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カスタマーエクスペリエンス(CX)とは何か?CXが重要な理由とその重要な要素

最終更新日:18年2025月XNUMX日

投稿:9月10、2025

カスタマーエクスペリエンス

近年、世界市場全体が競争の激化と熾烈化を続けています。消費者は以前と比べて選択肢が増え、いつでも情報にアクセスできるようになりました。こうした状況において、現代の購買習慣には、企業が成長するか停滞するかを左右する要素が一つあります。それは、カスタマーエクスペリエンスです。 

カスタマーエクスペリエンス(CX)とは、お客様が企業とのあらゆるやり取りにおいて抱く感情を指します。CXは、お客様がブランドを知り、企業との関わりの中で得た体験から始まり、その瞬間から始まります。あらゆる規模の企業にとって、カスタマーエクスペリエンスは単発の購入と長期的なパートナーシップを区別する重要な要素です。そのため、CXを適切に提供することで、お客様のリピート率が向上します。CXは、他のお客様がブランドを支持し、より重要な購入においてもお客様を頼りにするきっかけとなります。 

このブログを読んで、企業がブランドイメージを強化するためにこれをどのように実装できるかを学んでください。

カスタマーエクスペリエンスとは何ですか?

カスタマーエクスペリエンスとは、顧客がブランドと関わるすべての過程を指します。これには、顧客との出会い、情報収集、購入、オンボーディング、そしてその後のサポートやフォローアップが含まれます。カスタマーエクスペリエンスには、製品の品質、配送速度、そしてコミュニケーションのトーンも含まれます。さらに、信頼、自信、尊重されているという感覚といった感情的な要素も含まれます。 

多くの人やシステムが舞台裏で作業しているときでも、優れた顧客体験は中断されません。 

  • 小売業の顧客にとって、顧客体験には、店舗で製品を見つけるのがどれだけ簡単か、Web サイトで製品情報がどれだけ明確か、チェックアウトがどれだけ速いか、何か問題が発生した場合にスタッフがどれだけサポートしてくれるかなどが含まれます。 
  • サービス加入者にとって、顧客エクスペリエンスには、製品デモがどれだけ明確であるか、調達および請求プロセスがどれだけスムーズであるか、オンボーディングおよびテクニカル サポートがどれだけ信頼できるかなどが含まれます。 

いずれの場合も、顧客体験は、実用的なタスクと感情的な印象を組み合わせて顧客の認識を形成します。

顧客体験がこれまで以上に重要な理由

カスタマーエクスペリエンスは、様々な面で成長の直接的な原動力となります。クイックコマースの出現により、「快適さ」という概念はオンラインショッピングに深く根付いています。少しでも不便な点は、無視されてしまうかもしれません。しかし、顧客体験の向上は、顧客維持以外にも、様々なメリットをもたらします。

  • やり取りを楽しんだ顧客は、より多く購入する傾向があります。 人々がブランドを信頼すると、新商品を試したり、プレミアムオプションを選んだりするようになります。その結果、平均注文額が上昇します。 
  • 新規顧客を獲得するよりも、顧客を維持する方がはるかに安価である顧客体験を向上させて顧客維持期間を延ばすことができれば、販売あたりのマーケティングコストを削減できます。 
  • ポジティブな顧客体験は口コミを生みます。 友人、家族、同僚からの推薦は、高額な広告よりも早い売上につながることが多いです。 
  • テクノロジーによって期待が高まるにつれ、優れた顧客体験の欠如はより大きな負債になります。 顧客は迅速な回答とスムーズなデジタル体験を期待している期待に応えられなければ、顧客はすぐにブランドを変えてしまいます。 
  • 一貫して焦点を当てている 顧客体験の向上によりエラーが減り、運用コストが削減される 苦情があると、修正に費やす時間が減ります。 

強力な顧客体験戦略の重要な要素

実践的な顧客体験戦略は、様々な要素を組み合わせます。以下に挙げる重要な要素は、すべての顧客の購入プロセスを最大限に活用するために、日々の業務に組み込むべき重要な要素です。 

