Aşağıda bir Entrepreneur.com makalesinden bir pasaj bulunmaktadır. 1
'Teknoloji değişiklikleri, insanların ekonomideki geleneksel rolünü çarpıcı bir şekilde değiştiriyor ve iş piyasasında işçiler olarak rolümüzü yeniden gözden geçirmemize neden oluyor…işletmeler ve girişimciler için büyük etkileri var. İşler daha ilişkisel ve kişilerarasıdır; empati, mizah ve dokunaklı iletişim gibi yumuşak beceriler gerektirir. '
Şimdi birkaç dakikanızı şu sorular üzerinde düşünerek geçirin:
- Teknolojinin geleneksel işlerin rolünü değiştirdiğine dair yukarıdaki ifadeye katılıyor musunuz?
- Katılıyorsanız, çalışanlarınızın bu değişime uyum sağlamak için gerekli becerilere sahip olduğunu düşünüyor musunuz? Küresel bir işgücü ile çalışmak ve işbirliği yapmak için gerekli becerilere sahipler mi?
- Aksi takdirde, çalışanlarınız için bir öğrenme ve gelişim programına yatırım yapmak ister miydiniz?
Çalışanlarınızın öğrenmesine ve gelişimine neden yatırım yapmanız gerektiği konusunda tereddüt ediyorsanız veya sorularınız varsa doğru yerdesiniz. Devamını okuyun.
Bu cümleyi duymuş olabilirsiniz - çalışanları bir şirketin en değerli varlıklarıdır . Bu açıklamaya katılıyoruz. Sonuçta, ürününüzü yapan veya satan onlar. Verimliliğinizi ve dolayısıyla yatırım getirisini doğrudan etkileyenler onlar.
Ve başka bir yön daha var - nadiren tanınan. Yukarıdan aşağıya, çalışanlarınız şirketinizi, değerlerini ve kültürünü temsil eder.
Bu nedenle onların öğrenimine ve gelişimine yatırım yapmak sizin yararınızadır. Katılım, üretkenlik, markalaşma ve çalışma kültürünün anahtarıdır. Kuruluşunuzun büyümesine ve başarılı olmasına yardımcı olur.
Birçok kuruluş, işe alımdan hemen sonra personelini (hem üniversiteye yeni başlayanlar hem de deneyimli) eğitir. Sonra durur. Yıllık uyum kurslarının ötesinde sürdürülebilir bir mesleki gelişim programına yönelik herhangi bir taahhüt yoktur.
Bu blogda, bir organizasyon için öğrenme ve gelişim programlarının faydalarını tartışacağız.
Peki nedir bu faydalar
1. Yeni işe alımları daha hızlı dahil edin
Düzenli olarak yeni mezunları işe alıyor musunuz? Yoksa işe alımınız deneyimli ve deneyimsiz adayların bir karışımını mı içeriyor? İyi geliştirilmiş eğitim programlarınız varsa, bu iki kategorinin eğitim ihtiyaçlarını karşılayabilirsiniz. Onboarding daha kolay ve daha hızlı hale gelir. Ve programın sonunda, zemine koşmaya hazır kaynaklara sahip olacaksınız.
2. Güncel becerilere sahip bir kaynak havuzu oluşturun
Gerekli becerilere sahip çalışanlarınız olmadığı için hiç bir projede başarısız oldunuz mu?
Yönetim, iş hedeflerini ve büyüme projeksiyonlarını planlamaya ve analiz etmeye başladığında, çalışanlarının bu hedeflere ulaşmalarına yardımcı olacak doğru becerilere sahip olup olmadığını kontrol etmeleri gerekir. İyi planlanmış bir eğitim stratejisi, mevcut çalışanların becerilerini değerlendirmenize ve çalışanlarınızın becerilerini hızla geliştirmelerine ve yeniden beceriler kazanmalarına yardımcı olacak özel programlar oluşturmanıza yardımcı olacaktır.
