7 avantages d'intégrer des programmes d'apprentissage et de développement dans votre organisation

Voici un extrait d'un article d'Entrepreneur.com. ¹

« Les changements technologiques modifient radicalement le rôle traditionnel de l'homme dans l'économie et nous obligent à réexaminer notre rôle en tant que travailleurs sur le marché du travail… cela a des implications considérables pour les entreprises et les entrepreneurs. Les emplois sont plus relationnels et interpersonnels, nécessitant des compétences non techniques telles que l'empathie, l'humour et la communication avec tact. '

Maintenant, passez quelques minutes à réfléchir sur ces questions :

• Seriez-vous d'accord avec l'affirmation ci-dessus selon laquelle la technologie a modifié le rôle des emplois traditionnels ?
• Si vous êtes d'accord, pensez-vous que vos employés ont les compétences nécessaires pour s'adapter à ce changement ? Ont-ils les compétences nécessaires pour travailler et collaborer avec une main-d'œuvre mondiale ?
• Si ce n'est pas le cas, seriez-vous prêt à investir dans un programme d'apprentissage et de développement pour vos employés ?

Si vous hésitez ou avez des questions sur les raisons pour lesquelles vous devriez investir dans l'apprentissage et le développement de vos employés, alors vous êtes au bon endroit. Continuez à lire.

Vous avez peut-être entendu parler de cette phrase - les employés sont les actifs les plus précieux d'une entreprise . Nous sommes d'accord avec cette affirmation. Après tout, ce sont eux qui construisent ou vendent votre produit. Ce sont eux qui affectent directement votre productivité et donc le retour sur investissement.

Et il y a aussi un autre aspect – celui qui est rarement reconnu. De haut en bas, vos employés représentent votre entreprise, ses valeurs et sa culture.

Il est donc dans votre intérêt d'investir dans leur apprentissage et leur développement. C'est la clé de l'engagement, de la productivité, de l'image de marque et de la culture de travail. Il aide votre organisation à se développer et à réussir.

De nombreuses organisations forment leur personnel (étudiants de première année et expérimentés) immédiatement après l'embauche. Puis ça s'arrête. Il n'y a aucun engagement envers un programme de développement professionnel soutenu au-delà des cours annuels de conformité.

Dans ce blog, nous discuterons des avantages des programmes d'apprentissage et de développement pour une organisation.

Quels sont donc ces avantages

1. Intégrez les nouvelles recrues plus rapidement

Embauchez-vous régulièrement de nouveaux diplômés ? Ou votre embauche comprend-elle un mélange de candidats expérimentés et inexpérimentés ? Si vous avez des programmes de formation bien développés, vous pouvez répondre aux besoins de formation de ces deux catégories. L'intégration devient plus facile et plus rapide. Et à la fin du programme, vous aurez des ressources prêtes à démarrer.

2. Créer un pool de ressources avec des compétences à jour

Vous est-il déjà arrivé de rater un projet parce que vous n'aviez pas d'employés possédant les compétences requises?

Lorsque la direction commence à planifier et à analyser les objectifs commerciaux et les projections de croissance, elle doit vérifier si ses employés possèdent les compétences nécessaires pour les aider à atteindre ces objectifs. Une stratégie de formation bien planifiée vous aidera à évaluer les compétences des employés existants et à créer des programmes personnalisés qui aideront vos employés à se perfectionner et à se recycler rapidement.


Augmenter les ressources pour un nouveau projet sera facile lorsque vous disposez d'un pool de ressources formé !

3. Répondre aux exigences de conformité

Les politiques et les procédures doivent être appliquées uniformément dans toute l'organisation. Ils aident à protéger l'organisation, l'employé et, surtout, les informations sensibles.


Des programmes de formation réguliers qui répondent aux exigences de conformité garantissent :

• Les nouvelles recrues prennent rapidement connaissance de vos politiques organisationnelles.
• Les employés travaillant dans différents endroits seront formés pour adhérer aux politiques de l'entreprise et suivre les procédures appropriées.

Cela ne vous évitera-t-il pas beaucoup de tracas ?

4. Boostez la rétention des employés

Retenir les employés peut être délicat, non ? Eux aussi ont des besoins et des exigences. Et exige parfois. Certains peuvent vouloir de la nourriture gratuite; certains veulent des frais de communication. D'autres voudront peut-être un environnement plus détendu. D'autres voudront peut-être suivre des cours de formation ou suivre un cours. Cela peut être sans fin.

Un domaine auquel vous pouvez répondre est de les aider à se perfectionner et à se recycler. De nombreuses organisations ont des programmes de formation internes et personnalisés. D'autres disposent en fait de « budgets d'apprentissage » et parrainent des employés pour qu'ils suivent une formation.


