Het lijdt geen twijfel dat vrouwen grote vooruitgang boeken in de zakenwereld. Onderzoeken tonen aan dat vrouwen beter zijn in het nemen van berekende risico's, minder vatbaar zijn voor overmoed, ambitieuzer zijn om de ladder van het bedrijf op te gaan en meer succesvol zijn in ondernemerschap. Toch blijven ze elke dag unieke uitdagingen op de werkplek tegenkomen (en overwinnen).
Om de diepte van deze uitdagingen te begrijpen en manieren te vinden om ze te overwinnen, hebben we gesproken Kirsty Englander en Linn Rolf die zaken opbouwen en hun teams naar succes leiden.
Uitdagingen die vrouwen tegenkomen als ze op de werkplek groeien:
- Afkomstig als bazig: Op de werkplek, hoewel ze niet agressiever zijn dan mannen, vrouwen hadden twee keer zoveel kans om gebrandmerkt te worden. Hoewel bazig zijn wordt gezien als een teken van slecht leiderschap bij zowel mannen als vrouwen, wordt het sterker gezien als een gemiddelde en niet-gewenste eigenschap voor vrouwen.
- Een mannelijk dominant team beheren:
Wanneer jonge vrouwen oudere of meer ervaren leden leiden in door mannen gedomineerde teams, wordt het geven van aanwijzingen en het verdienen van respect moeilijk. Jonge vrouwelijke managers zien vaak dat hun nieuwe ideeën worden afgewezen en dat hun capaciteiten ter discussie worden gesteld. - Onbedoeld de eigen waarde bagatelliseren: A recente studie onthult dat vrouwen hun prestaties onderwaarderen wanneer ze in een groep met mannen werken. Vrouwen in een groep hebben de neiging om meer met 'wij' om te gaan dan met 'ik', waardoor ze zich veel minder laten zien.
- Gebouw netwerk: Van het helpen bij het vinden van nieuwe leads voor een bedrijf tot het verbinden met mentoren, netwerken speelt een vitale rol in iemands carrière groei. Een recent Harvard Business Review-onderzoek merkt op dat de verschillen in de rollen en carrièrevooruitzichten van mannen en vrouwen resulteren in zwakkere informele netwerken voor vrouwen. Terwijl professionele netwerksites zoals LinkedIn vrouwen hebben geholpen hun netwerk uit te breiden, is het nog steeds een moeilijke taak om contact te leggen met de meer elitaire bedrijfsnetwerken.
Kirsty: Ik stel mezelf elke dag uit mijn comfortzone om mezelf voor te stellen en relaties te starten. Netwerk opbouwen buiten de werkplek helpt me nieuwe kansen te krijgen. Elke dag maak ik een punt om 3-mensen op zijn minst te vertellen wat ik doe en hieruit krijg ik ten minste één bedrijfsonderzoek.
Actieve netwerken hebben me ook geholpen om veel gelijkgestemde mensen te vinden die mijn steungroep vormen. Ik heb jarenlang geloofd dat het vragen om hulp van mensen als ik met iets worstel, op mijn zwakheid duidt. Maar nu ben ik niet meer bang om ondersteuning of mentorschap te zoeken.
Linn: Vanuit mijn achtergrond in de hotel- en restaurantwereld heb ik een groot netwerk van contacten gecreëerd die ook mijn vrienden zijn geworden. Ik heb bewezen dat ik een betrouwbare en hardwerkende medewerker was en daarom geloof ik dat mensen mij hebben aanbevolen nieuwe werkmogelijkheden te bieden.
- Evenwicht tussen bedrijfs- en gezinsleven: Het vinden van een perfecte balans tussen gezinsleven en werk is een uitdaging voor zowel vrouwen als mannen. Maar vrouwen krijgen vaak de boodschap dat je niet alles kunt hebben.
- Omgaan met faalangst: Faalangst is een zorg voor alle ondernemers. Maar, vrouwen vrezen meer falen. Vooral als een vrouw een stabiele baan heeft met een groot salaris, goede voordelen en een eerbiedwaardige sociaaleconomische status.
Kirsty: Ik ben een vrouw in een mannenindustrie. Ik organiseer mijn teams en delegeer verantwoordelijkheden aan mijn teamleden. Naast ervoor te zorgen dat mijn teamleden met plezier aan het werk zijn, moet ik ze ook duidelijk maken dat de klus geklaard moet worden. In dit proces word ik soms een meer gezaghebbende leider - het is noodzakelijk voor de groei van mijn bedrijf. Maar ik omarm ook mijn gevoelige kant om mijn teams beter te managen. Vrouwen kunnen verder kijken dan de woorden van de mensen. Dus als vrouwen streng zijn, moet het worden gezien als zelfverzekerd, onbevreesd en mondig.