Eğitimli bir kaynak havuzunuz olduğunda, yeni bir proje için kaynakları artırmak kolay olacaktır!
3. Uyumluluk gereksinimlerini karşılayın
Politika ve prosedürlerin kuruluş genelinde aynı şekilde uygulanması gerekir. Kurumu, çalışanı ve en önemlisi hassas bilgileri korumaya yardımcı olurlar.
Uyumluluk gereksinimlerini karşılayan düzenli eğitim programları şunları sağlar:
- Yeni işe alınanlar, kuruluş politikalarınızı hızlı bir şekilde öğrenir.
- Farklı lokasyonlarda çalışan çalışanlar, şirket politikalarına uymak ve uygun prosedürleri takip etmek için eğitilecektir.
Bu sizin için çok fazla güçlükten kurtarmıyor mu?
4. Çalışan Elde Tutmayı Arttırın
Çalışanları elde tutmak zor olabilir, değil mi? Onların da ihtiyaçları ve gereksinimleri var. Ve bazen talep eder. Bazıları bedava yemek isteyebilir; bazıları iletişim masrafı istiyor. Diğerleri daha rahat bir ortam isteyebilir. Bazıları ise eğitim dersleri almak veya kurs almak isteyebilir. Sonsuz olabilir.
Karşılayabileceğiniz bir alan, onların becerilerini geliştirmelerine ve yeniden beceriler kazanmalarına yardımcı olmaktır. Birçok kuruluşun kurum içi ve özel eğitim programları vardır. Diğerlerinin aslında 'öğrenme bütçeleri' vardır ve eğitim almaları için çalışanlara sponsor olurlar.
Bunun gibi programlar aslında işyerini daha ilginç kılıyor. Çalışanları kuruluşunuzda kalmaya motive edebilir ve işteki talepleri karşılamak için yetenekli kaynaklara sahip olmanızı sağlayabilir.
5. İşyeri katılımını artırın
Monoton işler sıkıcı olabilir. Çalışanlar ilgilerini kaybedebilir veya daha da kötüsü işlerinden memnun olmayabilirler. Ya zorlu başka işler aramaya başlarlarsa? Aslında eğitimli bir kaynağı kaybedebilirsiniz.
Peki L&D size nasıl yardımcı olacak?
Düzenli eğitim programları aşağıdaki konularda yardımcı olur:
- Kuruluşunuzdaki becerileri ve süreçleri değerlendirin.
- Can sıkıntısını azaltın ve çalışanları meşgul edin.
- Yenilik, yaratıcılık ve problem çözme gibi konuların ele alınmasına yardımcı olun.
- Çalışanları güçlendirin ve kuruluşa katkıda bulunmalarına yardımcı olun.
6. Analiz ve planlamayı kolaylaştırın
Şimdi, L&D'nin kuruluşunuzda analiz ve planlamaya nasıl yardımcı olacağını merak ediyor olmalısınız.
Gelişen pazar talepleri, düzenli olarak bir ürün yaratmak veya işinize yeni bir hizmet eklemek anlamına gelir. Uygun becerilere sahip kaynakların eksikliği, sizi yeni fırsatları yakalamaktan alıkoymanın nedeni olmamalıdır.
Üst yönetim, iş hedeflerini ve büyüme projeksiyonlarını planlamaya ve analiz etmeye başladığında, mevcut çalışanlarının bu hedeflere ulaşmalarına yardımcı olacak doğru becerilere sahip olup olmadığını kontrol etmeleri gerekir. İyi planlanmış bir eğitim stratejisi de planlamanızın bir parçası olmalıdır. Mevcut çalışanların becerilerini değerlendirmenize ve hızlı bir şekilde becerilerini geliştirmelerine ve yeniden beceriler kazanmalarına yardımcı olacak özel programlar oluşturmanıza yardımcı olacaktır.