オムニチャネルの一貫性

顧客は様々なタッチポイントを通じてブランドと交流します。オンラインで広告を見たり、スマートフォンで詳細情報を検索したり、実店舗を訪れたり、アプリで商品を購入したり、メッセージングプラットフォームでカスタマーサポートにメッセージを送信したりすることもあります。それぞれのタッチポイントは一貫性が保たれていなければなりません。チャネルごとにメッセージが一致しなかったり、情報にばらつきがあると、顧客は混乱し、不満を募らせてしまいます。優れたカスタマーエクスペリエンス戦略とは、ウェブストア、ソーシャルメディア、サポートチャネル全体で情報とトーンを統一することです。

パーソナライゼーション

関連性は価値を高めます。パーソナライゼーションはシンプルでありながら非常に効果的です。リピート注文の好みを記憶したり、過去の購入履歴に基づいて商品をおすすめしたり、誕生日に合わせて関連性の高いオファーを送信したりすることで、インタラクションにパーソナルな感覚を与えることができます。パーソナライゼーションは、顧客が認められていると感じさせ、リピート購入率を高めます。

スピードと利便性

顧客はスピードと利便性を重視します。基本的な期待としては、ページの読み込みの速さ、シームレスなチェックアウトプロセス、そして顧客からの問い合わせへの迅速な対応などが挙げられます。そして今やモバイル利用が主流となっているため、企業にとって、モバイルファーストの体験に向けてチャネルを最適化し、離脱率を大幅に削減することは当然の決断です。よりスムーズな顧客体験は、より多くの訪問者を有料顧客へと転換させます。

感情と共感

スタッフがお客様にどのように接するかは、これまで以上に重要です。落ち着いた口調で耳を傾け、誠実かつ明確な説明をすることで、多くのネガティブな状況をポジティブな印象に変えることができます。共感を示し、効率的に問題を解決するためのトレーニングは、限られたコストでカスタマーエクスペリエンスを向上させる簡単な方法です。

フィードバックの収集と対応

フィードバックの収集は、それに基づいて行動を起こして初めて効果を発揮します。重要なやり取り後のアンケート、メッセージ機能のクイックフィードバック機能、定期的な顧客インタビューは、改善すべき点を見つけるのに役立ちます。問題を解決したことを伝えて顧客との良好な関係を築くことで、顧客は自分の意見が聞き入れられていると感じ、顧客ベース全体のカスタマーエクスペリエンスが向上します。

データ主導の意思決定

顧客体験は測定することで再現可能になります。指標を用いて弱点を特定し、変更をテストすることで成果の向上が見込めるかどうかを確認しましょう。 CRM やり取りを一元管理し、より良い意思決定につながるパターンを明らかにすることができます。

CXジャーニーにおける主要な顧客タッチポイントの説明

カスタマージャーニーを理解することで、摩擦を軽減し、満足度を高める体験をデザインすることができます。以下に挙げる一般的な段階とタッチポイントのリストは、カスタマーエクスペリエンスの概念をより深く理解するのに役立ちます。

Awareness

これには、広告、ソーシャルメディア投稿、検索リスト、友人からの推薦などが含まれます。第一印象は重要です。シンプルで明確なメッセージは、その後のカスタマージャーニーへの期待感を高め、混乱を軽減し、最初からカスタマーエクスペリエンスを向上させます。

対価

この段階では、顧客は選択肢を比較し、レビューを読み、詳細を確認します。ウェブサイトのコンテンツ、製品の説明、デモ、そして明確な価格設定が重要です。役立つ情報は購入の躊躇を減らし、購入の可能性を高め、顧客体験スコアを向上させます。

購入 

チェックアウト体験は、多くの場合、購入プロセスの中で最も繊細な部分です。支払いフロー、配送オプション、そして明確な確認メッセージは、購入後の顧客の気持ちを形作ります。シンプルで安全かつ透明性のあるチェックアウト手順は、キャンセルを減らし、顧客体験を向上させます。

新人研修

購入後、優れたオンボーディングは顧客に製品への信頼感を与え、早期離脱率を低減します。ウェルカムメッセージ、セットアップガイド、短い動画、そして初期使用時の積極的なチェックインは、顧客体験をよりスムーズにします。

サポートとサービス

問題が発生した場合、いかに迅速かつ的確に解決されるかが、継続的な関係の成否を決定づけます。アクセスしやすく、明確なガイダンスと迅速な対応が可能なサポートチャネルは、信頼を高め、顧客体験全体を向上させます。

