De tijden veranderen snel en het valt niet te ontkennen dat het tempo van technologische veranderingen blijft toenemen en in de geglobaliseerde wereld van vandaag blijven ook de eisen aan werknemers toenemen.
In het recente Future of Workplace Learning-rapport belicht LinkedIn het belang van bij- en omscholing. Volgens LinkedIn is 74% het ermee eens dat leren en ontwikkelen meer cross-functioneel zijn geworden en 72% is het ermee eens dat het een meer strategische functie in hun organisatie is geworden. Daarom willen organisaties hun werknemers bijscholen en bijscholen om ze geschikt te maken voor verschillende functies.
Maar eerst, wat is het verschil tussen bijscholing en bijscholing en waarom zijn deze belangrijk? Ik zal u door de antwoorden op deze vragen leiden en bespreken hoe u deze strategieën kunt implementeren.
Wat zijn bijscholing en omscholing?
Bijscholing
Met andere woorden, degenen die hun huidige baan of taak leren en improviseren, zijn zichzelf aan het bijscholen - stel bijvoorbeeld dat u een grafisch ontwerper bent die een tool als Photoshop gebruikt. Als er een nieuwe versie wordt uitgebracht, leert u de nieuwste versie kennen, wat u zal helpen om uw huidige baan te verbeteren.
Herscholing
Omscholing, het aanleren van een geheel nieuwe set vaardigheden om beter te presteren in de huidige functie of geheel voor een nieuwe baan. In de eerste plaats herschikt men zich wanneer ze denken dat hun bestaande vaardigheden niet competitief genoeg zijn voor de rol die ze willen proberen. Wanneer je reskillt, voeg je nieuwe vaardigheden toe aan je cv, waardoor je een betere kandidaat bent dan voorheen. Reskilling helpt je om sneller vooruit te komen in je carrière, van functie of rol te veranderen, of zelfs om een betere of andere baan te krijgen. Een ontwikkelaar die een andere baan wil, kan bijvoorbeeld Big Data of Data Science-kennis opdoen om een Data Scientist-baan te krijgen!
Kortom, bij bijscholing gaat het om veelzijdigheid, bij bijscholing gaat het om specialisatie.
Waarom zijn bij- en bijscholing belangrijk?
Gebrek aan of ontbreken van vaardigheden kan een probleem zijn voor zowel organisaties als individuen. Ze belemmeren:
- Productiviteit
- Aanpassingsvermogen
- Efficiënt
Kijkend naar de huidige arbeidsmarkt, zul je je moeten bijscholen en omscholen om in het volgende decennium te slagen. Volgens het Future of Jobs Report zeggen bedrijfsleiders dat ongeveer 40% van hun personeelsbestand in de komende zes maanden moet worden omgeschoold, wat betekent dat de meeste werknemers nieuwe vaardigheden nodig hebben voor hun werk.
Door strategieën voor omscholing en bijscholing kun je niet voor altijd in een rol blijven hangen. Met leren groei je, dat is een aantrekkelijke propositie voor werkgevers. Het maakt je ook wendbaarder en comfortabeler in de omgang met groepen met verschillende geesten.
Dus hoe ga je upskillen of reskillen?
Laten we eerst de twee soorten vaardigheden bespreken die u kunt verbeteren.
- Moeilijke vaardigheden die verband houden met een bepaalde technische kennis en opleiding.
- Sociale vaardigheden die persoonlijkheidskenmerken zoals leiderschap, communicatie of planning versterken.
Beide vaardigheden zijn essentieel om succesvol te presteren en vooruit te komen in je carrière.
Hoe kun je nu je harde vaardigheden opbouwen?
- Kijk voor gratis of goedkope training
- Overweeg om gecertificeerd te worden
- Volg gratis online cursussen
- Leerdoelen stellen
- Ontdek beroepsopleiding
- Formeel onderwijs volgen
- Freelance je nieuwe vaardigheden
Voed je soft skills door:
- Initiatie weergeven
- Vrijwilligerswerk leiderschap
- Teamwork inprenten
- Je emotionele intelligentie ontwikkelen
- Creatief denken
- Werken aan stresstolerantie en management
Voordat we besluiten, een citaat van John Addisonhere - Je bent groen en groeit of je bent rijp en rot. Hetzelfde geldt voor leren. Hier zijn enkele platforms waar u zelf kunt beginnen met bij- en omscholen - edx, Udemy, Coursera en Khan Academy.
