90%
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70%
これらすべてのクールなものの背後には、PropelCareがあります-飛行愛好家がこれらの素晴らしいギズモでボールを持っていることを保証する、歌われていないヒーローのチームです。
PropelCareには独自の課題がありました。 事件は数千にのぼり、小さなチームが手をいっぱいにした。 チームを1000倍にすることは選択肢ではありませんでした。 実際、彼らはより少ないことと関係がありました。
PropelCareが何に反対しているのかを理解するために足を踏み入れたとき、フィリップが行う準備ができているのを見てとてもうれしかったです。 PropelCareを率いるPhillipは、問題を迅速に修正するようCEOの命令を受けていました。」
クリシュナ・サンジエビア
VtigerのPLMヘッド
私たちの最優先事項は、ケース処理プロセスを最適化し、人間の関与を必要としないタスクを自動化することでした。
顧客が直面している問題の種類に対するフィリップの深い洞察は、顧客を効果的に分類し、エージェントの関与なしに応答を自動化するのに役立ちました。
高度なトラブルシューティング、修理、交換の問題のみが人間の介入を必要としました。
PropelCareの受信トレイに報告された問題は、Vtigerに取り込まれ、L1サポートにルーティングされ、エージェントに自動的に割り当てられました。 英語圏以外の国で発生した問題は、適切なローカルチームに転送されました。
L1エージェントは、2回のクリックで問題を分類します。 システムは自動的に正しい応答を見つけて顧客に送信します。 70%を超える問題がこの方法で解決されます。
直感的なレイアウトで、必要なものにXNUMXつの画面で簡単にアクセスできます。 エスカレーションは主要な利害関係者の注意を引きます。
Zendeskに支払っていた価格の半分以下でVtigerからはるかに多くの価値を実現しました。 私たちは彼らのキックスタートサービスを利用し、2週間で稼働しました。 半分の規模のチームで90%のSLA目標を達成し、毎日30%多くのケースを処理しています。」
フィリップ・ルー
カスタマーサポートの責任者