アドボカシー

満足した顧客はレビューを残し、ブランドを推奨し、紹介プログラムに参加します。フィードバックを求め、紹介者に特典を与えることで、顧客への推奨を促し、既存顧客と将来の顧客の両方にとってのカスタマーエクスペリエンスを強化します。

優れた顧客体験を提供する上で企業が直面する共通の課題

多くの組織は、優れた顧客体験を提供したいと思っても、なかなか実現できないと感じています。ここでは、よくある問題と、それらを克服するための実践的なヒントをご紹介します。

断片化されたシステム

顧客情報が複数の場所に分散していると、スタッフは全体像を把握できません。その結果、質問が重複したり、回答に一貫性がなくなったりするのです。解決策は、主要な顧客データをチームが簡単にアクセスできるシステムに一元管理することです。統一されたビューにより、対応が迅速化され、顧客体験が向上します。

パーソナライゼーションの欠如

一般的なメッセージでは、顧客は匿名性を感じてしまいます。まずは、名前の使用や過去の購入履歴の参照といったシンプルなパーソナライゼーションルールから始めましょう。時間をかけて、データに基づいたパーソナライゼーションを構築し、関連性と顧客体験を向上させましょう。

チャネル間で一貫性のないサービス

お客様は、電話アプリでサポートを受ける場合でも、店舗でサポートを受ける場合でも、一貫した回答を期待しています。よくあるシナリオを文書化し、ガイダンスとしてスクリプトを提供し、トレーニングを実施することで、チームが一貫性のある回答を顧客体験の向上につなげられるようにしましょう。

遅い応答時間

遅延はコンバージョンを阻害し、苦情の原因となります。初回応答時間を測定し、目標を設定し、よくある質問への定型的な返信を自動化しましょう。自動化は人間の共感に取って代わるものではなく、顧客体験を損なう遅延を排除するものです。

訓練を受けていないスタッフ

従業員は十分なトレーニングを受けていないと、大きなプレッシャーを感じます。トレーニングやロールプレイに投資し、従業員が典型的なシナリオに自信を持って対応できるよう支援しましょう。顧客体験に重要な問題を従業員が解決できるよう、参考資料や迅速なエスカレーションパスを提供しましょう。

フィードバックループなし

フィードバックを集めても行動を起こさなければ、労力は無駄になります。フィードバックのテーマをフォローアップし、修正によって苦情が減少するかどうかを測定する担当者を任命しましょう。迅速かつ目に見える形での行動は、カスタマーエクスペリエンスの信頼性を高める強力な手段となります。

顧客体験を向上させる方法:実践的なヒント

ポジティブな顧客体験は、小さな、思慮深い行動の積み重ねから生まれます。これらのヒントは、迅速な調整から根本的な変化まで、あらゆるタッチポイントで顧客の満足度を向上させるための明確な方法を企業に示しています。

現在の経験を監査する

顧客セグメントとチャネルを横断したカスタマージャーニーをマッピングします。不満や離脱につながる上位3つの摩擦ポイントを特定します。短時間で集中的に監査を行うことで、最も影響の大きい領域を特定し、対処することができます。

スタッフのトレーニングと指導

コーチングでは、共感、コミュニケーション、そして明確な解決策に焦点を当てます。ロールプレイや録音された通話は、学習に役立つ事例を提供します。小さな変化がもたらす効果をスタッフが実感することで、顧客体験の向上へのモチベーションが高まります。

CRMを使用してやり取りを一元管理する

CRMソフトウェア 会話履歴、購入履歴、好みを一箇所に保存します。スタッフが状況を把握することで、問題をより迅速に解決し、お客様に情報を何度も繰り返してもらう必要がなくなり、顧客体験が向上します。

フィードバックループを構築して閉じる

重要なやり取りの後には簡単なアンケートを実施し、明確な責任者を交えてフィードバックを記録します。チームが根本原因を修正したら、その進捗状況を社内外に共有します。フォローアップを目にした顧客は大切にされていると感じ、顧客体験が向上します。

モバイルエクスペリエンスを最適化する

低スペックデバイスと低速ネットワークで一般的なフローをテストしましょう。こうしたシナリオは発展途上国では非常に一般的です。フォームの入力項目を減らし、分かりやすいボタンを使用し、ナビゲーションをシンプルにすることで、離脱率を低減し、モバイルでの顧客体験を向上させましょう。

