7 Vorteile der Integration von Lern- und Entwicklungsprogrammen in Ihr Unternehmen

Es folgt ein Ausschnitt aus einem Artikel von Entrepreneur.com. ¹

„Technologische Veränderungen verändern die traditionelle Rolle des Menschen in der Wirtschaft dramatisch und veranlassen uns, unsere Rolle als Arbeitnehmer auf dem Arbeitsmarkt zu überdenken … dies hat massive Auswirkungen auf Unternehmen und Unternehmer. Jobs sind eher relational und zwischenmenschlich und erfordern Soft Skills wie Empathie, Humor und taktvolle Kommunikation. '

Nehmen Sie sich nun ein paar Minuten Zeit, um über diese Fragen nachzudenken:

• Würden Sie der obigen Aussage zustimmen, dass Technologie die Rolle traditioneller Berufe verändert hat?
• Wenn Sie zustimmen, glauben Sie dann, dass Ihre Mitarbeiter über die notwendigen Fähigkeiten verfügen, um sich an diesen Wandel anzupassen? Verfügen sie über die notwendigen Fähigkeiten, um mit einer globalen Belegschaft zu arbeiten und zusammenzuarbeiten?
• Wenn nicht, wären Sie bereit, in ein Lern- und Entwicklungsprogramm für Ihre Mitarbeiter zu investieren?

Wenn Sie zögern oder Fragen haben, warum Sie in das Lernen und die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter investieren sollten, dann sind Sie hier genau richtig. Lesen Sie weiter.

Sie haben vielleicht schon von diesem Satz gehört – Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens . Wir stimmen dieser Aussage zu. Schließlich sind sie diejenigen, die Ihr Produkt entweder bauen oder verkaufen. Sie sind diejenigen, die Ihre Produktivität und damit den ROI direkt beeinflussen.

Und es gibt noch einen anderen Aspekt – den, der selten erkannt wird. Von oben nach unten repräsentieren Ihre Mitarbeiter Ihr Unternehmen, seine Werte und seine Kultur.

Daher ist es in Ihrem Interesse, in ihr Lernen und ihre Entwicklung zu investieren. Es ist der Schlüssel zu Engagement, Produktivität, Branding und Arbeitskultur. Es hilft Ihrer Organisation zu wachsen und erfolgreich zu sein.

Viele Organisationen schulen ihre Mitarbeiter (sowohl Studienanfänger als auch erfahrene) unmittelbar nach der Einstellung. Dann hört es auf. Über die jährlichen Compliance-Schulungen hinaus besteht keine Verpflichtung zu einem nachhaltigen Weiterbildungsprogramm.

In diesem Blog werden wir die Vorteile von Lern- und Entwicklungsprogrammen für eine Organisation erörtern.

Also, was sind diese Vorteile

1. Neue Mitarbeiter schneller einarbeiten

Stellen Sie regelmäßig frische Absolventen ein? Oder umfasst Ihre Einstellung eine Mischung aus erfahrenen und unerfahrenen Kandidaten? Wenn Sie über gut entwickelte Schulungsprogramme verfügen, können Sie den Schulungsbedarf dieser beiden Kategorien ansprechen. Das Onboarding wird einfacher und schneller. Und am Ende des Programms verfügen Sie über Ressourcen, mit denen Sie sofort loslegen können.

2. Erstellen Sie einen Ressourcenpool mit aktuellen Fähigkeiten

Haben Sie schon einmal ein Projekt verloren, weil Sie keine Mitarbeiter mit den erforderlichen Fähigkeiten hatten?

Wenn das Management mit der Planung und Analyse von Geschäftszielen und Wachstumsprognosen beginnt, muss es prüfen, ob seine Mitarbeiter über die richtigen Fähigkeiten verfügen, um diese Ziele zu erreichen. Eine gut geplante Schulungsstrategie hilft Ihnen, die Fähigkeiten vorhandener Mitarbeiter zu bewerten und benutzerdefinierte Programme zu erstellen, die Ihren Mitarbeitern helfen, sich schnell weiterzubilden und umzuschulen.


