Hieronder volgt een fragment uit een artikel van Entrepreneur.com. 1
'Technologische veranderingen veranderen de traditionele rol van de mens in de economie ingrijpend en zorgen ervoor dat we onze rol als arbeiders op de arbeidsmarkt opnieuw onder de loep nemen... het heeft enorme gevolgen voor bedrijven en ondernemers. Banen zijn meer relationeel en interpersoonlijk en vereisen zachte vaardigheden zoals empathie, humor en tactvolle communicatie. '
Besteed nu een paar minuten aan het nadenken over deze vragen:
- Bent u het eens met de bovenstaande stelling dat technologie de rol van traditionele banen heeft veranderd?
- Als u het daarmee eens bent, denkt u dan dat uw medewerkers over de nodige vaardigheden beschikken om zich aan deze verandering aan te passen? Hebben ze de nodige vaardigheden om te werken en samen te werken met een wereldwijd personeelsbestand?
- Zo niet, zou u dan bereid zijn te investeren in een leer- en ontwikkelingsprogramma voor uw medewerkers?
Twijfel je of heb je vragen over waarom je zou moeten investeren in het leren en ontwikkelen van je medewerkers, dan ben je hier aan het juiste adres. Lees verder.
Je hebt misschien gehoord van deze zin - werknemers zijn de meest waardevolle activa van een bedrijf . Wij zijn het met deze stelling eens. Zij zijn immers degenen die uw product bouwen of verkopen. Zij zijn degenen die direct van invloed zijn op uw productiviteit en daarmee op de ROI.
En er is nog een ander aspect - het aspect dat zelden wordt herkend. Van boven naar beneden vertegenwoordigen uw medewerkers uw bedrijf, zijn waarden en zijn cultuur.
Investeren in hun leren en ontwikkeling is dus in uw belang. Het is de sleutel tot betrokkenheid, productiviteit, branding en werkcultuur. Het helpt uw organisatie te groeien en te slagen.
Veel organisaties leiden hun personeel (zowel eerstejaars als ervaren) direct na het in dienst nemen op. Dan houdt het op. Er is geen verplichting tot een duurzaam programma voor professionele ontwikkeling buiten de jaarlijkse nalevingscursussen.
In deze blog gaan we in op de voordelen van leer- en ontwikkelingsprogramma's voor een organisatie.
Dus wat zijn deze voordelen?
1. Aan boord van nieuwe medewerkers sneller
Neemt u regelmatig pas afgestudeerden aan? Of omvat uw werving een mix van ervaren en onervaren kandidaten? Als je goed ontwikkelde trainingsprogramma's hebt, kun je inspelen op de trainingsbehoeften van beide categorieën. Onboarding wordt eenvoudiger en sneller. En aan het einde van het programma heb je middelen klaar om van start te gaan.
2. Creëer een pool van bronnen met up-to-date vaardigheden
Heeft u ooit een project misgelopen omdat u geen medewerkers had met de vereiste vaardigheden?
Wanneer het management begint met het plannen en analyseren van bedrijfsdoelen en groeiprognoses, moeten ze controleren of hun medewerkers over de juiste vaardigheden beschikken om hen te helpen deze doelen te bereiken. Een goed geplande trainingsstrategie zal u helpen de vaardigheden van bestaande werknemers te beoordelen en aangepaste programma's te creëren die uw werknemers helpen snel bij te scholen en om te scholen.
Het opvoeren van middelen voor een nieuw project zal gemakkelijk zijn als je een getrainde pool van middelen hebt!
3. Voldoe aan de nalevingsvereisten
Beleid en procedures moeten uniform worden toegepast in de hele organisatie. Ze helpen de organisatie, de werknemer en vooral gevoelige informatie te beschermen.
Regelmatige trainingsprogramma's die voldoen aan de nalevingsvereisten zorgen voor:
- Nieuwe medewerkers leren snel over uw organisatiebeleid.
- Medewerkers die op verschillende locaties werken, worden getraind om zich te houden aan het bedrijfsbeleid en om de juiste procedures te volgen.
Bespaart u dat niet een hoop gedoe?
4. Stimuleer het behoud van werknemers
Medewerkers behouden kan lastig zijn, niet? Ook zij hebben wensen en eisen. En soms eisen. Sommigen willen misschien gratis eten; sommigen willen communicatiekosten. Anderen willen misschien een meer ontspannen omgeving. Anderen willen misschien een opleiding volgen of een cursus volgen. Het kan eindeloos zijn.
Een van de gebieden waarop u kunt inspelen, is hen te helpen bijscholing en bijscholing. Veel organisaties hebben interne en aangepaste trainingsprogramma's. Anderen hebben juist 'leerbudgetten' en sponsoren medewerkers om trainingen te volgen.
Dergelijke programma's maken de werkplek juist interessanter. Het kan werknemers motiveren om bij uw organisatie te blijven, zodat u over getalenteerde middelen beschikt om aan de eisen op het werk te voldoen.