セルフサービスオプションを提供する

検索可能なナレッジベース、役立つFAQ、そして分かりやすいチュートリアルビデオにより、サポート件数を削減し、お客様の問題解決を迅速化します。セルフサービスは、日常的なタスクにおけるカスタマーエクスペリエンスの向上に直結します。

自動化を賢く活用する

チャット自動化とAIを活用した一次問い合わせ対応は、迅速な対応と意図把握を可能にします。人間による対応へのエスカレーションをシームレスに行うことで、複雑な感情的な問題にも丁寧に対応します。自動化と共感を適切に組み合わせることで、コストを抑えながら顧客体験を向上させることができます。

小さく始めて測定する

一度に1つの変更をテストし、明確な指標でその効果を測定します。小規模な実験を行うことでリスクを軽減し、効果的な施策をスケールアップして顧客体験を着実に向上させることができます。

顧客体験の測定:追跡すべき主要な指標

顧客体験は主観的なものに感じられますが、適切な指標を用いることで、測定可能かつ実用的なものへと変化します。認識データと運用データの両方を追跡することで、企業は改善が成果を上げている領域を明確に把握できます。

ネットプロモータスコア

推薦の可能性を測るシンプルな指標で、顧客ロイヤルティの長期的な推移を追跡するのに役立ちます。NPSと自由回答形式の質問を組み合わせることで、スコアに影響を与える要因を把握できます。

顧客満足度スコア

顧客とのやり取り後に満足度を評価するための特定のアンケート。CSAT は、顧客体験に影響を与える特定のプロセスの問題を特定するのに役立ちます。

顧客努力スコア

顧客にとってタスクがどれだけ簡単だったかを測定します。労力が高いということは、顧客体験を向上させるために排除すべき摩擦があることを示しています。

最初の連絡先の解決

初回コンタクトで問題が解決される頻度を追跡します。FCRが高いと、繰り返しの作業が減り、問題解決が迅速化されるため、顧客体験が向上します。

維持と解約

これらの長期的な指標は、顧客体験とビジネス成果を結び付けます。顧客維持率の向上は、顧客体験の変化が関係強化につながったことを示しています。

運用指標

初回応答時間、平均処理時間、解決時間は、プロセスが遅延する原因を明らかにします。これらの時間を改善することで、顧客の不満を軽減し、カスタマーエクスペリエンスを向上させることができます。

ダッシュボードを使用してこれらの指標を統合し、定期的に傾向を確認します。各指標の責任者を明確に設定し、顧客体験を向上させるシンプルな実験と改善を結び付けます。

カスタマーエクスペリエンスとカスタマーサービス:主な違い

カスタマーエクスペリエンスとカスタマーサービスは互いに関連していますが、それぞれ異なります。カスタマーサービスは、問題が発生した際に解決することに重点を置いています。一方、カスタマーエクスペリエンスはカスタマージャーニー全体を網羅し、インタラクションが最初から簡単で快適なものになるよう設計する方法を検討します。カスタマーエクスペリエンスはプロアクティブであるのに対し、カスタマーサービスはリアクティブです。以下の表は、両者の違いを分かりやすく理解するのに役立ちます。 

中小企業がCXで競争するには

中小企業は、記憶に残る顧客体験を創造するために多額の予算を必要としません。手頃な価格で実用的なツールを活用し、明確なコミュニケーション、共感、そして真のつながりといった真に重要なことに注力することで、あらゆる分野で際立つ存在となることができます。 

以下の戦略は簡単に実装でき、忠実な顧客を獲得し維持する上で大きな効果を発揮します。

WhatsApp Businessを使用する

WhatsApp Businessは、顧客とのつながりを維持するための無料かつシンプルな方法です。迅速な返信、注文状況の共有、質問への即時回答が可能です。この直接的なコミュニケーション手段により、追加費用なしで、ビジネスの利便性と迅速な対応を実現できます。

レビューや推薦文を依頼する

満足した顧客にレビューを投稿したり、体験談を共有したりするよう促しましょう。肯定的なフィードバックは信頼を築き、新規顧客を獲得するのに役立ちます。これらのレビューをウェブサイトやソーシャルメディアに掲載することで、潜在的な購入者に満足度を重視していることを示しましょう。

