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組織に学習と開発プログラムを組み込むことの 7 つの利点

以下は、Entrepreneur.com の記事からの抜粋です。 1

「テクノロジーの変化は、経済における人間の伝統的な役割を劇的に変えており、雇用市場における労働者としての私たちの役割を再検討させています...それは企業や起業家に大きな影響を与えています. 仕事はより関係的で対人的なものであり、共感、ユーモア、巧みなコミュニケーションなどのソフトスキルが必要です。 '

ここで、次の質問について数分間考えてみましょう。

  • テクノロジーが伝統的な仕事の役割を変えたという上記の声明に同意しますか?
  • 同意する場合、従業員はこの変化に適応するために必要なスキルを持っていると思いますか? 彼らは、グローバルな従業員と協力して作業するために必要なスキルを持っていますか?
  • そうでない場合、従業員のための学習および能力開発プログラムに投資する意思はありますか?

従業員の学習と能力開発に投資する理由について躊躇している、または疑問がある場合は、適切な場所にいます。 読み進めてください。

この文を聞いたことがあるかもしれません – 従業員は会社の最も貴重な資産です . 私たちはこの声明に同意します。 結局のところ、彼らはあなたの製品を作ったり売ったりしている人たちなのです。 彼らはあなたの生産性に直接影響を与え、ROI に影響を与えます。

もう XNUMX つの側面もあります。それは、めったに認識されない側面です。 上から下まで、従業員は会社、その価値、および文化を表しています。

したがって、彼らの学習と開発に投資することはあなたの利益になります。 これは、エンゲージメント、生産性、ブランディング、および職場文化の鍵です。 組織の成長と成功を支援します。

多くの組織は、採用後すぐにスタッフ (新卒者と経験者の両方) をトレーニングします。 その後、停止します。 年次コンプライアンス コースを超えて、持続的な専門能力開発プログラムへのコミットメントはありません。

このブログでは、組織にとっての学習および能力開発プログラムの利点について説明します。

では、これらの利点は何ですか

1. 新入社員のオンボーディングを早める

新卒採用は定期的に行っていますか? それとも、経験豊富な候補者と経験の浅い候補者が混在して採用されていますか? 十分に開発されたトレーニング プログラムがある場合は、これらの両方のカテゴリのトレーニング ニーズに対応できます。 オンボーディングがより簡単かつ迅速になります。 そして、プログラムの最後には、すぐに実行に移す準備が整ったリソースが用意されています。

2.最新のスキルを持つリソースのプールを作成する

必要なスキルを備えた従業員がいないために、プロジェクトで失敗したことはありますか?

経営陣がビジネス目標と成長予測の計画と分析を開始するとき、従業員がこれらの目標を達成するのに役立つ適切なスキルを持っているかどうかを確認する必要があります。 綿密に計画されたトレーニング戦略は、既存の従業員のスキルセットを評価し、従業員のスキルアップと再スキルを迅速に行うのに役立つカスタム プログラムを作成するのに役立ちます。


トレーニング済みのリソース プールがあれば、新しいプロジェクトのリソースを増やすのは簡単です。

3. コンプライアンス要件を満たす

ポリシーと手順は、組織全体に均一に適用する必要があります。 これらは、組織、従業員、そして最も重要な機密情報を保護するのに役立ちます。


コンプライアンス要件を満たす定期的なトレーニング プログラムにより、次のことが保証されます。

  • 新入社員は、組織のポリシーについてすぐに学びます。
  • さまざまな場所で働く従業員は、会社の方針を順守し、適切な手順に従うように訓練されます。

それはあなたのために多くの手間を省きませんか?

4. 従業員の定着率を高める

従業員を維持するのは難しい場合がありますよね? 彼らにもニーズと要件があります。 そして時々要求します。 無料の食べ物が欲しい人もいるかもしれません。 通信費が欲しい人もいます。 もっとリラックスした環境を望む人もいるでしょう。 トレーニングクラスやコースを受講したい人もいます。 それは無限に続く可能性があります。

あなたが対応できる分野の XNUMX つは、彼らのスキルアップと再スキル化を支援することです。 多くの組織には、社内およびカスタムのトレーニング プログラムがあります。 他の人は実際に「学習予算」を持っており、従業員がトレーニングを受けることを後援しています。


このようなプログラムは、実際に職場をより面白くします。 従業員が組織にとどまるように動機付け、職場での要求を満たす有能なリソースを確保できます。

5. 職場のエンゲージメントを高める

単調な仕事は退屈かもしれません。 従業員は興味を失ったり、さらに悪いことに、自分の仕事に不満を感じたりする可能性があります。 彼らがやりがいのある他の仕事を探し始めたらどうしますか? 実際には、訓練されたリソースを失う可能性があります。

では、L&D はどのように役立ちますか?


