Följande är ett utdrag från en Entrepreneur.com-artikel. 1
"Teknikförändringar förändrar dramatiskt människors traditionella roll i ekonomin och får oss att ompröva vår roll som arbetare på arbetsmarknaden ... det har enorma konsekvenser för företag och entreprenörer. Jobben är mer relationella och interpersonella och kräver mjuka färdigheter som empati, humor och taktfull kommunikation. '
Lägg nu några minuter på att reflektera över dessa frågor:
- Håller du med om påståendet ovan att tekniken har förändrat rollen för traditionella jobb?
- Om du håller med, tror du då att dina anställda har den kompetens som krävs för att anpassa sig till denna förändring? Har de den nödvändiga kompetensen för att arbeta och samarbeta med en global arbetsstyrka?
- Om de inte gör det, skulle du vara villig att investera i ett lärande- och utvecklingsprogram för dina anställda?
Om du tvekar eller har frågor om varför du ska satsa på dina medarbetares lärande och utveckling, då är du på rätt plats. Läs vidare.
Du kanske har hört talas om den här meningen - anställda är de mest värdefulla tillgångarna i ett företag . Vi håller med om detta uttalande. Det är trots allt de som antingen bygger eller säljer din produkt. Det är de som direkt påverkar din produktivitet och därmed avkastningen på investeringen.
Och det finns en annan aspekt också – den som sällan känns igen. Uppifrån och ner till botten representerar dina anställda ditt företag, dess värderingar och dess kultur.
Därför ligger det i ditt intresse att investera i deras lärande och utveckling. Det är nyckeln till engagemang, produktivitet, varumärke och arbetskultur. Det hjälper din organisation att växa och lyckas.
Många organisationer utbildar sin personal (både nybörjare och erfarna) direkt efter anställningen. Sedan tar det stopp. Det finns inget åtagande mot ett hållbart professionellt utvecklingsprogram utöver de årliga efterlevnadskurserna.
I den här bloggen kommer vi att diskutera fördelarna med lärande och utvecklingsprogram för en organisation.
Så vad är dessa fördelar
1. Nyanställda snabbare
Anställer du regelbundet nyutexaminerade? Eller innehåller din anställning en blandning av erfarna och oerfarna kandidater? Om du har välutvecklade träningsprogram kan du ta itu med träningsbehoven för båda dessa kategorier. Onboarding blir enklare och snabbare. Och i slutet av programmet kommer du att ha resurser redo att slå igång.
2. Skapa en pool av resurser med aktuell kompetens
Har du någonsin förlorat på ett projekt för att du inte hade anställda med den kompetens som krävs?
När ledningen börjar planera och analysera affärsmål och tillväxtprognoser måste de kontrollera om deras anställda har rätt kompetens för att hjälpa dem att nå dessa mål. En välplanerad utbildningsstrategi hjälper dig att utvärdera kompetensen hos befintliga anställda och skapa anpassade program som hjälper dina anställda att snabbt utveckla och omskola.
Att öka resurserna för ett nytt projekt blir lätt när du har en utbildad resurspool!
3. Uppfyll efterlevnadskrav
Policyer och procedurer måste tillämpas enhetligt i hela organisationen. De hjälper till att skydda organisationen, medarbetaren och, viktigast av allt, känslig information.
Regelbundna utbildningsprogram som uppfyller efterlevnadskraven säkerställer:
- Nyanställda lär sig snabbt om din organisationspolicy.
- Anställda som arbetar på olika platser kommer att utbildas i att följa företagets policyer och följa lämpliga rutiner.
Kommer det inte att spara mycket krångel för dig?
4. Öka kvarhållande av anställda
Att behålla anställda kan vara knepigt, eller hur? De har också behov och krav. Och ibland krav. Vissa kanske vill ha gratis mat; vissa vill ha kommunikationskostnader. Andra kanske vill ha en mer avslappnad miljö. Vissa andra kanske vill ta träningslektioner eller gå en kurs. Det kan vara oändligt.
Ett område som du kan tillgodose är att hjälpa dem att förbättra och omskola. Många organisationer har interna och anpassade utbildningsprogram. Andra har faktiskt "inlärningsbudgetar" och sponsrar anställda att genomgå utbildning.
Program som dessa gör faktiskt arbetsplatsen mer intressant. Det kan motivera anställda att stanna kvar i din organisation, vilket säkerställer att du har duktiga resurser för att möta kraven på jobbet.
