Poniżej znajduje się fragment artykułu z portalu Entrepreneur.com. 1
„Zmiany technologiczne radykalnie zmieniają tradycyjną rolę człowieka w gospodarce i zmuszają nas do ponownego przeanalizowania naszej roli jako pracowników na rynku pracy… ma to ogromne implikacje dla firm i przedsiębiorców. Praca jest bardziej relacyjna i interpersonalna, wymaga umiejętności miękkich, takich jak empatia, humor i taktowna komunikacja. '
Poświęć teraz kilka minut na zastanowienie się nad tymi pytaniami:
- Czy zgodziłbyś się z powyższym stwierdzeniem, że technologia zmieniła rolę tradycyjnych zawodów?
- Jeśli się zgadzasz, to czy uważasz, że Twoi pracownicy posiadają umiejętności niezbędne do przystosowania się do tej zmiany? Czy posiadają umiejętności niezbędne do pracy i współpracy z globalną siłą roboczą?
- Jeśli nie, czy byłbyś skłonny zainwestować w program nauki i rozwoju dla swoich pracowników?
Jeśli wahasz się lub masz pytania, dlaczego warto inwestować w naukę i rozwój swoich pracowników, to jesteś we właściwym miejscu. Czytaj dalej.
Być może słyszałeś o tym zdaniu – pracownicy są najcenniejszym majątkiem firmy . Zgadzamy się z tym stwierdzeniem. W końcu to oni budują lub sprzedają Twój produkt. To oni bezpośrednio wpływają na Twoją produktywność, a tym samym na ROI.
I jest jeszcze jeden aspekt – ten rzadko rozpoznawany. Od góry do dołu Twoi pracownicy reprezentują Twoją firmę, jej wartości i kulturę.
Dlatego inwestowanie w ich naukę i rozwój leży w Twoim interesie. To klucz do zaangażowania, produktywności, brandingu i kultury pracy. Pomaga Twojej organizacji rozwijać się i odnosić sukcesy.
Wiele organizacji szkoli swoich pracowników (zarówno nowicjuszy na studiach, jak i doświadczonych) natychmiast po zatrudnieniu. Potem się zatrzymuje. Poza corocznymi kursami zgodności nie ma zobowiązania do stałego programu rozwoju zawodowego.
Na tym blogu omówimy korzyści płynące z programów uczenia się i rozwoju dla organizacji.
Więc jakie są te korzyści
1. Szybsze wprowadzanie nowych pracowników
Czy regularnie zatrudniasz świeżo upieczonych absolwentów? A może Twoje zatrudnienie obejmuje mieszankę doświadczonych i niedoświadczonych kandydatów? Jeśli masz dobrze rozwinięte programy szkoleniowe, możesz zaspokoić potrzeby szkoleniowe obu tych kategorii. Onboarding staje się prostszy i szybszy. A pod koniec programu będziesz mieć zasoby gotowe do rozpoczęcia pracy.
2. Stwórz pulę zasobów z aktualnymi umiejętnościami
Czy kiedykolwiek przegrałeś projekt, ponieważ nie miałeś pracowników o wymaganych umiejętnościach?
Kiedy kierownictwo zaczyna planować i analizować cele biznesowe i prognozy rozwoju, musi sprawdzić, czy ich pracownicy mają odpowiednie umiejętności, aby pomóc im osiągnąć te cele. Dobrze zaplanowana strategia szkoleniowa pomoże Ci ocenić umiejętności obecnych pracowników i stworzyć niestandardowe programy, które pomogą Twoim pracownikom szybko podnosić i przekwalifikowywać się.
Zwiększenie zasobów dla nowego projektu będzie łatwe, gdy będziesz mieć wyszkoloną pulę zasobów!
3. Spełnij wymagania dotyczące zgodności
Zasady i procedury muszą być jednolicie stosowane w całej organizacji. Pomagają chronić organizację, pracownika, a co najważniejsze, poufne informacje.
Regularne programy szkoleniowe spełniające wymogi zgodności zapewniają:
- Nowi pracownicy szybko poznają zasady Twojej organizacji.
- Pracownicy pracujący w różnych lokalizacjach zostaną przeszkoleni w zakresie przestrzegania zasad firmy i przestrzegania odpowiednich procedur.
Czy to nie zaoszczędzi ci wiele kłopotów?
4. Zwiększenie retencji pracowników
Zatrzymywanie pracowników może być trudne, nie? Oni też mają potrzeby i wymagania. A czasami żądania. Niektórzy mogą chcieć darmowego jedzenia; niektórzy chcą wydatków na komunikację. Inni mogą chcieć bardziej zrelaksowanego środowiska. Inni mogą chcieć wziąć udział w zajęciach szkoleniowych lub wziąć udział w kursie. To może być nieskończone.
Jednym z obszarów, którym możesz się zająć, jest pomoc w podnoszeniu umiejętności i przekwalifikowywaniu się. Wiele organizacji prowadzi wewnętrzne i niestandardowe programy szkoleniowe. Inni faktycznie mają „budżety na naukę” i sponsorują pracowników, aby przeszli szkolenie.
Programy takie jak te faktycznie sprawiają, że miejsce pracy jest ciekawsze. Może zmotywować pracowników do pozostania w Twojej organizacji, zapewniając utalentowane zasoby, aby sprostać wymaganiom w pracy.