Das Aufstocken von Ressourcen für ein neues Projekt wird einfach sein, wenn Sie über einen geschulten Ressourcenpool verfügen!

3. Compliance-Anforderungen erfüllen

Richtlinien und Verfahren müssen in der gesamten Organisation einheitlich angewendet werden. Sie tragen zum Schutz der Organisation, der Mitarbeiter und vor allem sensibler Informationen bei.


Regelmäßige Schulungsprogramme, die den Compliance-Anforderungen entsprechen, stellen sicher:

• Neue Mitarbeiter erfahren schnell von Ihren Unternehmensrichtlinien.
• Mitarbeiter, die an verschiedenen Standorten arbeiten, werden darin geschult, die Unternehmensrichtlinien einzuhalten und angemessene Verfahren zu befolgen.

Erspart Ihnen das nicht viel Ärger?

4. Steigern Sie die Mitarbeiterbindung

Mitarbeiter zu halten kann schwierig sein, oder? Auch sie haben Bedürfnisse und Anforderungen. Und fordert manchmal. Einige möchten vielleicht kostenloses Essen; Einige wollen Kommunikationskosten. Andere wünschen sich vielleicht eine entspanntere Umgebung. Einige andere möchten vielleicht an Schulungen teilnehmen oder einen Kurs belegen. Es kann endlos sein.

Ein Bereich, auf den Sie eingehen können, besteht darin, ihnen bei der Verbesserung und Umschulung zu helfen. Viele Organisationen haben interne und kundenspezifische Schulungsprogramme. Andere haben tatsächlich „Lernbudgets“ und sponsern Mitarbeiter für Schulungen.


Programme wie diese machen den Arbeitsplatz tatsächlich interessanter. Es kann Mitarbeiter motivieren, in Ihrem Unternehmen zu bleiben, und sicherstellen, dass Sie über talentierte Ressourcen verfügen, um die Anforderungen bei der Arbeit zu erfüllen.

5. Erhöhen Sie das Engagement am Arbeitsplatz

Monotone Arbeit kann langweilig sein. Mitarbeiter können das Interesse verlieren oder, schlimmer noch, mit ihrer Arbeit unzufrieden werden. Was ist, wenn sie anfangen, sich nach anderen herausfordernden Jobs umzusehen? Es kann tatsächlich passieren, dass Sie eine trainierte Ressource verlieren.

Wie wird Ihnen L&D helfen?


Regelmäßige Trainingsprogramme helfen bei:

• Bewerten Sie Fähigkeiten und Prozesse in Ihrer Organisation.
• Vermeiden Sie Langeweile und halten Sie die Mitarbeiter beschäftigt.
• Helfen Sie dabei, Themen wie Innovation, Kreativität und Problemlösung anzugehen.
• Befähigen Sie Mitarbeiter und helfen Sie ihnen, einen Beitrag zur Organisation zu leisten.

6. Optimieren Sie Analyse und Planung

Jetzt fragen Sie sich sicherlich, wie L&D bei der Analyse und Planung in Ihrem Unternehmen helfen kann.

Nun, die Anforderungen der Schwellenmärkte bedeuten, dass Sie regelmäßig ein Produkt entwickeln oder Ihrem Unternehmen einen neuen Service hinzufügen. Der Mangel an Ressourcen mit entsprechenden Fähigkeiten sollte nicht der Grund sein, Sie davon abzuhalten, neue Möglichkeiten zu ergreifen.


Wenn das obere Management mit der Planung und Analyse von Geschäftszielen und Wachstumsprognosen beginnt, muss es prüfen, ob seine derzeitigen Mitarbeiter über die richtigen Fähigkeiten verfügen, um diese Ziele zu erreichen. Eine gut geplante Trainingsstrategie sollte auch Teil Ihrer Planung sein. Es hilft Ihnen, die Fähigkeiten bestehender Mitarbeiter zu bewerten und benutzerdefinierte Programme zu erstellen, die ihnen helfen, sich schnell weiterzubilden und umzuschulen.