Linn: Ik leid een team van vijf. Mijn primaire doel is hen te helpen bij hun dagelijkse werk en ervoor te zorgen dat we ons aan deadlines houden. Ik ben ook verantwoordelijk voor het plannen van middelen voor alle projecten en zorg ervoor dat we de juiste prioriteiten hebben. In dit proces zijn er momenten waarop ik mijn team push om het beter te doen. Het wordt natuurlijk niet gewaardeerd, maar ze weten dat ik / wij moeten pushen om de deadlines te halen. Ik houd iedereen op de hoogte zodat ze het hele plaatje van de situatie kunnen zien - dit maakt alles gemakkelijk om als team te werken.
Kirsty: Ik ben een jonge vrouw in het bedrijfsleven. Het is heel gemakkelijk voor mannen en oudere vrouwen om de dingen die ik zeg te negeren. Maar dit stoorde me nooit, omdat ik altijd geloof in wat ik doe. Meestal gebruik ik humor om het ijs te breken. Ik zeg - ja ik ben jong, ja ik ben een vrouw, en ja ik ben je baas, vindt iedereen dat cool?
Linn: In Zweden hebben we tegenwoordig steeds meer vrouwen op hogere leidinggevende posities. Voor mij is dat belangrijk, want dat heeft me aangemoedigd om in de techbusiness te stappen. Bij ons op kantoor waarderen we gendergelijkheid. Gezien mijn jonge leeftijd kan het besturen van mijn team soms een strijd zijn. Maar dan werk ik gewoon hard en win ik respect als manager.
Kirsty: Ik ben een autodidactische ondernemer. Ik ben waar ik ben vanwege het harde werk dat ik erin heb gestopt. Ik geloof in mezelf. Maar er zijn momenten dat ik aarzel om mijn succes te erkennen. Vrouwen worden opgevoed om erkenning te vermijden en bescheiden te zijn ten gunste van traditionele en vrouwelijke waarden, en daarom aarzelen ze om credits te nemen voor hun prestaties. Goed nieuws: vrouwen veranderen hun houding. Nu hebben vrouwen meer zelfvertrouwen en waarderen ze hun bijdrage en kennis.
Kirsty: Omdat ik met bedrijven over de hele wereld werk, moet ik tijdzoneverschillen beheren. Dit betekent dat ik vele late nachten en lange uren werk, die weinig ruimte laten voor andere delen van mijn leven. Maar met het ontwikkelen van de juiste mindset en tijdmanagementvaardigheden, ben ik in staat om zowel mijn werk als mijn gezinsleven in balans te brengen. Ik tim mijn taken en werk met één opdracht tegelijk om een optimale productiviteit te garanderen. Ik werk graag 's nachts. Dus stop ik met mijn werk bij 4: 30 in de avond om wat quality time door te brengen met mijn familie. En dan ga ik 's nachts een paar uur terug naar mijn werk.
Linn: Ik denk dat het belangrijk is om je leven in balans te brengen met dingen waar je van houdt. Ik breng mijn leven in evenwicht met activiteiten zoals paardrijden en fietstrainingen. Het helpt me te ontspannen, mijn hoofd leeg te maken en geeft me de tijd om na te denken over mijn werk. Daar vind ik ideeën over hoe ik mijn dagelijkse uitdagingen kan aanpakken en ook motivatie voor mijn toekomstige doelen en plannen.
Kirsty: Voor mij betekent angst alles onder ogen te zien en op te staan. Falen is tot op zekere hoogte onvermijdelijk in elk bedrijf. Maar het moet niet als negatief worden beschouwd. Met deze mindset hoef je niet bang te zijn. In feite heeft faalangst me ertoe aangezet mezelf uit te dagen en meer te doen. We moeten ons nooit laten tegenhouden door angsten. Geloof gewoon in jezelf, schrijf je doelen op, visualiseer je groei en werk ernaar toe. Haal dat anker uit je voeten en vlieg!
Linn: Ik denk dat we allemaal moeten mislukken om ooit succesvol te zijn. Maar waar het om gaat, is dat we van die mislukking leren en ervoor zorgen dat we de fout niet herhalen.
Kirsty en Linn herhalen dat uitdagingen op de werkplek onvermijdelijk zijn, maar vrouwen kunnen deze uitdagingen overwinnen en succesvol zijn door hard te werken en in zichzelf te geloven. Een vrouw moet stoppen zichzelf te conformeren aan een ander idee van hoe een leider eruit moet zien en haar weg naar succes moet maken.
Het Vtiger-team wenst een gelukkige vrouwendag voor alle vrouwen die hard werken om het glazen plafond op hun werkplek en overal elders te doorbreken.
