Si vous êtes un employé, vous devez avoir rencontré le terme 'culture du travail'. La culture de travail est un ensemble partagé de croyances, de pratiques et d'idéologies que les organisations définissent pour leurs employés.
Mais avez-vous déjà été victime d'une culture de travail toxique ou négative ? Selon le Rapport SHRM, un Américain sur cinq a quitté son emploi au cours des cinq dernières années en raison d'une mauvaise culture d'entreprise. Lorsque vous regardez autour de vous, vous trouverez de nombreux exemples tels que des gestionnaires appelant des employés après les heures de travail, des organisations qui s'attendent à ce que leurs employés travaillent treize heures par jour et des tâches routinières pendant les week-ends et les jours fériés.
Une culture de travail négative n'est pas seulement toxique, mais crée un impact négatif sur le bien-être émotionnel et physique des employés.
Définir une culture de travail positive
Pour éviter le roulement du personnel, les organisations doivent établir une ambiance positive qui favorise une saine ambiance de travail, la diversité, le travail d'équipe, un bon leadership, une culture de rétroaction constructive, etc.
Une culture de travail positive améliore la productivité et se traduit par de meilleures performances. Et, même lorsque vos employés se sentent valorisés, ils seront en mesure de produire de meilleurs résultats.
Les recherches menées par Deloitte a montré que 94 % des cadres et 88 % des employés pensent qu'une culture d'entreprise distincte est importante pour le succès d'une entreprise. L'enquête de Deloitte a également révélé que 76 % de ces employés croyaient qu'un "stratégie commerciale clairement définie" contribué à créer une culture positive.
Alors, comment créer une culture de travail positive
Il existe de nombreuses façons de créer une culture de travail positive :
Promouvoir la santé des employés
Les employés doivent être en bonne forme physique et mentale pour pouvoir se concentrer sur leur travail. Mckinsey's rapport affiche que 38 % des Indiens ont subi un épuisement professionnel au travail malgré le maintien de la santé mentale comme une priorité absolue.
Surveiller la santé des employés et reconnaître les signes de stress est important pour ceux qui occupent des postes de direction. Insister sur des pauses, des vacances et des jours fériés réguliers permet à un employé de faire de son mieux à tout moment.
Promouvoir les conversations
A rapport d'enquête suggère que 81 % des employés préféreraient rejoindre une organisation qui valorise la communication ouverte plutôt que celle qui offre de grands avantages.
Si les employés sont encouragés à s'exprimer et à demander de l'aide, il y aura une meilleure collaboration au sein des équipes et dans toute l'organisation. Lorsque les employés auront un sentiment d'appartenance au travail, ils commenceront à parler de leurs problèmes avec leurs collègues, ce qui les aidera à minimiser leur niveau de stress.
Promouvoir l'inclusivité et la diversité
Aujourd'hui, le monde n'est qu'un village global. L'article Libérer le pouvoir de l'inclusion publié par Deloitte a révélé que la proportion de cadres qui citent l'inclusion comme une priorité absolue a augmenté de 32 % entre 2014 et 2017.
Avec des personnes migrant à travers le monde, les départements des ressources humaines (RH) doivent garder à l'esprit d'embaucher des personnes d'horizons, de cultures, d'ethnies, de races différentes, etc., pour échanger des idées et des perspectives différentes. Ils doivent créer un environnement cohésif pour promouvoir la collaboration et le travail d'équipe.
Politiques de la porte ouverte
Ils garantissent que les employés peuvent contacter les managers et les supérieurs pour obtenir de l'aide, des conseils, du mentorat et même pour déposer des plaintes. Lorsque les employés sont écoutés, ils ressentent un sentiment d'appartenance.
Les résultats d'une étude portant sur 7,578 335 subordonnés et leurs XNUMX directeurs généraux au sein d'une chaîne de restaurants nationale indiquent qu'un accord entre les employés et les gestionnaires selon lequel les employés affichent un haut niveau de voix conduit à des résultats favorables pour les employés, by Informe PubsOnLine
Encouragez les activités de team building
L'engagement des employés est essentiel pour créer un lien entre les membres de l'équipe. Un rapport de Deloitte affiche que plus de huit cadres sur dix ont qualifié l'engagement d'important ou de très important.
Les activités conviviales pour les employés améliorent les niveaux d'engagement comme les activités de consolidation d'équipe, les sorties d'équipe, la socialisation en dehors du travail, les déjeuners de travail, etc., aidant les employés à se connaître les uns les autres. Les activités de consolidation d'équipe garantissent que l'accent est mis sur une équipe plutôt que sur l'individu.
Avantages de créer une culture de travail positive
Les avantages d'une culture de travail positive sont nombreux, mais vous devez avoir une stratégie claire et un dévouement pour la mettre en œuvre.
Certains avantages communs sont :
- Collaboration d'équipe améliorée
- Niveaux de stress réduits
- Meilleures performances et productivité
- Amélioration de la rétention des employés
Collaboration d'équipe renforcée :
Si les employés peuvent parler à n'importe qui dans l'organisation, quel que soit leur poste, il y aura une meilleure collaboration et les équipes n'hésiteront pas à s'entraider si elles sont bloquées.
Niveau de stress réduit :
Lorsque les employés auront un sentiment d'appartenance au travail, ils commenceront à parler de leurs problèmes avec leurs collègues, ce qui les aidera à minimiser leur niveau de stress.
Meilleures performances et productivité :
Les employés doivent être en bonne forme physique et mentale pour pouvoir se concentrer sur leur travail. S'il n'y a pas de distractions entre les deux, ils pourront vous donner un meilleur résultat.
Amélioration de la rétention des employés :
Et l'avantage le plus important de tous est la rétention. Un lieu de travail sain est un lieu où tout le monde est ouvert aux bonnes conversations, aux suggestions, aux commentaires et à la résolution des problèmes. Les organisations qui reconnaissent et récompensent les performances des employés et offrent des avantages peuvent faire en sorte que les employés restent plus longtemps dans l'organisation.
Il existe une myriade de façons de créer une culture de travail positive. Essayez ces solutions dans votre entreprise et donnez l'exemple aux autres.
Avant de conclure, veuillez consulter ceci vidéo pour avoir une perspective plus large.