スタッフに共感力を養成する

共感は、何気ないやり取りを有意義な体験に変えます。チームメンバーが、お客様の声に注意深く耳を傾け、懸念事項を理解し、温かく対応できるようトレーニングしましょう。お客様が耳を傾けられ、大切にされていると感じれば、リピーターや推薦者になってくれる可能性が高まります。

コミュニケーションを迅速かつ明確に

明確で役立つ情報を迅速に提供し、返信しましょう。WhatsAppのクイック返信やメールテンプレートなどのツールを活用し、時間を節約しながらもパーソナルな対応を維持しましょう。迅速かつ率直なコミュニケーションは、お客様の時間とニーズを尊重していることをアピールします。

無料のCRMツールを使用する

無料の顧客関係管理ツールは、連絡先の整理、やり取りの追跡、フォローアップのスケジュール設定に役立ちます。これらのプラットフォームは、顧客とのコミュニケーションをパーソナライズし、より強固で長期的な関係を築くのに役立ちます。

組織内で顧客中心の文化を構築する

顧客中心の文化を築くには、明確かつ綿密なアプローチが必要です。組織が卓越した顧客体験の提供に真に注力できるよう、以下の重要なステップを踏んでください。

リーダーシップの賛同

上級管理職は、顧客中心主義を積極的に推進する必要があります。これは、明確な期待を設定し、顧客中心の行動を示し、戦略的意思決定、企業価値、そして定期的な会議にCXを組み込むことを意味します。リーダーシップが目に見える形でコミットメントを示すことで、顧客体験を組織のアイデンティティの中核に据えることができます。

従業員研修

従業員が顧客ニーズを理解し、共感力を育むためには、定期的な研修が不可欠です。オンボーディングプログラムや継続的なワークショップを通して、従業員はそれぞれの役割が顧客に与える影響や効果的なコミュニケーション方法を学ぶべきです。従業員に知識と自主性を与え、顧客第一の意思決定を行えるようにすることで、自信と成果を高めることができます。

定期的な顧客フィードバック

アンケート、レビュー、直接的なアウトリーチなどを通じて、定期的にフィードバックを収集するシステムを構築しましょう。すべての部門がこの情報を受け取り、製品、サービス、プロセスの改善に活用することが重要です。顧客インサイトについて頻繁に議論することで、組織全体が顧客ニーズに合致した対応を行えるようになります。

CXの成功を認識する

優れたカスタマーエクスペリエンスを提供する従業員を称えましょう。成功事例を表彰する場として、感謝の言葉、賞、インセンティブなどを活用しましょう。公の場での表彰は、他の従業員がCXを最優先に考えるよう促し、会社全体の文化を強化します。

社内サイロの打破

個々の機能ではなく、カスタマージャーニーに焦点を当てることで、部門間の連携を促進します。オープンなコミュニケーションと共通の目標設定により、全員が協力して問題を解決し、シームレスでエンドツーエンドのエクスペリエンスを提供できるようになります。

さらに読むべき参考文献
CRMとはCRMソフトウェアモバイルCRM
オープンソース CRMセールスCRMAI CRMとは
CRMの進化分析CRMERPとCRM
共同CRMモバイルCRMCRMプロセスとは

結論

カスタマーエクスペリエンスは、2025年、あらゆる企業にとって重要な成長の原動力となるでしょう。それは、評判、収益、そして顧客ロイヤルティに同時に影響を与えます。徹底的な監査から始め、障壁を取り除き、顧客に大切にされていると感じてもらうための重要な調整を優先的に実施しましょう。データを活用して進捗状況を評価し、従業員に共感力を育み、均一なエクスペリエンスを提供するためのリソースをチームに提供しましょう。 

カスタマーエクスペリエンスは、1日実行しただけで忘れ去られるような取り組みではありません。顧客を最優先に意思決定し、顧客サービスを通じて永続的な価値を生み出す、継続的なビジネスマネジメントのアプローチです。 

よくある質問

Q1カスタマーエクスペリエンスとはどういう意味ですか?

カスタマーエクスペリエンスとは、顧客との出会いからサポートに至るまでのあらゆるやり取りを通じて、顧客がブランドに対して抱く総合的な印象のことです。これには、スピードや正確さといった実務的な要素と、尊重され理解されていると感じるといった感情的な要素の両方が含まれます。NPS、CSAT、その他の指標を用いてカスタマーエクスペリエンスを測定することで、チームは顧客維持率の向上につながる的確な改善策を講じることができます。

Q2. カスタマーエクスペリエンスとカスタマーサービスの違いは何ですか?