5. Öka engagemanget på arbetsplatsen
Monotont arbete kan vara tråkigt. Anställda kan tappa intresset eller, ännu värre, bli missnöjda med sitt arbete. Vad händer om de börjar leta efter andra jobb som är utmanande? Du kan faktiskt förlora en utbildad resurs.
Så hur kommer L&D att hjälpa dig?
Regelbundna träningsprogram hjälper till med följande:
- Utvärdera kompetens och processer i din organisation.
- Minska tristess och håll medarbetarna engagerade.
- Hjälp till att ta itu med frågor som innovation, kreativitet och problemlösning.
- Styrk medarbetarna och hjälp dem att bidra till organisationen.
6. Effektivisera analys och planering
Nu måste du undra hur L&D kommer att hjälpa till med analys och planering i din organisation.
Tja, nya marknadskrav innebär att du regelbundet skapar en produkt eller lägger till en ny tjänst till ditt företag. Brist på resurser med lämplig kompetens borde inte vara anledningen till att hålla dig tillbaka från att ta tag i nya möjligheter.
När den högsta ledningen börjar planera och analysera affärsmål och tillväxtprognoser måste de kontrollera om deras nuvarande anställda har rätt kompetens för att hjälpa dem att nå dessa mål. En välplanerad träningsstrategi bör också vara en del av din planering. Det kommer att hjälpa dig att bedöma färdigheter hos befintliga anställda och skapa anpassade program som hjälper dem att snabbt förbättra och omskola.
Detta hjälper till att bygga en kultur för att planera och utvärdera framtida möjligheter med befintliga talanger snarare än att rekrytera nya resurser.
En studie av Society for Human Resources Management (SHRM) 2anger att lärande och utvecklingsprogram hjälper organisationer att fokusera på framtida affärsmål genom att förbereda främjande talanger.
7. Styrka anställda och driv på organisationstillväxt
Utbildningsprogram som uppgraderar eller omskolar anställda innebär att du ger dem makt. De kommer att arbeta självsäkert, välkomna utmaningar och fråga efter möjligheter. Det bygger en nivå av förtroende mellan dig och dem. Dessutom kommer du att ta hand om en ny uppsättning ledare som kommer att driva organisationstillväxt.
Faktum är att en studie om egenmakt och medarbetarnas engagemang av Forbes 3 fann anställda som kände en låg nivå av egenmakt betygsattes med engagemang i den låga rankningen av den 24:e percentilen, jämfört med de som kände en hög nivå av egenmakt och var i den 79:e percentilen.
———————————————————————————————————————————————–
Är du intresserad av att skapa anpassade lärande- och utvecklingsprogram i din organisation? Sedan finns det en metod att göra detta utan att belasta din budget – investera i ett bra Learning Management System (LMS). Vissa av dem kommer i öppen källkod och är kostnadsfria.
Så vad är ett LMS?
LMS är ett program som kan användas för att skapa, hantera och leverera e-lärande innehåll.
Med ett bra LMS kan du:
- Skapa ett förråd av innehåll i form av lektioner och kurser.
- Publicera innehåll i olika format som PDF-filer, presentationer, videor, etc.
- Skapa anpassade kurser genom att återanvända innehållet.
- Spåra och hantera användarens framsteg.
- Lägg till certifierings- och efterlevnadskurser.
- Skapa utbildningsprogram för att regelbundet utvärdera dina anställdas kompetens.
Om du är en CRM-användare, kontrollera om ditt CRM kommer med ett inbyggt LMS.
Till exempel har vi på Vtiger CRM byggt LMS-funktion för att tillgodose små och medelstora företags L&D-behov. Vtiger LMS är gratis att använda fram till 31 december 2022. Prova nu.
Lär dig hur Vtiger LMS kan hjälpa dig att implementera lätthanterliga utbildningar för din organisation samtidigt som det hjälper dig att minska dina utbildningskostnader. Ta en titt.
Du kanske också vill ta en titt på hur du kan:
- Använd ett LMS för att skapa utbildningsprogram för ditt säljteam
- Använd utnyttja historiska data i ett CRM för att effektivisera utbildningsaktiviteter
———————————————————————————————————————————————–
Ref:
1 – Entrepreneur.com > Takten i den tekniska förändringen är snabbare än någonsin
2 – SHRM.org > Ledarskapsutveckling – Vägen till ökad effektivitet
3 – Forbes.com > 6-nyckel-hemligheter-till-ökande-bemyndigande-i-ditt-team
