Se sei un dipendente, devi aver incontrato il termine 'cultura del lavoro'. La cultura del lavoro è un insieme condiviso di credenze, pratiche e ideologie che le organizzazioni definiscono per i propri dipendenti.
Ma sei mai stato vittima di una cultura del lavoro tossica o negativa? Come per il Rapporto SHRM, un americano su cinque ha lasciato un lavoro negli ultimi cinque anni a causa della cattiva cultura aziendale. Quando ti guardi intorno troverai molti esempi come i manager che chiamano i dipendenti dopo l'orario di lavoro, le organizzazioni che si aspettano che i dipendenti lavorino per tredici ore al giorno e l'assegnazione di routine di compiti durante i fine settimana e le vacanze.
La cultura del lavoro negativa non è solo tossica, ma crea un impatto negativo sul benessere emotivo e fisico dei dipendenti.
Definire una cultura del lavoro positiva
Per evitare il turnover dei dipendenti, le organizzazioni devono creare un ambiente positivo che promuova un'atmosfera di lavoro sana, diversità, lavoro di squadra, buona leadership, una cultura del feedback costruttivo, ecc.
Una cultura del lavoro positiva migliora la produttività e si traduce in prestazioni migliori. E, anche quando i tuoi dipendenti si sentiranno apprezzati, saranno in grado di produrre risultati migliori.
La ricerca da parte Deloitte l'ha dimostrato Il 94% dei dirigenti e l'88% dei dipendenti ritengono che una cultura aziendale distinta sia importante per il successo di un'azienda. Il sondaggio di Deloitte ha anche rilevato che il 76% di questi dipendenti credeva che a “strategia aziendale chiaramente definita” contribuito a creare una cultura positiva.
Quindi, come si crea una cultura del lavoro positiva
Esistono numerosi modi per creare una cultura del lavoro positiva:
Promuovere la salute dei dipendenti
I dipendenti devono essere fisicamente e mentalmente in forma per potersi concentrare sul lavoro. di Mckinsey rapporto lo mostra Il 38% degli indiani ha sperimentato il burnout sul posto di lavoro pur mantenendo la salute mentale come una priorità assoluta.
Monitorare la salute dei dipendenti e riconoscere i segni di stress è importante per coloro che ricoprono ruoli manageriali. Insistere su pause, ferie e ferie regolari consente a un dipendente di dare il meglio in ogni momento.
Promuovi le conversazioni
A report di un sondaggio suggerisce che L'81% dei dipendenti preferirebbe entrare a far parte di un'organizzazione che apprezza la comunicazione aperta rispetto a quella che offre grandi vantaggi.
Se i dipendenti sono incoraggiati a parlare e chiedere aiuto, ci sarà una migliore collaborazione all'interno dei team e all'interno dell'organizzazione. Quando i dipendenti acquisiscono un senso di appartenenza al posto di lavoro, inizieranno a parlare dei loro problemi con i colleghi, il che li aiuterà a ridurre al minimo i loro livelli di stress.
Promuovere l'inclusività e la diversità
Oggi il mondo è solo un villaggio globale. L'articolo Scatenare il potere dell'inclusione pubblicato da Deloitte ha rilevato che la percentuale di dirigenti che ha citato l'inclusione come priorità assoluta è aumentata del 32% dal 2014 al 2017.
Con le persone che migrano in tutto il mondo, i dipartimenti delle risorse umane (Risorse umane) dovrebbero tenere a mente di assumere persone di diversa provenienza, cultura, etnia, razza, ecc., per scambiare idee e prospettive diverse. Dovrebbero creare un ambiente coeso per promuovere la collaborazione e il lavoro di squadra.
Politiche delle porte aperte
Garantiscono che i dipendenti possano contattare manager e superiori per aiuto, guida, tutoraggio e persino per presentare reclami. Quando i dipendenti vengono ascoltati, provano un senso di appartenenza.
I risultati di uno studio su 7,578 subordinati e sui loro 335 direttori generali all'interno di una catena di ristoranti nazionale indicano che l'accordo tra dipendenti e dirigenti sul fatto che i dipendenti mostrino un alto livello di voce porta a risultati favorevoli per i dipendenti, by Informa PubsOnLine
Incoraggiare le attività di team building
Il coinvolgimento dei dipendenti è essenziale per creare un legame tra i membri del team. Un rapporto di Deloitte lo mostra più di otto dirigenti su dieci hanno valutato il coinvolgimento come importante o molto importante.
Le attività a misura di dipendente migliorano i livelli di coinvolgimento come le attività di team building, le uscite del team, la socializzazione al di fuori del lavoro, i pranzi di lavoro, ecc., Aiutando i dipendenti a conoscersi l'un l'altro. Le attività di team building assicurano che l'attenzione sia concentrata su una squadra anziché sull'individuo.
I vantaggi della creazione di una cultura del lavoro positiva
I vantaggi di una cultura del lavoro positiva sono molti, ma è necessario disporre di una strategia chiara progettata e dedizione per implementarla.
Alcuni vantaggi comuni sono:
- Collaborazione di squadra migliorata
- Livelli di stress ridotti
- Migliori prestazioni e produttività
- Maggiore fidelizzazione dei dipendenti
Collaborazione di squadra migliorata:
Se i dipendenti possono parlare con chiunque nell'organizzazione indipendentemente dalla loro posizione, ci sarà una migliore collaborazione e i team non saranno riluttanti a farsi aiutare a vicenda se si bloccano.
Livello di stress ridotto:
Quando i dipendenti acquisiscono un senso di appartenenza al posto di lavoro, inizieranno a parlare dei loro problemi con i colleghi, il che li aiuterà a ridurre al minimo i loro livelli di stress.
Migliori prestazioni e produttività:
I dipendenti devono essere fisicamente e mentalmente in forma per potersi concentrare sul lavoro. Se non ci sono distrazioni in mezzo, saranno in grado di darti un risultato migliore.
Fidelizzazione dei dipendenti migliorata:
E il vantaggio più importante di tutti è la conservazione. Un luogo di lavoro sano è quello in cui tutti sono aperti a buone conversazioni, suggerimenti, feedback e risoluzione dei problemi. Le organizzazioni che riconoscono e premiano le prestazioni dei dipendenti e forniscono vantaggi possono far sì che i dipendenti rimangano più a lungo nell'organizzazione.
Ci sono una miriade di modi per creare una cultura del lavoro positiva. Prova queste soluzioni nella tua azienda e dai un esempio da seguire per gli altri.
Prima di concludere, controlla questo video per avere una prospettiva più ampia.