5. Zwiększ zaangażowanie w miejscu pracy
Monotonna praca może być nudna. Pracownicy mogą stracić zainteresowanie lub, co gorsza, być niezadowoleni ze swojej pracy. A co, jeśli zaczną szukać innej, wymagającej pracy? W rzeczywistości możesz stracić wyszkolony zasób.
Jak więc L&D Ci pomoże?
Regularne programy szkoleniowe pomagają w:
- Oceń umiejętności i procesy w swojej organizacji.
- Pozbądź się nudy i utrzymuj zaangażowanie pracowników.
- Pomóż rozwiązywać problemy, takie jak innowacyjność, kreatywność i rozwiązywanie problemów.
- Wzmocnij pracowników i pomóż im wnieść wkład w organizację.
6. Usprawnij analizę i planowanie
Teraz pewnie zastanawiasz się, jak L&D pomoże w analizie i planowaniu w Twojej organizacji.
Cóż, wschodzące wymagania rynku oznaczają regularne tworzenie produktu lub dodawanie nowej usługi do Twojej firmy. Brak zasobów z odpowiednimi umiejętnościami nie powinien być powodem do powstrzymywania się od korzystania z nowych możliwości.
Kiedy wyższe kierownictwo zaczyna planować i analizować cele biznesowe i prognozy rozwoju, musi sprawdzić, czy ich obecni pracownicy mają odpowiednie umiejętności, aby pomóc im osiągnąć te cele. Dobrze zaplanowana strategia szkoleniowa powinna być również częścią twojego planowania. Pomoże Ci ocenić umiejętności obecnych pracowników i stworzyć niestandardowe programy, które pomogą im szybko podnosić i przekwalifikowywać się.
Pomaga to budować kulturę planowania i oceny przyszłych możliwości przy pomocy istniejących talentów zamiast rekrutacji nowych zasobów.
Jedno badanie przeprowadzone przez Society for Human Resources Management (SHRM) 2stwierdza, że programy uczenia się i rozwoju pomagają organizacjom skoncentrować się na przyszłych celach biznesowych poprzez przygotowanie talentów, które można promować.
7. Wzmocnij pracowników i napędzaj rozwój organizacji
Programy szkoleniowe, które podnoszą lub przekwalifikowują pracowników, oznaczają, że ich wzmacniasz. Będą pracować pewnie, przyjmować wyzwania i pytać o możliwości. Buduje poziom zaufania między tobą a nimi. Poza tym będziesz przygotowywać nową grupę liderów, którzy będą napędzać rozwój organizacji.
W rzeczywistości, badanie Forbesa na temat upodmiotowienia i zaangażowania pracowników 3 okazało się, że pracownicy, którzy czuli niski poziom upodmiotowienia, byli oceniani z zaangażowaniem w niskich rankingach 24. percentyla, w porównaniu z tymi, którzy czuli wysoki poziom upodmiotowienia i znajdowali się w 79. percentylu.
—————————————————————————————————————————————–
Czy jesteś zainteresowany tworzeniem niestandardowych programów nauczania i rozwoju w swojej organizacji? Jest też metoda, aby to zrobić bez obciążania budżetu – zainwestuj w dobry system zarządzania nauczaniem (LMS). Niektóre z nich są dostępne w wersji open-source i są bezpłatne.
Czym więc jest LMS?
LMS to aplikacja, której można używać do tworzenia, zarządzania i dostarczania treści e-learningowych.
Z dobrym LMS możesz:
- Stwórz repozytorium treści w postaci lekcji i kursów.
- Publikuj treści w różnych formatach, takich jak pliki PDF, prezentacje, filmy itp.
- Twórz niestandardowe kursy, ponownie wykorzystując zawartość.
- Śledź i zarządzaj postępami użytkowników.
- Dodaj kursy certyfikacji i zgodności.
- Twórz programy szkoleniowe, aby regularnie oceniać zestaw umiejętności swoich pracowników.
Jeśli jesteś Użytkownik CRM, sprawdź, czy Twój CRM ma wbudowany LMS.
Na przykład my w Vtiger CRM zbudowaliśmy Funkcja LMS w celu zaspokojenia potrzeb badawczo-rozwojowych małych i średnich przedsiębiorstw. Z Vtiger LMS można korzystać bezpłatnie do 31 grudnia 2022 r. Wypróbuj teraz.
Dowiedz się, jak Vtiger LMS może pomóc we wdrażaniu łatwych w zarządzaniu kursów szkoleniowych dla Twojej organizacji, jednocześnie pomagając obniżyć koszty szkolenia. Spójrz.
Możesz również przyjrzeć się, jak możesz:
- Wykorzystaj LMS do tworzenia programów szkoleniowych dla Twojego zespołu sprzedaży
- Wykorzystaj dane historyczne w CRM, aby usprawnić działania szkoleniowe
—————————————————————————————————————————————–
Ref:
1 – Entrepreneur.com > Tempo zmian technologicznych jest szybsze niż kiedykolwiek
2 – SHRM.org > Rozwój przywództwa – droga do większej skuteczności
3 – Forbes.com > 6-kluczowe-tajemnice-do-wzmocnienia-w-zespołu