カスタマーサービスは、問題を解決し、その場でサポートを提供します。カスタマーエクスペリエンスはより広範で、製品設計、価格設定、コミュニケーションなど、カスタマージャーニー全体を網羅します。カスタマーサービスはカスタマーエクスペリエンスの重要な部分ですが、後者は、シンプルで一貫性があり、快適なインタラクションを設計し、事後対応的なサービスの必要性を減らすことに重点を置いています。

Q3. 中小企業にとって顧客体験が重要なのはなぜですか?

カスタマーエクスペリエンスは、中小企業にとって手頃な価格で成長できるツールです。ポジティブな体験はリピートや紹介につながり、顧客獲得コストを削減します。多くの顧客は紹介を頼りにするため、優れたカスタマーエクスペリエンスは地域市場における信頼を築きます。中小企業は、メッセージの改善やスタッフのトレーニングといった簡単な変更を加えるだけで、カスタマーエクスペリエンスを大幅に向上させることができます。

Q4. 優れた顧客体験の例は何ですか?

優れたカスタマーエクスペリエンスとは、注文が簡単で、配送が時間通りで、コミュニケーションが明確で、サポートがあらゆる問題を迅速かつ公平に解決してくれることです。顧客がやり取りの後に安心感と大切にされていると感じれば、リピーターや推薦してくれる可能性が高まります。これは、優れたカスタマーエクスペリエンスの証です。

Q5. ビジネスにおける顧客体験をどのように測定できますか?

NPSやCSATといった顧客体験指標、そして初回応答時間や初回コンタクト解決率といった運用指標を用いて、顧客体験を測定します。顧客タイプとチャネル別にデータをセグメント化し、最も関連性の高い問題を特定して解決に導きます。CRMを活用してインタラクションを記録し、指標を顧客維持率やリピート購入率といった成果に結び付けます。

Q6. 顧客体験を損なうよくある間違いは何ですか?

よくあるミスとしては、チャネル間でのメッセージの一貫性の欠如、対応の遅さ、フィードバックの無視などが挙げられます。また、データの断片化やスタッフのトレーニング不足も問題です。これらの問題を解決し、情報を一元化し、明確なサービス基準を策定し、定期的なトレーニングを実施することで、カスタマーエクスペリエンスの向上を継続的に図ることができます。

Q7. テクノロジーによって顧客体験は向上しますか?

はい、CRM、チャット自動化、分析などのテクノロジーは、インタラクションの迅速化、パーソナライズ、そして一貫性の向上を実現します。テクノロジーは優れた実践の拡大に役立ちますが、複雑な状況にも柔軟に対応し、顧客体験を温かく、迅速に対応し続けるためには、明確なプロセスと人間による監視を組み合わせる必要があります。

Q8. パーソナライゼーションは顧客体験にどのような影響を与えますか?

パーソナライゼーションは、インタラクションの関連性を高め、摩擦を軽減します。企業が顧客の好みを記憶し、カスタマイズされたオファーを提供することで、顧客は理解されていると感じます。この感覚はロイヤルティを高め、リピート率を高め、顧客体験が収益にもたらす価値を高めます。

Q9. 社内の顧客体験を向上させるための最初のステップは何ですか?

まず、カスタマージャーニーをマッピングし、主要な摩擦ポイントを特定します。顧客と対話し、何が最も重要かを把握します。コミュニケーションと問題解決についてスタッフをトレーニングし、基本的なCRMを導入してインタラクションを一元化します。重点的に取り組む指標を1つ選び、小規模な実験を実施することで、カスタマーエクスペリエンスを向上させます。

Q10. 優れた顧客体験から最も恩恵を受ける業界はどれですか?

すべての業界が恩恵を受けますが、小売、ホスピタリティ、銀行、ソフトウェアなど、リピート購入や長期的な関係に依存する業界では、すぐに利益を得られるケースが多いです。特にサービス指向の業界では、顧客とのインタラクションが成長に不可欠なロイヤルティや紹介に直接影響するため、大きな恩恵を受けます。