"Att komma samman är början. Att hålla ihop är framsteg. Att arbeta tillsammans är framgång.” - Henry Ford.
Ovanstående citat beskriver på ett vackert sätt vikten av att arbeta som ett team. I denna fartfyllda värld kan du vara en bra spelare, men ingen mästare. För att enkelt uppnå ett uppsatt mål är det oerhört viktigt för oss att veta hur man effektivt och effektivt bygger ett team för framgång för en organisation.
Ett starkt team är en grund och motivation för varje framgångsrik verksamhet. Det är nödvändigt att göra det bästa för att bygga ett starkt lag. Ett bra team är ett bra varumärke! Så enkelt är det. Oavsett om dina anställda arbetar på kontoret eller distans, eller en blandning av båda, behöver du ett team som samarbetar smidigt och sömlöst.
Låt oss titta på några beprövade tekniker som kan användas för att effektivt bygga upp ditt team och få dem att samarbeta på jobbet.
Motivation för anställda
"Det finns inget misslyckande, bara feedback" - Robert Allen
Anställdas motivation är en av de viktigaste psykologiska variablerna när det gäller att uppnå övergripande affärsmål. Personlig motivation och relevant feedback från teamledare och medarbetare kommer att resultera i att det övergripande teamet stärks. Att muntra upp laget är inte bara fördelaktigt för företaget, utan också för de anställdas välfärd. En universell arbetsundersökning visade att arbetare med hög motivation i sina roller är lyckligare i sina jobb.
Periodiska diskussioner
– Lagets styrka är varje enskild medlem. Styrkan hos varje medlem är laget.” – Phil Jackson
Öppna diskussioner inom teamet hjälper medarbetare att bedöma de professionella eller personliga utmaningar de kan ställas inför på arbetsplatsen. Att identifiera och ifrågasätta tekniska eller arbetsmässiga problem eller konflikter inom teamet via nära och periodiska diskussioner stärker teambindningen. Detta är ett av de produktiva sätten för teambuilding som kan lösa alla problem.
Belöna ditt team
"Ta dig tid att uppskatta medarbetarna så kommer de att ge återgäld på tusen sätt." – Bob Nelson
Erkännande, uppskattning och belöningar för ett väl utfört arbete fungerar som incitament för teammedlemmar. När du erbjuder belöningar för bra arbete, pressar du ditt team att göra sitt bästa. Dessa kan vara i form av monetära förmåner, eller i form av särskilda faciliteter eller privilegier, eller andra belöningar planerade av ledningen. När teammedlemmar görs medvetna om sina enastående insatser kommer de att känna sig uppskattade och vilja göra mer.
Sök klarhet
"Klarhet är viktigt för att skapa framgång och uppnå mål som är viktiga för oss"
Oavsett vad ditt team eller din organisation arbetar med, få alla på samma sida om att skapa mål och hålla fast vid dem. Definiera dina teammål för att skapa effektivt teambuilding, du måste begränsa och definiera ditt fokus för teamet. Se till att dina teammedlemmar möter ditt teams behov och att de förblir avgörande för organisationens tillväxt. Diskutera och spåra mål på team- eller individuell nivå om det behövs. Detta skapar bestående förändringar som påverkar teamet eller organisationen. Du kan ställa in teammålen veckovis, månadsvis eller kvartalsvis.
Smart Work Delegation
"När du delegerar auktoritet skapar du ledare." – Craig Groeschel
Att ge ansvar till dina teammedlemmar utvecklar en känsla av tillhörighet och får dem att känna sig engagerade i att göra sitt bästa. Därför är det viktigt att bestämma dina medarbetares roller på ett lämpligt och metodiskt sätt. Excellence bör vara det enda mottot i denna process. Rollerna bör också delegeras eftertänksamt baserat på den anställdes kompetensuppsättning i enlighet med organisationens mål.
Stärk din laganda
Det är viktigt och nödvändigt att alla medlemmar förblir pigg som ett team. En stark grund för teambuilding är öppenhet och ömsesidig acceptans. Teamet bör se till att medlemmarnas förfall och brister förlåts och glöms bort. Att fela är mänskligt och naturligt. Därför är målet med att arbeta som ett team att arbeta med vad vi än har.
Medla
– Det är lätt att hitta bra spelare. Att få dem att spela som ett lag är en annan historia.” – Casey Stengel
Ibland kan åsiktsskillnader bland gruppmedlemmarna orsaka kaos i arbetsmiljön. Istället för att enbart fokusera på bedömning eller beslutsfattande, tänk på effekten på de uppsatta målen och laget. Pausa, undersök och lär dig intentionerna och farhågorna från båda sidor. Fortsätt att uppmuntra deras åsikter eller idéer med respekt för lagets mångfald genom att skapa relevanta planer för att ha dem på samma sida. Framhäv deras positiva aspekter för varandra och gör ditt bästa för att överbrygga gapet internt.
Medarbetarnöjdhet
"Glädsel i jobbet sätter perfektion i arbetet" - Aristoteles
Att bygga ett starkt team är direkt proportionellt mot den övergripande nöjdheten hos dina teammedlemmar. Du måste se till att alla i teamet trivs med sina jobbroller eller behöver några alternativa eller improviserade strategier. Skapa ett team eller personliga möten för att förstå och hålla dig uppdaterad om deras personliga och professionella status. Speciellt för teamledarna att lära sig hur varje medlem tycker om arbetet, teamet och arbetsplatsen är ytterst att föredra för effektiv teambuilding.
Andan i att arbeta som ett team är mycket mer fantastisk än att arbeta ensam! är det inte? eftersom genom att arbeta som ett team, är uppgiften lätt att utföra genom kraften av ömsesidig koordination. Ansträngningen som görs av en grupp är mycket större än individuella ansträngningar. Med andra ord kan ett blomstrande och produktivt team ge dig fantastiska resultat.
Att utöva detta skulle vara exempel och leda dem till att personligen bli ledare och motivatorer i världsklass. Så låt oss fortsätta att öva på konstruktiva och genomförbara teambuildingstekniker för att växa och fostra ett starkt och lyckligt team för organisationens bästa.
Ju gladare ditt lag, desto högre är din berömmelse!
