve verificare se i propri dipendenti hanno le competenze giuste per aiutarli a raggiungere questi obiettivi. Una strategia di formazione ben pianificata ti aiuterà a valutare le competenze dei dipendenti esistenti e a creare programmi personalizzati che aiuteranno i tuoi dipendenti a migliorare e riqualificare rapidamente.
Aumentare le risorse per un nuovo progetto sarà facile quando disponi di un pool di risorse addestrato!
3. Soddisfare i requisiti di conformità
Le politiche e le procedure devono essere applicate uniformemente in tutta l'organizzazione. Aiutano a proteggere l'organizzazione, il dipendente e, soprattutto, le informazioni sensibili.
Programmi di formazione regolari che soddisfano i requisiti di conformità garantiscono:
- I nuovi assunti apprendono rapidamente le tue politiche organizzative.
- I dipendenti che lavorano in luoghi diversi saranno formati per aderire alle politiche aziendali e seguire le procedure appropriate.
Non ti risparmierà un sacco di problemi?
4. Aumenta la fidelizzazione dei dipendenti
Mantenere i dipendenti può essere complicato, no? Anche loro hanno bisogni e requisiti. E a volte richieste. Alcuni potrebbero volere cibo gratis; alcuni vogliono spese di comunicazione. Altri potrebbero desiderare un ambiente più rilassato. Alcuni altri potrebbero voler seguire corsi di formazione o seguire un corso. Può essere infinito.
Un'area a cui puoi rivolgerti è aiutarli a migliorare e riqualificare. Molte organizzazioni hanno programmi di formazione interni e personalizzati. Altri in realtà hanno "budget per l'apprendimento" e sponsorizzano i dipendenti per seguire la formazione.
Programmi come questi rendono effettivamente il posto di lavoro più interessante. Può motivare i dipendenti a rimanere con la tua organizzazione, assicurandoti risorse di talento per soddisfare le richieste sul lavoro.
5. Aumenta il coinvolgimento sul posto di lavoro
Il lavoro monotono può essere noioso. I dipendenti possono perdere interesse o, peggio, diventare insoddisfatti del proprio lavoro. E se iniziassero a cercare altri lavori che sono impegnativi? Potresti effettivamente finire per perdere una risorsa addestrata.
Allora, come ti aiuterà L&D?
Programmi di formazione regolari aiutano con quanto segue:
- Valuta le competenze e i processi nella tua organizzazione.
- Allevia la noia e coinvolgi i dipendenti.
- Aiuta ad affrontare problemi come innovazione, creatività e risoluzione dei problemi.
- Dare potere ai dipendenti e aiutarli a contribuire all'organizzazione.
6. Semplificare l'analisi e la pianificazione
Ora, ti starai chiedendo come L&D aiuterà con l'analisi e la pianificazione nella tua organizzazione.
Bene, le richieste dei mercati emergenti significano creare regolarmente un prodotto o aggiungere un nuovo servizio alla tua attività. La mancanza di risorse con competenze adeguate non dovrebbe essere il motivo per impedirti di cogliere nuove opportunità.
Quando l'alta dirigenza inizia a pianificare e analizzare gli obiettivi aziendali e le proiezioni di crescita, deve verificare se i suoi attuali dipendenti hanno le competenze giuste per aiutarli a raggiungere questi obiettivi. Anche una strategia di formazione ben pianificata dovrebbe far parte della tua pianificazione. Ti aiuterà a valutare le competenze dei dipendenti esistenti e a creare programmi personalizzati che li aiuteranno a migliorare e riqualificare rapidamente.
Questo aiuta a costruire una cultura di pianificazione e valutazione delle opportunità future con i talenti esistenti piuttosto che reclutare nuove risorse.
Uno studio della Society for Human Resources Management (SHRM) 2afferma che i programmi di apprendimento e sviluppo aiutano le organizzazioni a concentrarsi sugli obiettivi aziendali futuri preparando talenti promuovibili.
7. Autorizzare i dipendenti e guidare la crescita organizzativa
I programmi di formazione che potenziano o riqualificano i dipendenti significano che li responsabilizzi. Lavoreranno con sicurezza, accoglieranno le sfide e chiederanno opportunità. Costruisce un livello di fiducia tra te e loro. Inoltre, preparerai una nuova serie di leader che guideranno la crescita organizzativa.
In effetti, uno studio di Forbes sull'empowerment e il coinvolgimento dei dipendenti 3 ha rilevato che i dipendenti che sentivano un basso livello di responsabilizzazione sono stati valutati con il coinvolgimento nella bassa classifica del 24° percentile, rispetto a quelli che sentivano un alto livello di responsabilizzazione e si trovavano nel 79° percentile.
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Sei interessato a creare programmi di apprendimento e sviluppo personalizzati nella tua organizzazione? Poi c'è un metodo per farlo senza mettere a dura prova il tuo budget: investi in un buon sistema di gestione dell'apprendimento (LMS). Alcuni di essi sono disponibili nella versione open source e sono gratuiti.
Allora, cos'è un LMS?
LMS è un'applicazione software che può essere utilizzata per creare, gestire e fornire contenuti di e-learning.
Con un buon LMS puoi:
- Crea un repository di contenuti sotto forma di lezioni e corsi.
- Pubblica contenuti in diversi formati come PDF, presentazioni, video, ecc.
- Crea corsi personalizzati riutilizzando il contenuto.
- Tieni traccia e gestisci i progressi degli utenti.
- Aggiungi corsi di certificazione e conformità.
- Crea programmi di formazione per valutare regolarmente le competenze dei tuoi dipendenti.
Se sei unə Utente CRM, controlla se il tuo CRM è dotato di un LMS integrato.
Ad esempio, noi di Vtiger CRM abbiamo creato il Funzione LMS per soddisfare le esigenze di L&D delle piccole e medie imprese. Vtiger LMS è gratuito fino al 31 dicembre 2022. Provalo adesso.
Scopri come Vtiger LMS può aiutarti a implementare corsi di formazione facili da gestire per la tua organizzazione, aiutandoti a ridurre i costi di formazione. Date un'occhiata.
Potresti anche voler dare un'occhiata a come puoi:
- Usa un LMS per creare programmi di formazione per il tuo team di vendita
- Utilizza i dati storici in un CRM per semplificare le attività di formazione
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Rif:
1 – Entrepreneur.com > Il ritmo del cambiamento tecnologico è più veloce che mai
2 – SHRM.org > Sviluppo della leadership – Il percorso verso una maggiore efficacia
3 – Forbes.com > 6-segreti-chiave-per-aumentare-il-potere-del-tuo-team
