Costruire un Team Efficace

8 tecniche per costruire una squadra efficace

“Mettersi insieme è l'inizio. Stare insieme è progresso. Lavorare insieme è un successo.” - Henry Ford.
La citazione sopra descrive magnificamente l'importanza di lavorare in squadra. In questo mondo frenetico, puoi essere un tuttofare, ma un maestro di nessuno. Per raggiungere facilmente un obiettivo prefissato, è estremamente importante per noi sapere come costruire in modo efficiente ed efficace una squadra per il successo di un'organizzazione.

Un team forte è la base e la motivazione per ogni attività di successo. È necessario fare il massimo sforzo per costruire una squadra forte. Una buona squadra è una buona marca! È così semplice. Indipendentemente dal fatto che i tuoi dipendenti lavorino in ufficio o da remoto, o un mix di entrambi, hai bisogno di un team che lavori insieme senza problemi e senza problemi.
Diamo un'occhiata ad alcune tecniche testate nel tempo che possono essere utilizzate per costruire in modo efficace la tua squadra e convincerli a collaborare al lavoro.

Motivazione dei dipendenti

motivazione

“Non c'è fallimento, solo feedback” – Robert Allen
La motivazione dei dipendenti è una delle variabili psicologiche chiave quando si tratta di raggiungere obiettivi aziendali globali. La motivazione personale e il feedback pertinente da parte dei leader e dei collaboratori del team si tradurranno in un potenziamento del team complessivo. Rallegrare il team non è solo vantaggioso per l'azienda, ma anche per il benessere dei dipendenti. Un sondaggio sul lavoro universale ha affermato che i lavoratori con un'elevata motivazione nei loro ruoli sono più felici nel loro lavoro.

Discussioni periodiche

“La forza della squadra è ogni singolo membro. La forza di ogni membro è la squadra”. – Phil Jackson
Le discussioni aperte all'interno del team aiutano i colleghi a valutare le sfide professionali o personali che potrebbero trovarsi ad affrontare sul posto di lavoro. Identificare e mettere in discussione problemi tecnici o di lavoro o conflitti all'interno del team attraverso discussioni strette e periodiche rafforza il legame di squadra. Questo è uno dei modi produttivi per il team building che può risolvere qualsiasi problema.

Premia la tua squadra

Premia la tua squadra

"Prenditi del tempo per apprezzare i dipendenti e loro ricambieranno in mille modi". – Bob Nelson
Il riconoscimento, l'apprezzamento e le ricompense per un lavoro ben fatto fungono da incentivi per i membri del team. Quando offri ricompense per un buon lavoro, spingi il tuo team a impegnarsi al meglio. Questi possono essere sotto forma di benefici monetari, o sotto forma di agevolazioni o privilegi speciali, o altre ricompense pianificate dalla direzione. Quando i membri del team saranno consapevoli dei loro eccezionali sforzi, si sentiranno apprezzati e vorranno fare di più.

Cerca chiarezza

'La chiarezza è essenziale per creare successo e raggiungere obiettivi per noi importanti'
Qualunque cosa stia lavorando il tuo team o la tua organizzazione, fai in modo che tutti siano sulla stessa lunghezza d'onda per creare obiettivi e rispettarli. Definisci gli obiettivi del tuo team per un efficace team building, devi restringere il campo e definire il tuo obiettivo per il team. Assicurati che i membri del tuo team soddisfino le esigenze del tuo team e che rimangano fondamentali per la crescita dell'organizzazione. Discutere e tenere traccia degli obiettivi a livello di squadra o individuale, se necessario. Questo crea cambiamenti duraturi che hanno un impatto sul team o sull'organizzazione. Puoi impostare gli obiettivi del team settimanalmente, mensilmente o trimestralmente.

Delegazione del lavoro intelligente

Smart-Work-Delega-3

"Quando deleghi l'autorità, crei leader". – Craig Groeschel
Dare responsabilità ai membri del tuo team sviluppa un senso di appartenenza e li fa sentire impegnati a fare del loro meglio. Quindi determinare i ruoli dei tuoi colleghi in modo appropriato e metodico è importante. L'eccellenza dovrebbe essere l'unico motto in questo processo. Inoltre, i ruoli dovrebbero essere delegati in modo ponderato in base alle competenze del dipendente in conformità con gli obiettivi dell'organizzazione.

Rafforza il tuo spirito di squadra

"I bastoncini in un fascio sono infrangibili"
È importante e necessario che tutti i membri rimangano animati come una squadra. Una solida base per il team building è l'apertura e l'accettazione reciproca. Il team dovrebbe garantire che gli errori e le mancanze dei membri siano perdonati e dimenticati. Errare è umano e naturale. Quindi l'obiettivo di lavorare in squadra è lavorare con tutto ciò che abbiamo.

Mediare

Immagine secondaria

“Trovare buoni giocatori è facile. Farli giocare da squadra è un'altra storia". – Casey Stengel
A volte, le differenze di opinione tra i membri del team possono portare al caos nell'ambiente di lavoro. Invece di concentrarti esclusivamente sul giudizio o sul processo decisionale, tieni presente l'impatto sugli obiettivi prefissati e sul team. Inoltre, fai una pausa, indaga e apprendi le intenzioni e le preoccupazioni di entrambe le estremità. Continua a incoraggiare le loro opinioni o idee rispettando la diversità del team creando piani pertinenti per averli sulla stessa pagina. Evidenzia i loro aspetti positivi reciproci e fai del tuo meglio per colmare il divario internamente.

Soddisfazione dei dipendenti

“Il piacere nel lavoro mette la perfezione nel lavoro” – Aristotele
Costruire una squadra forte è direttamente proporzionale alla soddisfazione generale dei membri della tua squadra. Devi assicurarti che tutti i membri del team si stiano godendo i loro ruoli lavorativi o abbiano bisogno di strategie alternative o improvvisate. Crea un team o incontri di persona per capire e rimanere aggiornato sul loro stato personale e professionale. Specialmente per i leader del team, apprendere come ogni membro si sente riguardo al lavoro, al team e al posto di lavoro è della massima preferenza per un team building efficace.

Lo spirito di lavorare in squadra è molto più sorprendente che lavorare da soli! non è? perché lavorando come una squadra, il compito viene svolto facilmente grazie al potere del coordinamento reciproco. Lo sforzo compiuto da un gruppo è molto maggiore degli sforzi individuali. In altre parole, un team fiorente e produttivo può darti grandi risultati.
Esercitare questo costituirebbe un esempio e li porterebbe a diventare personalmente leader e motivatori di livello mondiale. Quindi continuiamo a praticare tecniche di team building costruttive e fattibili per far crescere e nutrire una squadra forte e felice per il bene dell'organizzazione.
Più felice è la tua squadra, maggiore è la tua fama!

Copyright 2022 Vtiger | Privacy | Centro legale e politico