Desguaces Velazquez הגדילה את הפרודוקטיביות והיעילות ברחבי הארגון עם Vtiger CRM
שֵׁם
Desguaces ולסקז
תעשייה
מיחזור רכב
לוקיישן
ואלאדוליד, ספרד
הטבות
Desguaces הוא אחד מחמשת ממחזרי הרכב הגדולים בספרד, העוסקים במחזור מכוניות וניהול גרוטאות. הם מתמחים במחזור רכיבים ממכוניות ומטפלים בכ-10,000 כלי רכב בשנה. שביעות רצון לקוחות היא האסטרטגיה המרכזית שלהם.
תהליך העבודה ב-Desguaces לא היה יעיל במיוחד עם היעדר נגישות לנתונים העדכניים ביותר ושיתופי פעולה פנימיים של הצוות.
כוח העבודה היה מודע למשימות ולאחריות שלהם אך לא לעובדים אחרים. לא היו נתונים מרוכזים כדי לראות מי עשה מה. עובדים היו עובדים על מספר פעילויות בו זמנית אך לפעמים לא יכלו להשלים אותן בזמן. משימות לא נוהלו, וכתוצאה מכך אובדן פרודוקטיביות. צוות המכירות גם לא קיבל עדכונים שוטפים לגבי מלאי המחסנים. בזבוז זמן כשהם נאלצו להגיע למחסן באופן אישי כדי לבדוק אם קיים מוצר שנדרש על ידי לקוח. זה גם הוביל לאובדן מכירות. שיתוף הפעולה הפנימי היה קשה. אנשי המחסן לא ידעו אילו חלקים נמכרים ומכאן לא ידעו באיזו עדיפות יש לחלץ את החלקים.
כפי שציינו נציגי Desguaces, "בזמן שכולם עבדו קשה, תמיד הייתה עוד עבודה לעשות בסוף היום".
אז איזה פתרון סיפקה Vtiger כדי לשפר את התהליך ולאפשר תוצאה טובה יותר?
Vtiger הטמיעה את מודולי המכירות, המלאי והתשלום, כאשר נקודת המכירה היא המוקד של Desguaces.
המודולים השונים ב-CRM מספקים מידע עדכני על מכירות, מלאי מחסנים ותשלומים לצוותים שונים. זה סלל את הדרך לשיתוף פעולה פנימי טוב יותר, מה שהוביל לעלייה בפריון ובמכירות.
שביעות רצון הלקוחות עלתה כ:
כמו כן, למנהל יש כעת שליטה טובה יותר במשימות ובמשימות עם התכונה של Vtiger CRM Dashboards. דוחות יומיים נותנים להם את המגמה לגבי מכירות ותשלומי חשבוניות. הלקוח מרגיש שהוא רגוע כי העסק מנוהל טוב יותר.
מודולי ה-CRM הפכו את התהליכים הפנימיים ליעילים, ועזרו ל-Desguaces להגדיל את הקיבולת שלה ביותר מ-35%. ברגע שמכונית מגיעה למתקן, היא נרשמה, חולצים חלקים, ממוקמים במחסן ונמכרים לפי דרישה. הלקוח מציין, 'הפחתת הזמן שלוקח לכל התהליך הוא מרשים'.
Desguaces הוא אחד מחמשת ממחזרי הרכב הגדולים בספרד, העוסקים במחזור מכוניות וניהול גרוטאות. הם מתמחים במחזור רכיבים ממכוניות ומטפלים בכ-10,000 כלי רכב בשנה. שביעות רצון לקוחות היא האסטרטגיה המרכזית שלהם.
תהליך העבודה ב-Desguaces לא היה יעיל במיוחד עם היעדר נגישות לנתונים העדכניים ביותר ושיתופי פעולה פנימיים של הצוות.
כוח העבודה היה מודע למשימות ולאחריות שלהם אך לא לעובדים אחרים. לא היו נתונים מרוכזים כדי לראות מי עשה מה. עובדים היו עובדים על מספר פעילויות בו זמנית אך לפעמים לא יכלו להשלים אותן בזמן. משימות לא נוהלו, וכתוצאה מכך אובדן פרודוקטיביות. צוות המכירות גם לא קיבל עדכונים שוטפים לגבי מלאי המחסנים. בזבוז זמן כשהם נאלצו להגיע למחסן באופן אישי כדי לבדוק אם קיים מוצר שנדרש על ידי לקוח. זה גם הוביל לאובדן מכירות. שיתוף הפעולה הפנימי היה קשה. אנשי המחסן לא ידעו אילו חלקים נמכרים ומכאן לא ידעו באיזו עדיפות יש לחלץ את החלקים.
כפי שציינו נציגי Desguaces, "בזמן שכולם עבדו קשה, תמיד הייתה עוד עבודה לעשות בסוף היום".
אז איזה פתרון סיפקה Vtiger כדי לשפר את התהליך ולאפשר תוצאה טובה יותר?
Vtiger הטמיעה את מודולי המכירות, המלאי והתשלום, כאשר נקודת המכירה היא המוקד של Desguaces.
המודולים השונים ב-CRM מספקים מידע עדכני על מכירות, מלאי מחסנים ותשלומים לצוותים שונים. זה סלל את הדרך לשיתוף פעולה פנימי טוב יותר, מה שהוביל לעלייה בפריון ובמכירות.
שביעות רצון הלקוחות עלתה כ:
כמו כן, למנהל יש כעת שליטה טובה יותר במשימות ובמשימות עם התכונה של Vtiger CRM Dashboards. דוחות יומיים נותנים להם את המגמה לגבי מכירות ותשלומי חשבוניות. הלקוח מרגיש שהוא רגוע כי העסק מנוהל טוב יותר.
מודולי ה-CRM הפכו את התהליכים הפנימיים ליעילים, ועזרו ל-Desguaces להגדיל את הקיבולת שלה ביותר מ-35%. ברגע שמכונית מגיעה למתקן, היא נרשמה, חולצים חלקים, ממוקמים במחסן ונמכרים לפי דרישה. הלקוח מציין, 'הפחתת הזמן שלוקח לכל התהליך הוא מרשים'.