Dies trägt dazu bei, eine Kultur der Planung und Bewertung zukünftiger Möglichkeiten mit vorhandenen Talenten aufzubauen, anstatt neue Ressourcen zu rekrutieren.
Eine Studie der Society for Human Resources Management (SHRM) ²besagt, dass Lern- und Entwicklungsprogramme Organisationen helfen, sich auf zukünftige Geschäftsziele zu konzentrieren, indem sie förderfähige Talente vorbereiten.

7. Befähigen Sie Mitarbeiter und fördern Sie das Unternehmenswachstum

Schulungsprogramme, die Mitarbeiter weiterbilden oder umschulen, bedeuten, dass Sie sie stärken. Sie werden selbstbewusst arbeiten, Herausforderungen annehmen und nach Möglichkeiten fragen. Es baut ein Maß an Vertrauen zwischen Ihnen und ihnen auf. Außerdem werden Sie eine neue Gruppe von Führungskräften aufbauen, die das Unternehmenswachstum vorantreiben werden.

In der Tat eine Studie über Empowerment und Mitarbeiterengagement von Forbes ³ fand heraus, dass Mitarbeiter, die ein geringes Maß an Eigenverantwortung empfanden, mit Engagement in den niedrigen Rängen des 24. Perzentils bewertet wurden, verglichen mit denen, die ein hohes Maß an Eigenverantwortung empfanden und sich im 79. Perzentil befanden.


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Sind Sie daran interessiert, maßgeschneiderte Lern- und Entwicklungsprogramme in Ihrer Organisation zu erstellen? Dann gibt es eine Methode, dies zu tun, ohne Ihr Budget zu belasten – investieren Sie in ein gutes Learning Management System (LMS). Einige von ihnen kommen in der Open-Source-Version und sind kostenlos.

Was ist also ein LMS?

LMS ist eine Softwareanwendung, die zum Erstellen, Verwalten und Bereitstellen von E-Learning-Inhalten verwendet werden kann.


Mit einem guten LMS können Sie:

• Erstellen Sie ein Repository mit Inhalten in Form von Lektionen und Kursen.
• Veröffentlichen Sie Inhalte in verschiedenen Formaten wie PDFs, Präsentationen, Videos usw.
• Erstellen Sie benutzerdefinierte Kurse, indem Sie die Inhalte wiederverwenden.
• Verfolgen und verwalten Sie den Benutzerfortschritt.
• Fügen Sie Zertifizierungs- und Compliance-Kurse hinzu.
• Erstellen Sie Schulungsprogramme, um die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter regelmäßig zu bewerten.

If you are a CRM-Benutzer, prüfen Sie, ob Ihr CRM über ein integriertes LMS verfügt.


Zum Beispiel haben wir bei Vtiger CRM das gebaut LMS-Funktion um den L&D-Bedürfnissen kleiner und mittlerer Unternehmen gerecht zu werden. Vtiger LMS kann bis zum 31. Dezember 2022 kostenlos verwendet werden. Probieren Sie es jetzt aus.

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Vielleicht möchten Sie auch einen Blick darauf werfen, wie Sie:

• Verwenden Sie ein LMS, um Schulungsprogramme für Ihr Vertriebsteam zu erstellen
• Verwenden Sie historische Daten in einem CRM, um Schulungsaktivitäten zu optimieren

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Ref:


1 – Entrepreneur.com > Das Tempo des technologischen Wandels ist schneller denn je


2 – SHRM.org > Führungskräfteentwicklung – Der Weg zu mehr Effektivität


3 – Forbes.com > 6-Schlüssel-Geheimnisse-um-Empowerment-in-Ihrem-Team-zu-steigern