Tiderna förändras snabbt, och det går inte att förneka att takten i den tekniska förändringen fortsätter att öka och i dagens globaliserade värld fortsätter även kraven på de anställda att växa.
I sin senaste rapport Future of Workplace Learning belyser LinkedIn vikten av upp- och omkompetens. Enligt LinkedIn håller 74 % med om att lärande och utveckling har blivit mer tvärfunktionellt och 72 % håller med om att det har blivit en mer strategisk funktion i deras organisation. Det är därför som organisationer vill utöka och omskola sina anställda för att göra dem lämpliga för olika positioner.
Men först, vad är skillnaden mellan upp- och omkompetens och varför är dessa viktiga? Låt mig ta dig igenom svaren på dessa frågor och diskutera hur man implementerar dessa strategier.
Vad är upp- och omkompetens
Uppskolning
Med andra ord, de som lär sig och improviserar sitt nuvarande jobb eller uppdrag utvecklar sig själva – säg till exempel att du är en grafisk designer som använder ett verktyg som Photoshop. Om en ny version släpps kommer du att lära dig den senaste versionen, som hjälper dig att förbättra ditt nuvarande jobb.
Omskillnad
Omkompetens, lära sig en helt ny uppsättning färdigheter för att prestera bättre i den nuvarande positionen eller helt för ett nytt jobb. I första hand omskolas man när de tror att deras befintliga färdigheter inte är tillräckligt konkurrenskraftiga för den roll de vill prova. När du omskolar lägger du till nya färdigheter till ditt CV, vilket gör dig till en bättre kandidat än tidigare. Omkompetens hjälper dig att avancera i din karriär snabbare, byta positioner eller roller, eller till och med säkra ett bättre eller annorlunda jobb. Till exempel kan en utvecklare som vill ha ett annat jobb skaffa kunskap om Big Data eller Data Science för att få ett Data Scientist-jobb!
Kort sagt handlar omkompetens om mångsidighet, medan uppgradering handlar om specialisering.
Varför är upp- och omkompetens viktigt
Brist på eller brist på kompetens kan vara ett problem för både organisationer och individer. De hindrar:
- Produktivitet
- Anpassningsförmåga
- Effektivitet
Om du tittar på den nuvarande arbetsmarknaden, kommer du att behöva uppgradera och omskola för att lyckas under det kommande decenniet. Enligt Future of Jobs Report säger företagsledare att omkring 40 % av deras arbetsstyrka behöver omutbildas under de kommande sex månaderna, vilket betyder att de flesta anställda behöver en ny uppsättning färdigheter för sina jobb.
Strategier för om- och kompetensutveckling gör att du inte kan sitta fast i en roll för alltid. Med lärande växer du, vilket är ett attraktivt förslag för arbetsgivare. Det gör dig också smidigare och mer bekväm att interagera med grupper av olika sinnen.
Så hur förbättrar du eller omskolar du?
Låt oss först diskutera de två typerna av färdigheter som du kan förbättra.
- Hårda färdigheter som länkar till en viss teknisk kunskap och utbildning.
- Mjuka färdigheter som förbättrar personlighetsdrag som ledarskap, kommunikation eller planering.
Båda färdigheterna är viktiga för att prestera och avancera framgångsrikt i din karriär.
Nu, hur kan du bygga dina hårda färdigheter?
- Leta efter gratis eller billig utbildning
- Överväg att bli certifierad
- Ta gratis onlinekurser
- Sätt in lärandemål
- Utforska yrkesutbildning
- Skaffa formell utbildning
- Frilansa dina nya färdigheter
Vårda dina mjuka färdigheter genom att:
- Visar initiering
- Volontärt ledarskap
- Inskärpa lagarbete
- Utveckla din emotionella intelligens
- Tänker kreativt
- Arbetar med stresstolerans och hantering
Innan vi avslutar, ett citat av John Addisonhere – Antingen är du grön och växer eller så är du mogen och ruttnar. Detsamma gäller för lärande. Här är några plattformar där du kan börja utveckla och omskola dig själv – EDX, Udemy, Coursera och Khan Academy.