Bu, yeni kaynakları işe almak yerine mevcut yeteneklerle gelecekteki fırsatları planlama ve değerlendirme kültürü oluşturmaya yardımcı olur.
İnsan Kaynakları Yönetimi Derneği (SHRM) tarafından yapılan bir çalışma 2öğrenme ve gelişim programlarının, terfi edilebilir yetenekler hazırlayarak kuruluşların gelecekteki iş hedeflerine odaklanmasına yardımcı olduğunu belirtir.
7. Çalışanları güçlendirin ve kurumsal büyümeyi teşvik edin
Çalışanlara beceri kazandıran veya yeniden beceriler kazandıran eğitim programları, onları güçlendirdiğiniz anlamına gelir. Kendinden emin bir şekilde çalışacak, zorlukları memnuniyetle karşılayacak ve fırsatlar isteyeceklerdir. Siz ve onlar arasında bir güven düzeyi oluşturur. Ayrıca, kurumsal büyümeyi yönlendirecek yeni bir liderler grubu yetiştireceksiniz.
Aslında, Forbes tarafından yetkilendirme ve çalışan bağlılığı üzerine bir araştırma 3 Düşük düzeyde yetkilendirme hisseden çalışanların, yüksek düzeyde yetkilendirme hisseden ve 24. yüzdelik dilimde olanlara kıyasla, 79. yüzdelik dilimin alt sıralarında bağlılık ile derecelendirildiği bulundu.
———————————————————————————————————————————————–
Kuruluşunuzda özel öğrenme ve gelişim programları oluşturmakla ilgileniyor musunuz? O zaman bunu bütçenizi zorlamadan yapmanın bir yöntemi var – iyi bir Öğrenme Yönetim Sistemine (ÖYS) yatırım yapın. Bazıları açık kaynaklı sürümde gelir ve ücretsizdir.
Peki LMS nedir?
LMS, e-öğrenme içeriği oluşturmak, yönetmek ve sunmak için kullanılabilen bir yazılım uygulamasıdır.
İyi bir LMS ile şunları yapabilirsiniz:
- Dersler ve kurslar şeklinde bir içerik havuzu oluşturun.
- İçeriği PDF'ler, sunumlar, videolar vb. gibi farklı biçimlerde yayınlayın.
- İçeriği yeniden kullanarak özel kurslar oluşturun.
- Kullanıcı ilerlemesini izleyin ve yönetin.
- Sertifika ve uyumluluk kursları ekleyin.
- Çalışanlarınızın beceri setini düzenli olarak değerlendirmek için eğitim programları oluşturun.
CRM kullanıcısı, CRM'nizin dahili bir LMS ile gelip gelmediğini kontrol edin.
Örneğin, biz Vtiger CRM'de ÖYS özelliği küçük ve orta ölçekli işletmelerin Ar-Ge ihtiyaçlarını karşılamak için. Vtiger LMS, 31 Aralık 2022 tarihine kadar ücretsizdir. Şimdi dene.
Vtiger LMS'nin, eğitim maliyetlerinizi düşürmenize yardımcı olurken, kuruluşunuz için yönetimi kolay eğitim kurslarını uygulamada size nasıl yardımcı olabileceğini öğrenin. Bir göz at.
Ayrıca şunları nasıl yapabileceğinize de bir göz atmak isteyebilirsiniz:
- Satış ekibiniz için eğitim programları oluşturmak için bir ÖYS kullanın
- Eğitim etkinliklerini kolaylaştırmak için bir CRM'deki geçmiş verileri kullanın
———————————————————————————————————————————————–
Ref:
1 – Entrepreneur.com > Teknolojik değişimin hızı her zamankinden daha hızlı
2 – SHRM.org > Liderlik Gelişimi – Daha Fazla Etkinliğe Giden Yol
3 – Forbes.com > ekibinizde-güçlendirmeyi artırmak için 6 anahtar sır