5. Verhoog de betrokkenheid op de werkplek
Eentonig werk kan saai zijn. Werknemers kunnen hun interesse verliezen of, erger nog, ontevreden worden over hun werk. Wat als ze op zoek gaan naar andere uitdagende banen? Het kan zijn dat u uiteindelijk een getraind hulpmiddel verliest.
Dus hoe gaat L&D u helpen?
Regelmatige trainingsprogramma's helpen bij het volgende:
- Evalueer vaardigheden en processen in uw organisatie.
- Voorkom verveling en houd medewerkers betrokken.
- Help bij het aanpakken van problemen als innovatie, creativiteit en probleemoplossing.
- Empower medewerkers en help hen bij te dragen aan de organisatie.
6. Stroomlijn analyse en planning
Nu vraagt u zich vast af hoe L&D kan helpen bij analyse en planning in uw organisatie.
Welnu, de vraag van opkomende markten houdt in dat u regelmatig een product moet maken of een nieuwe dienst aan uw bedrijf moet toevoegen. Gebrek aan middelen met de juiste vaardigheden mag niet de reden zijn om u ervan te weerhouden nieuwe kansen te grijpen.
Wanneer het hogere management begint met het plannen en analyseren van bedrijfsdoelen en groeiprognoses, moeten ze controleren of hun huidige medewerkers over de juiste vaardigheden beschikken om hen te helpen deze doelen te bereiken. Een goed geplande trainingsstrategie moet ook deel uitmaken van uw planning. Het zal u helpen de vaardigheden van bestaande werknemers te beoordelen en aangepaste programma's te maken die hen helpen snel bij te scholen en om te scholen.
Dit helpt bij het opbouwen van een cultuur van het plannen en evalueren van toekomstige kansen met bestaand talent in plaats van het werven van nieuwe middelen.
Een studie van Society for Human Resources Management (SHRM) 2stelt dat leer- en ontwikkelingsprogramma's organisaties helpen zich te concentreren op toekomstige bedrijfsdoelen door bevorderlijk talent voor te bereiden.
7. Geef medewerkers meer mogelijkheden en stimuleer de groei van de organisatie
Trainingsprogramma's die werknemers bijscholen of omscholen, betekenen dat u hen empowerment geeft. Ze zullen vol vertrouwen werken, uitdagingen verwelkomen en om kansen vragen. Het bouwt een niveau van vertrouwen tussen u en hen op. Bovendien zorg je voor een nieuwe reeks leiders die de groei van de organisatie zullen stimuleren.
In feite, een onderzoek naar empowerment en medewerkersbetrokkenheid door Forbes 3 vonden dat werknemers die een laag niveau van empowerment voelden, werden beoordeeld met betrokkenheid in de lage ranglijst van het 24e percentiel, vergeleken met degenen die een hoog niveau van empowerment voelden en in het 79e percentiel zaten.
———————————————————————————————————————————————–
Bent u geïnteresseerd in het creëren van leer- en ontwikkelingsprogramma's op maat in uw organisatie? Dan is er een methode om dit te doen zonder je budget te belasten – investeer in een goed Learning Management Systeem (LMS). Sommigen van hen komen in de open-sourceversie en zijn gratis.
Dus wat is een LMS?
LMS is een softwaretoepassing die kan worden gebruikt voor het maken, beheren en leveren van e-learninginhoud.
Met een goed LMS kun je:
- Maak een opslagplaats van inhoud in de vorm van lessen en cursussen.
- Publiceer inhoud in verschillende formaten zoals pdf's, presentaties, video's, enz.
- Maak cursussen op maat door de inhoud opnieuw te gebruiken.
- Volg en beheer de voortgang van de gebruiker.
- Voeg certificerings- en nalevingscursussen toe.
- Maak trainingsprogramma's om de vaardigheden van uw medewerkers regelmatig te beoordelen.
Als u een CRM-gebruiker, controleer of uw CRM wordt geleverd met een ingebouwd LMS.
Wij van Vtiger CRM hebben bijvoorbeeld de gebouwd LMS-functie om tegemoet te komen aan de L&D-behoeften van kleine en middelgrote bedrijven. Vtiger LMS is gratis te gebruiken tot 31 december 2022. Probeer het nu uit.
Ontdek hoe Vtiger LMS u kan helpen bij het implementeren van eenvoudig te beheren trainingscursussen voor uw organisatie, terwijl u tegelijkertijd uw trainingskosten verlaagt. Neem een kijkje.
Misschien wilt u ook eens kijken hoe u:
- Gebruik een LMS om trainingsprogramma's voor uw verkoopteam te maken
- Gebruik historische gegevens in een CRM om trainingsactiviteiten te stroomlijnen
———————————————————————————————————————————————–
ref:
1 – Entrepreneur.com > Het tempo van technologische verandering is sneller dan ooit
2 – SHRM.org > Leiderschapsontwikkeling – Het pad naar grotere effectiviteit
3 – Forbes.com > 6-sleutelgeheimen-om-empowerment-in-uw-team te vergroten