De tels programmes rendent en fait le lieu de travail plus intéressant. Cela peut motiver les employés à rester dans votre organisation, vous assurant ainsi de disposer de ressources talentueuses pour répondre aux exigences au travail.

5. Augmenter l'engagement sur le lieu de travail

Le travail monotone peut être ennuyeux. Les employés peuvent perdre tout intérêt ou, pire, devenir insatisfaits de leur travail. Et s'ils commençaient à chercher d'autres emplois qui présentent des défis ? Vous risquez en fait de perdre une ressource formée.

Alors, comment L&D vous aidera-t-il ?


Des programmes de formation réguliers aident à :

• Évaluez les compétences et les processus de votre organisation.
• Atténuez l'ennui et maintenez l'engagement des employés.
• Aidez à résoudre des problèmes tels que l'innovation, la créativité et la résolution de problèmes.
• Responsabilisez les employés et aidez-les à contribuer à l'organisation.

6. Rationaliser l'analyse et la planification

Maintenant, vous devez vous demander comment L&D aidera à l'analyse et à la planification dans votre organisation.

Eh bien, les demandes des marchés émergents signifient régulièrement créer un produit ou ajouter un nouveau service à votre entreprise. Le manque de ressources dotées des compétences appropriées ne devrait pas être la raison pour vous empêcher de saisir de nouvelles opportunités.


Lorsque la haute direction commence à planifier et à analyser les objectifs commerciaux et les projections de croissance, elle doit vérifier si ses employés actuels possèdent les compétences nécessaires pour les aider à atteindre ces objectifs. Une stratégie de formation bien planifiée devrait également faire partie de votre planification. Il vous aidera à évaluer les compétences des employés existants et à créer des programmes personnalisés qui les aideront à se perfectionner et à se recycler rapidement.


Cela aide à créer une culture de planification et d'évaluation des opportunités futures avec les talents existants plutôt que de recruter de nouvelles ressources.
Une étude de la Society for Human Resources Management (SHRM) ²déclare que les programmes d'apprentissage et de développement aident les organisations à se concentrer sur les objectifs commerciaux futurs en préparant des talents susceptibles d'être promus.

7. Responsabiliser les employés et stimuler la croissance organisationnelle

Les programmes de formation qui améliorent ou requalifient les employés signifient que vous les responsabilisez. Ils travailleront avec confiance, accueilleront les défis et rechercheront des opportunités. Cela crée un niveau de confiance entre vous et eux. En outre, vous formerez un nouvel ensemble de leaders qui stimuleront la croissance organisationnelle.

En fait, une étude sur l'autonomisation et l'engagement des employés par Forbes ³ ont constaté que les employés qui ressentaient un faible niveau d'autonomisation étaient notés avec engagement dans les classements inférieurs du 24e centile, par rapport à ceux qui ressentaient un niveau élevé d'autonomisation et se trouvaient dans le 79e centile.


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Êtes-vous intéressé à créer des programmes d'apprentissage et de développement personnalisés dans votre organisation ? Ensuite, il existe une méthode pour le faire sans grever votre budget : investissez dans un bon système de gestion de l'apprentissage (LMS). Certains d'entre eux viennent dans la version open-source et sont gratuits.

Alors qu'est-ce qu'un LMS ?

LMS est une application logicielle qui peut être utilisée pour créer, gérer et diffuser du contenu d'apprentissage en ligne.


Avec un bon LMS, vous pouvez :

• Créez un référentiel de contenu sous forme de leçons et de cours.
• Publiez du contenu dans différents formats comme des PDF, des présentations, des vidéos, etc.
• Créez des cours personnalisés en réutilisant le contenu.
• Suivez et gérez les progrès des utilisateurs.
• Ajoutez des cours de certification et de conformité.
• Créez des programmes de formation pour évaluer régulièrement les compétences de vos employés.

Si vous êtes Utilisateur GRC, vérifiez si votre CRM est livré avec un LMS intégré.


Par exemple, chez Vtiger CRM, nous avons construit le Fonctionnalité LMS pour répondre aux besoins de formation et de développement des petites et moyennes entreprises. Vtiger LMS est gratuit jusqu'au 31 décembre 2022. Essayez-le maintenant.

Découvrez comment Vtiger LMS peut vous aider à mettre en œuvre des cours de formation faciles à gérer pour votre organisation tout en vous aidant à réduire vos coûts de formation. Boutique en ligne.

Vous pouvez également jeter un œil à la façon dont vous pouvez :

• Utilisez un LMS pour créer des programmes de formation pour votre équipe de vente
• Utiliser les données historiques dans un CRM pour rationaliser les activités de formation

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Ref:


1 – Entrepreneur.com > Le rythme du changement technologique est plus rapide que jamais


2 – SHRM.org > Développement du leadership – La voie vers une plus grande efficacité


3 – Forbes.com > 6-secrets-clés-pour-accroître-l'autonomisation-de-votre-équipe