定期的なトレーニング プログラムは、次の点で役立ちます。

  • 組織内のスキルとプロセスを評価します。
  • 退屈を軽減し、従業員のエンゲージメントを維持します。
  • イノベーション、創造性、問題解決などの問題に対処するのに役立ちます。
  • 従業員に力を与え、組織への貢献を支援します。

6. 分析と計画の合理化

ここで、L&D が組織の分析と計画にどのように役立つか疑問に思っているに違いありません。

新興市場の需要とは、定期的に製品を作成したり、ビジネスに新しいサービスを追加したりすることを意味します。 適切なスキルを持つリソースが不足しているからといって、新しい機会をつかむのをためらうべきではありません。


上級管理職がビジネス目標と成長予測の計画と分析を開始するとき、現在の従業員がこれらの目標を達成するのに役立つ適切なスキルを持っているかどうかを確認する必要があります。 十分に計画されたトレーニング戦略も、計画の一部である必要があります。 既存の従業員のスキルセットを評価し、スキルアップと再スキルを迅速に行うのに役立つカスタム プログラムを作成するのに役立ちます。


これは、新しいリソースを採用するのではなく、既存の人材を使って将来の機会を計画および評価する文化を構築するのに役立ちます。
Society for Human Resources Management (SHRM) による XNUMX つの調査 2学習および能力開発プログラムは、昇進可能な人材を育成することにより、組織が将来のビジネス目標に集中するのに役立つと述べています。

7. 従業員に力を与え、組織の成長を促進する

従業員のスキルアップまたは再教育を行うトレーニング プログラムは、従業員に力を与えることを意味します。 彼らは自信を持って働き、挑戦を歓迎し、機会を求めます。 それはあなたと彼らの間に信頼のレベルを築きます。 さらに、組織の成長を促進する新しいリーダーを育成します。

実際、Forbes によるエンパワーメントと従業員エンゲージメントに関する調査では、 3 エンパワーメントのレベルが低いと感じた従業員は、エンパワーメントのレベルが高く、24 パーセンタイルにあった従業員と比較して、79 パーセンタイルの低いランキングでエンゲージメントが評価されていることがわかりました。


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組織内でカスタムの学習および能力開発プログラムを作成することに関心がありますか? 次に、予算に負担をかけずにこれを行う方法があります。優れた学習管理システム (LMS) に投資してください。 それらのいくつかはオープンソース版で提供され、無料です。

では、LMS とは何ですか?

LMS は、e ラーニング コンテンツの作成、管理、配信に使用できるソフトウェア アプリケーションです。


優れた LMS を使用すると、次のことが可能になります。

  • レッスンやコースの形でコンテンツのリポジトリを作成します。
  • PDF、プレゼンテーション、ビデオなどのさまざまな形式でコンテンツを公開します。
  • コンテンツを再利用してカスタム コースを作成します。
  • ユーザーの進行状況を追跡および管理します。
  • 認定およびコンプライアンス コースを追加します。
  • トレーニング プログラムを作成して、従業員のスキル セットを定期的に評価します。

あなたがある場合 CRM ユーザー、CRM に組み込みの LMS が付属しているかどうかを確認します。


たとえば、Vtiger CRMでは、 LMS機能 中小企業の L&D ニーズに応えます。 Vtiger LMS は、31 年 2022 月 XNUMX 日まで無料で使用できます。 今すぐお試しください.

Vtiger LMS が、トレーニング コストの削減を支援しながら、組織に管理しやすいトレーニング コースを実装するのにどのように役立つかを学びます。 見てみましょう.

また、次の方法を確認することもできます。

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Ref:


1 – Entrepreneur.com > テクノロジーの変化のペースはこれまで以上に速くなっています


2 – SHRM.org > リーダーシップ開発 – より大きな効果への道


3 – Forbes.com > チーム内のエンパワーメントを高めるための 6 つの重要な秘密